男人如何才能事業(yè)有成??
三十歲男人要出人頭地，要改變自己的命運(yùn)，對(duì)生活有所企圖，希望提高自己的層次，這些都是可以理解的。男人都希望能出人頭地希望以駕馭別人，而不是相反受制于人，顯然，這需要具有獨(dú)立的領(lǐng)導(dǎo)能力，才能達(dá)到自己的所愿。
請(qǐng)注意，這里所講的"領(lǐng)導(dǎo)能力"，是指對(duì)男人而言的特殊要求，要求他們必須具備從事解決重大問(wèn)題的意識(shí)和手段。
僅有"利器"是不夠的，還要有懂得怎樣使用它的觀(guān)念。男人必須學(xué)會(huì)將自己的卓越能力轉(zhuǎn)化成為領(lǐng)導(dǎo)能力，為今后的騰飛打下基礎(chǔ)。
對(duì)于一個(gè)敢于挑戰(zhàn)困難的男人而言，領(lǐng)導(dǎo)能力是否很抽象和很難學(xué)習(xí)呢？相信不是。下列9項(xiàng)是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力的基本要素，都是可以通過(guò)自我檢討而學(xué)習(xí)的。
1、男人要學(xué)會(huì)主動(dòng)
必須對(duì)工作熱誠(chéng)和投入，處事主動(dòng)。視難題為挑戰(zhàn)，引導(dǎo)下屬理智地去評(píng)估和樂(lè)觀(guān)地工作。
你可以查看自己以往處事的經(jīng)驗(yàn)，特別是處理的心態(tài)。
2、男人要學(xué)會(huì)與人溝通
你和對(duì)方都應(yīng)該清楚知道彼此要傳達(dá)的信息。方式可以視需要而定，但對(duì)下屬的要求，必須清楚交待。
不妨將不同人的表達(dá)方式和自己的方式做比較，好的方式應(yīng)學(xué)習(xí)，不好的便應(yīng)改變。對(duì)于男人來(lái)說(shuō)，與人溝通正像你有一個(gè)蘋(píng)果而對(duì)方有個(gè)梨，大家交換著吃，彼此可以多嘗到另一種味道而自己又沒(méi)有任何損失。
3、男人要體貼下屬
對(duì)下屬的工作經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度和理想必須有一定的掌握，才可運(yùn)用不同的激勵(lì)方法，增加工作效益。
切不可將自己的價(jià)值觀(guān)和處事態(tài)度，轉(zhuǎn)化成為一個(gè)絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)估同事或下屬，必須明白人各有異，要學(xué)習(xí)彼此尊重，才可以合作愉快。
4、男人要認(rèn)識(shí)你的上司
上司的取向?qū)δ愕墓ぷ饔泻艽笥绊懀虼吮仨殞?duì)上司有一定的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)上司并不代表學(xué)習(xí)奉承，而是減少?zèng)_突，增進(jìn)溝通，從而提高工作效能。
應(yīng)該客觀(guān)地評(píng)價(jià)以往和上司的關(guān)系，特別是發(fā)生沖突的情景，檢討自己當(dāng)時(shí)的態(tài)度。用婉轉(zhuǎn)的表達(dá)方式常常比硬朗的方式更有效。當(dāng)然切記：方式是因人而異的。
5、男人要放開(kāi)手腳
工作上的信任是非常重要的，適當(dāng)?shù)氖跈?quán)輔以充足的溝通不單可以提高工作效益，更可以培養(yǎng)下屬的工作能力，替組織造就人才。
要注意自己對(duì)別人的工作能力是否顧慮太多，假如末能充分授權(quán)，工作便不能順利展開(kāi)。很多時(shí)候，過(guò)分專(zhuān)權(quán)而又欠缺溝通會(huì)弄巧成拙。這樣不單會(huì)破壞組織效益，更可能傷害下屬的自信心。
6、男人要有絕妙的工作技術(shù)
科技發(fā)展一日千里，男人不可與其工作有關(guān)的技術(shù)脫節(jié)。知覺(jué)的認(rèn)識(shí)和鼓勵(lì)下屬接受先進(jìn)技術(shù)訓(xùn)練是必須的。
男人必須保持學(xué)習(xí)的心態(tài)。如果對(duì)新技術(shù)產(chǎn)生抗拒，這便是一個(gè)老化的信號(hào)：提醒你應(yīng)該加倍努力去保護(hù)學(xué)習(xí)情緒，才不會(huì)落后后于人。
7、男人要以身作則
領(lǐng)導(dǎo)人往往是下屬的榜樣。一個(gè)尊重組織決策的領(lǐng)導(dǎo)人通常可以感染其下屬尊重組織的要留意自己會(huì)否因私人利益而輕視組織的決定。如是的話(huà)，那又如何要求下屬執(zhí)行組織的決定呢？
8、男人要賞罰有度
獎(jiǎng)賞可以鼓勵(lì)士氣，但懲罰錯(cuò)誤的行為是必須的。不過(guò)獎(jiǎng)賞和懲罰必須適當(dāng)和公正。不公正的領(lǐng)導(dǎo)絕不會(huì)受下屬的尊重。
嘗試列出一些同事的行為，假設(shè)獎(jiǎng)罰，反復(fù)比較，這樣可增強(qiáng)執(zhí)行紀(jì)律的能力。男人不要因?yàn)轭櫦?哥們兒義氣"而不忍心，那樣會(huì)使你陷入兩面不討好的境地。
9、男人要有思想發(fā)展方向
男人必須為將來(lái)的發(fā)展訂立方向，這樣，才要吧計(jì)劃長(zhǎng)期和短期的策略，為組織創(chuàng)造有利的競(jìng)爭(zhēng)條件。應(yīng)該多閱讀和溝通，才要吧清楚認(rèn)識(shí)組織內(nèi)外的環(huán)境，吸收其他組織的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)自己思考的范圍，替組織尋找其它發(fā)展機(jī)會(huì)。
上述九項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)基本經(jīng)驗(yàn)，都是可以通過(guò)自我體悟而學(xué)習(xí)的。但在我體悟的過(guò)程中，必須持開(kāi)放和坦誠(chéng)的態(tài)度，需要有改過(guò)的勇氣。
一個(gè)剛獲提升的男人，如果你主動(dòng)投入工作，與同事有良好的溝通，充分認(rèn)識(shí)上司和下屬，能夠與同事在工作上建立信任，保持最新的工作技術(shù)，在日常工作習(xí)慣上以身作則，適當(dāng)?shù)貓?zhí)行紀(jì)律和掌握發(fā)展方向，你準(zhǔn)會(huì)是一位有領(lǐng)導(dǎo)能力的管理人員，你的前途將是一片輝煌。
但是，你要記住一點(diǎn)：人畢竟不是完美無(wú)瑕的。你要有自知之明，你要適當(dāng)運(yùn)作自己的長(zhǎng)處，來(lái)達(dá)成公司的目標(biāo)；但同時(shí)，丑媳婦沒(méi)有結(jié)婚前還是少見(jiàn)或不見(jiàn)公婆為妙，即你要懂得藏拙，不要做自己不能做的事情，不要輕諾，不要將自己推入尷尬境地。
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