??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>成人精品一区二区三区电影,亚洲第一偷拍网,色偷偷久久一区二区三区http://www.aygfsteel.com/shijian/archive/2011/12/15/366443.html矛_同学矛_同学Thu, 15 Dec 2011 07:55:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/shijian/archive/2011/12/15/366443.htmlhttp://www.aygfsteel.com/shijian/comments/366443.htmlhttp://www.aygfsteel.com/shijian/archive/2011/12/15/366443.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/shijian/comments/commentRss/366443.htmlhttp://www.aygfsteel.com/shijian/services/trackbacks/366443.html1.应用 jar 冲突
    log4j冲突DQ应用报错。类型{换冲H?br />    需求:(x)定位某个cd际从那个jar加蝲 Q?-verbose:class 参数Q或?nbsp;
-XX:+TraceClassLoadingQ,详细的记录了加蝲了那些类、从那个jar加蝲?br />
参见Q?a >http://agapple.iteye.com/blog/946603

2.性能试q程
   linux有什么命令、或软gQ可以同时收集cpu、load、上下文切换、mem、网lIO、磁盘I(y)O{数据吗 Q?br />   vmstat 含义详解 Q?->  囑Ş化报?Q痛苦的是要'人工'看着记录数据Q这直是E序员的污点呀Q?br />   Qvmstat的IOl计的是块设备(如磁盘)(j)的数据,|卡没有对应的设备文Ӟhttp://oss.org.cn/kernel-book/ch11/11.2.3.htmQ,|络IOl计使用iftopQ?nbsp;
   vmstat http://linux.about.com/library/cmd/blcmdl8_vmstat.htm

3.Jboss启动错误 
java.sql.SQLException: Table already exists: JMS_MESSAGES in statement [CREATE CACHED TABLE JMS_MESSAGES]
参见Qhttp://dinghaoliang.blog.163.com/blog/static/126540714201082764733272/
%jboss_home%/server/default/deploy/hsqldb-ds.xmlq个文g中有一个DefaultDS数据源配|,临时解决删除hsqldb-ds.xml文g。原因未知?br />
4.logback 0.9.19 版本Q引?lt;encoder>Q放?<appender><layout></appenader>
        <encoder>
            
<pattern>%m%n</pattern>
            
<charset class="java.nio.charset.Charset">UTF-8</charset>
        
</encoder>

源码QOutputStreamAppender.java
  protected void writeOut(E event) throws IOException {
    this.encoder.doEncode(event);
  }
Ҏ(gu)志文件charset指定Q经qdebug调试Q必通过此方式配|才有效。否则取pȝ默认~码?br />
5.讄linuxpȝ~码
http://linux.vbird.org/linux_basic/0320bash.php#variable_locale
其实‘pȝ~码’讄Q即讄对应的系l变量,则所有可讄pȝ变量的文仉可设|编码,export使其生效
locale 查看当前用户使用的编码(Q,locale -a 查看机器所支持的所有编?br />默认讄Q?br />  a、系l? /etc/profile -> /etc/sysconfig/i18nQ设|?LANG Q无效显Cexport生效Q(YYQi18n有个LANGUAGE讑֮Q不知其含义Q删除无影响Q?br />  b、用L(fng)?~/bash_rc、~/bash_profile、~/bash_login、~/profileQ读取有限顺序:(x)从左向右Q必LCexport生效
  
a定 LANG 或者是 LC_ALL 時,則其他的語系變數會被這兩個變數所取代。M一句话Q在当前用户讄LANGQ是最优方案?br />


矛_同学 2011-12-15 15:55 发表评论
]]>
如何解决跨团队效率问?/title><link>http://www.aygfsteel.com/shijian/archive/2011/11/18/364270.html</link><dc:creator>矛_同学</dc:creator><author>矛_同学</author><pubDate>Fri, 18 Nov 2011 11:39:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/shijian/archive/2011/11/18/364270.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/shijian/comments/364270.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/shijian/archive/2011/11/18/364270.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/shijian/comments/commentRss/364270.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/shijian/services/trackbacks/364270.html</trackback:ping><description><![CDATA[<br /><span style="font-size: 10pt; ">现象与思\ Q?/span><br /><br /><span style="font-size: 10pt; ">1.业务变化快,D需要不断沟?Q?/span><br /><span style="font-size: 10pt; ">    a、开??功能一P后来拆分开Q先?Q再?功能Q各团队不一致上U? </span><span style="color: red; font-size: 10pt; ">Q答Q难解,要更有品意识,帮助产品q行分析Q?/span><br /><span style="font-size: 10pt; ">2.开发:(x)</span><br /><span style="font-size: 10pt; ">    a、原代码不优雅,L想重构的冲动 </span><span style="color: red; font-size: 10pt; ">Q答Q想是白惻I一定要有结果)(j)</span><br /><span style="font-size: 10pt; ">    b、相互等待,接口定义不明,如:(x)接口jar无法提供Q注释不明确  </span><span style="color: red; font-size: 10pt; ">Q答Q时间点&白纸黑字Q先沟通再找主)(j)</span><br /><span style="font-size: 10pt; ">    c、联调准备不充分Q如Qhsf 因ؓ(f)IP发布p|Q主站页面配|被修改 </span><span style="color: red; font-size: 10pt; ">Q答Q前提明要求,不能有逻辑问题Q?/span><br /><span style="font-size: 10pt; ">3.上线</span><br /><span style="font-size: 10pt; ">    a、涉?qing)面太广Q信息沟通丢失,如:(x)只是暂停审核Q演l成 '停止所有crm操作'  </span><span style="color: red; font-size: 10pt; ">Q答Q一定要直接周知到所有相关hQ?/span><br /><span style="font-size: 10pt; ">    b、风险点评估的不全面Q未全盘考虑Q如Qsimbacall->bp参数对象不一_(d)是否?x)导致失败未联?Q?/span><span style="color: red; font-size: 10pt; ">{:(x)不要遗漏或轻视Q何风险点Q?/span><br /><br /><br /><span style="font-size: 10pt; ">2011.11.18 ?19:30</span><img src ="http://www.aygfsteel.com/shijian/aggbug/364270.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/shijian/" target="_blank">矛_同学</a> 2011-11-18 19:39 <a href="http://www.aygfsteel.com/shijian/archive/2011/11/18/364270.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>不满意环境下的学?/title><link>http://www.aygfsteel.com/shijian/archive/2010/12/03/339762.html</link><dc:creator>矛_同学</dc:creator><author>矛_同学</author><pubDate>Fri, 03 Dec 2010 15:28:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/shijian/archive/2010/12/03/339762.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/shijian/comments/339762.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/shijian/archive/2010/12/03/339762.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/shijian/comments/commentRss/339762.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/shijian/services/trackbacks/339762.html</trackback:ping><description><![CDATA[<span style="font-size: 10pt; "><em style="font-size: 10pt; font-family: Verdana; "><span style="font-family: Verdana; line-height: 21px; font-size: small; "><em>  对自己、对环境</em></span>题记Q这L(fng)环境Q我是很不满意的Q但?#8220;有想法的人是不会(x)被环境所束缚(x)的,管不满的环境会(x)带给他阻?#8221;<br /> <br /> <span style="font-style: normal; ">   2010q的最好一个月开始啦Q很快这个月׃(x)l束的,像转眼间来淘宝已经半年啦!之前Q兴奋的选择q告Q觉得这是一个新鲜的从未接触的事物,环境的确是这L(fng)Q但自己团队负责的业务,更多的是“重复的沟通和力_”Q技术在q样的环境被淡化。其实根本的原因Q在?团队的职责与自己的发展方向不匚w"Q这是让自己很痛苦的事情。带l自q是煎熬!q好有老婆可以说说Q和安慰我;不然Q或许我已经dQ当然现在也l自q是一个期限,不会(x)一直在q样的环境待下去Q。在2010q结束的时候,希望自己可以高兴的对自己_(d)我成长啦Q在q最后的一个月Q让我冲Z下吧Q?br /> <br />   惌的是QJvm理知识补充、读书(围绕JvmQ、冷静(我想要冷静去q_内心的煎熬,用自q行动L善,L意的度过每天Q?br /> <br /> <em>  后记Q买个篮球,明天早上L球,肚子来大啦,真的不能再胖?br /><br /></em></span></em></span><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="2"><em><hr /><br />    随手ȝQ?0q写的一Ҏ(gu)惟뀂前天师兄有天在讨论Q对一个公司、个人,什么到底是"技? Q一致同意解决问题的能力Q才是最关键。问题是"解决问题的能力,如何培养呢?"一致同?最有效的方式,解决有挑战性的问题"。问题是"日常工作中,挑战性的问题Qƈ不是随时都有Q?老毛说的好,"有条件上Q没有条件也要上"Q去深入理解团队、系l定位,去规划、去解决不合理的代码、不要重复劳?...<br />   同时一个h的Y技能也是至关重要,擎天q培训q是很有收获Q一定要试去运用学到的理论知识到实际的环境中,如跨团队配合?br />   现在的心态是Q先全心全意做好事情Q再回头看,<div style="display: inline-block; "></div></em></font><em>对自己、对环境有不满意的,L变,改变不了则学?x)放弃?br /></em><em><br /></em><img src ="http://www.aygfsteel.com/shijian/aggbug/339762.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/shijian/" target="_blank">矛_同学</a> 2010-12-03 23:28 <a href="http://www.aygfsteel.com/shijian/archive/2010/12/03/339762.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>如何学习(fn)http://www.aygfsteel.com/shijian/archive/2010/11/20/338570.html矛_同学矛_同学Sat, 20 Nov 2010 15:34:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/shijian/archive/2010/11/20/338570.htmlhttp://www.aygfsteel.com/shijian/comments/338570.htmlhttp://www.aygfsteel.com/shijian/archive/2010/11/20/338570.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/shijian/comments/commentRss/338570.htmlhttp://www.aygfsteel.com/shijian/services/trackbacks/338570.html题记Q周五同学们讨论q个问题Q听了很?q来?的感受,其实里面的道理还是要自己L慢揣摩,成ؓ(f)自己的东西,此会(x)用帮助?br />
回想自己的学?fn)?x)

自己最开始接触计机的时候,是高中;现在q清楚的记得Q第一节课Q老师告诉怎么开机、关机等Q自己心里全是兴奋和一些自卑。真正去学习(fn)计算机,q是大学专业的缘故(遗憾的是基础知识不牢Q;W一ơ接触编E是CQ大一q年的时候,在家一个寒假都在看Q感?#8220;q是一本天?#8221;?br /> 刚开始,主要是看书和老师上课Ԍ学的比较?yu);然后Q自己去找资料,用baidu和论坛(csdnQ,试dQ慢慢有点自qxQ去学习(fn)译֤的知识(很感谢电(sh)_(d)很多资料都来自于它)(j)Qgoogle和javaeyeQ看别h的博客;写过一点小东西之后Q尝试着ȝ解背后的原理Q去debug看源码,学习(fn)新知识时首先看官方tutorial&q行例子,x行业动态和新技术(reader订阅Q,?x)有意识Lȝ理解的内容,做事更加严}和职业点 ... q基本也是自q在的状态?br />
讨论ӞC认ؓ(f)对自己有帮助的点Q?/strong>

1.学会(x)使用Q了解原理,与同cM品比较,提升认知的高?nbsp;
注:(x)了解原理Q理解的深度不够Q;与同cM品比较(未有这个意识)(j)Q重要性:(x)高)(j)

2.点到面,融合QŞ成自q知识体系
注:(x)q点Q自己慢慢的有点意识Q?span style="color: red; ">重要性:(x)?/span>Q?br />
3.信息爆炸Q学?x)筛选;看过的东西要记笔?br /> 注:(x){选(做的很不好,必须有选择性的看,工具readerQ;记笔讎ͼ部分阅读有笔讎ͼ认ؓ(f)重要的必d下自q理解Q(重要性:(x)高)(j)

4.学习(fn)“相关?#8221;知识
注:(x)比如工作负责q告前段应用开发,有意识的M解引擎和法的相兛_容(不要求细节,但是Ҏ(gu)体必L理解Q?Q重要性:(x)高)(j)

5.帮助别h、分享,其实是提升自q一个好办法
注:(x)在精力允许的情况下,一定要善于帮助别h解决问题Q原因:(x)自己遇到的问题始l是有限的,同时增强影响力)(j)

6.Java开发应该扩展的知识
注:(x)a、数学(法Q相?  b、如何自己去实现一个框Ӟ必须有质疑的态度   c、运行环境(linux、jboss{知识)(j)

7.阅读别h代码Q有新认识的时候去重构自己的代码或试d?br /> 注:(x)

8.理论的ȝ
注:(x)在广度、深度达C定程度时Q要注意理论的ȝQ站在更高的抽象层面ȝ解和解决问题


提醒自己Qthis is most important  is to do it 






矛_同学 2010-11-20 23:34 发表评论
]]>
关于敏捷http://www.aygfsteel.com/shijian/archive/2010/11/07/337472.html矛_同学矛_同学Sun, 07 Nov 2010 10:47:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/shijian/archive/2010/11/07/337472.htmlhttp://www.aygfsteel.com/shijian/comments/337472.htmlhttp://www.aygfsteel.com/shijian/archive/2010/11/07/337472.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/shijian/comments/commentRss/337472.htmlhttp://www.aygfsteel.com/shijian/services/trackbacks/337472.html题记Q老大开始在团队推行敏捷。记录目前自q解的优点Q还有敏捷不适应问题?br />
一、自q解的敏捷

1.风险分散。这点,我是非常肯定的。亲w的体会(x)Qjim负责A模块Q以前做法:(x)目l理petyQ在A模块快提交的前期djim沟通模块的完成情况。现在做法:(x)每天jim向prty汇报自己的进度情况和问题。帮助pety寚w目的可控性提高很多,风险也能早的暴露出来。带来的问题Q必dA模块q行更细的Q务分解,如何分解Q时间如何评伎ͼ谁来评估Q(团队做法Q由jim自己l分A模块Q再与pety认计划Q此时pety可以l出自己的意见,共同来评估时间。)(j)

2.可视化。同意这炏V之前做法:(x)每天发邮件周知大家进度情况;团队目前做法Q看板(贴每个h具体l分的Q务)(j)Q每天汇报具体的q度和遇到的问题。其实两U做法的目的是一P都是惌别h知道自己的进度和问题。但W二U方法优点:(x)a.阅读邮gQ是每个人独立的行ؓ(f)Q是分散的,看板上Q务的汇报是大家在一L(fng)Q此旉寚w的沟通是更高效的Qb.对于我的感觉Q看板比邮g更加可视化;c.Z看板Q后期的后顾和ȝ也更加方ѝ?br />
3.团队化。jim负责A模块Qjeny负责B模块Q当A模块jim可能存在跟多问题Q前期没有评估到Q,希望jeny可以帮jim完成其中的部分。问题:(x)jenyҎ(gu)不熟(zhn)A模块Q熟(zhn)A模块所p的时_(d)以及(qing)对B模块的媄(jing)响,都是需要评估的。自q理解Q对于多人同时开发的目Q此Ҏ(gu)q是可以试用的;但是对于单兵作战的日常,大家的精力都是有限的Q很难说A做大一半的时候,让B来帮忙。这也是目前大家争论的焦炏V?br />
二、团队目前的做法

1.l粒度的d分解。比如:(x)搜烦(ch)面DQ分解的dQa.了解接口需要的参数Q以?qing)返回的l果的格?b.h参数处理  c.q回xmll果解析 d.后期Ҏ(gu)业务逻辑的处理。整个Q务肢解的力度非常l,寚w目风险的把控更加有好处?br /> 2.看板。分为:(x)d、开发中、doneQ三部分Q。根据每天大家反馈的情况Q更新项目剩余需要的工时Q细_度到时_(d)(j)?br /> 3.晨会(x)。早晨站在看板前Q每个对着看板Q说自己“昨天q了什?amp;是否遇到什么问题、今天准备做什?#8221;Q对应的调整看板的内容和d所需旉?br /> 4.ȝ。这点目前做的不够好Q不是大安来提Q可能整个团队还?#8220;一个大?#8221;Q只是一个h在想问题Q当然这与团队的氛围是有关系的)(j)?br />
三、难?br />
1.个h的积极性和参与?br />   敏捷是需要团队的每个人都以主人公的态度参与q来的,当然团队也要能够l予他认同,q是软实力的问题Q比如:(x)怺提徏议,但是q首先需要团队安全的环境Q对老大说的话,大家可以提出不同的意见,否则始终?#8220;一个脑?#8221;在思考,大家?fn)惯于去服从Q同时也要克服养成的“中庸之道”Q当然也要注意提的方式?br /> 2.d的细分和工时的评?br />   需要项目经理对团队成员有很熟?zhn)的了解,才能合理的安排Q务。根据不同的人确定不同的工时Q大安能在一U被重和快乐的氛围中工作,此时的效率肯定是高?br /> 3.团队的成感
  需要自下而上的,获得的成是每一个h的,而不是简单是他的或者我的。每个h都能扑ֈ被认同的感觉Q乐于分享自q收获Q此时整个团队的每个人都?x)成长,团队的战斗力肯定也?x)大大提高?br />

ȝQ发现难点的地方Q还是团队Y实力的徏设?br />

矛_同学 2010-11-07 18:47 发表评论
]]>
վ֩ģ壺 | ɽ| | лͨ| ƽ| Զ| | | | | ϳ| | ٸ| | | | | | | | »| Ű| | | | ɽ| Ǩ| ˮ| | ƶ| | ˾| ۶| ˳| »| ɰ| ˰| ͤ| | Ǽ| ޻|