Posted on 2005-11-18 10:54
laogao 閱讀(1329)
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On Java 、
Reading 、
Project Management
今天在JDJ上看到這個很有意思的文章：
http://java.sys-con.com/read/152251.htm
大意是講，在很多大的IT企業內部，經常能夠看見一組獨立的Java架構師，和另外很多個Java開發團隊。架構師們往往忙于奔波在不同的項目，他們也有
自己的進度和任務要完成，有很多公用的模塊要維護，很多新的框架或者模塊要開發，他們開始懷疑自己作為架構師，到底應該做些什么；而開發者們往往被硬性規
定只能使用架構師組指定的方案和類庫、框架，隨著時間推移，這些原本的金科玉律開始不再光鮮，開發人員開始抱怨架構師組做的東西很不合理，而修改建議和請
求遲遲不能得到響應，時間長了很可能自己尋求其他途徑，如開源的框架。但最終，這些都是團隊內部矛盾，該怎么辦還得怎么辦，想撇開架構師組單干？沒這個選
項。為什么會這樣？這種情形是如何形成的？Java架構師和普通開發人員之間的工作關系經常是由他人指派，各自的工作內容和指標也都是來自不同的部門，而
不是出于雙方自身的意愿。如果把上面這句話的“工作”換成“生活”，這不正像是包辦婚姻么？
我想，有很多Java的項目，當它做到一定規模的時候，自然而然就會產生出自定義框架和類庫的想法，一開始，這種方法很有效，無論做框架的還是用框架的，
都很happy。但是時間長了，這樣的模式就會帶來各式各樣的問題。這個時候，架構師和開發人員就需要坐下來，開誠布公的好好談一談，架構師要多多理解開
發人員的苦惱，因為畢竟他們的薪水來自項目預算，開發人員也需要多多理解架構師，也許是你沒有把握好框架的正確使用，那個框架并非一無是處。還是把自己分
內該做的事情，做做好，畢竟，作為夫妻，作為一個家庭單元，有它的責任和義務，那就是養育出“孩子”，即產品或項目。就像夫妻吵架，吵歸吵，但是第二天，
過去的不愉快，應該拋在腦后了。
不知道各位所在的公司和項目有沒有類似的情況出現，大家有有些什么好的辦法去解決它所帶來的麻煩呢？可以分享一下你的經驗么？