文章探讨了什么事生效率Q或工作效率Q但q没有深入,只是个引子)Q以及如何提高(员工Q的工作效率?/strong>
文章开头指出,“productivity”Q生产力Q此处译为工作效率)通常被定义ؓ生效能(efficiency)、度?metrics)Q以及在生q程中单位输入得到的产出的衡量。但对IT人员来说Q什么是生效能呢?作者给Z一个非正式的定?#8220;一个有效率的h是指那些能够在指定的旉内以高质量的方式完成指定工作的h?#8221;q引Z一个问题:我们如何做可以员工更有效率Q?
作者援引Mr. Elgan?009q??LComputerworld那期中的一文?#8220;Why Goofing Off at Work Boots Productivity"中的话说Q?
那些偷偷在Fackbook和Twitter上花量旉的办公室“懒鬼”(slacker)比那些全部时间都用来做工作的做更多的工作。墨本大学的研Ih员在一Ҏ的研I中证实了这U真实性。他们的研究发现Q一般来_那些Z个h原因在工作时间内使用Internet的h比不用的人效率高9%?br />

作者指出,管Mr. Elgan没有指出q些研究者是如何衡量生率的Q但他给ZZ么那些在Internet上花Ҏ间的人更h效率的一些原因:
- 潜意识仍然关注于工作中的问题Q解x案通常会在随后出现Q?
- “游手好闲”(Goof off)的时间是一D|理个人思想、消除个人顾虑的旉。在q一段旉后,你会回来全n心的投入到工作中Q?
- 从项目或d中的短暂休息也可能是在受教育Q或学习Q,例如M些与工作无关的东ѝ这些信息有可能在以后帮你解军_外的问题?
作者接着列D了一些管理者们在不鼓励计算机游戏或|络冲浪的情况下所采用的提高员工效率的方式Q?
- l员工有意义的工作?/strong>
- 承认/赏识员工所完成的工作?/strong>
- l员工ؓ了最好完成工作所需要的工具?/strong>
- 批准员工休息?/strong>
- l予员工重?/strong>
作者还举了一个例子,说有个复有创造力的同事把键盘上的F1~F12都附加了新功能:
F1 Accurately reflect what’s in the building’s vending machines.
- F2 Display the current traffic report for the area.
- F3 Make every piece of software on your machine work exactly as advertised.
- F4 Play your favorite music to lower your blood pressure.
- F5 Bring up your favorite picture of the beach or of the place you plan to retire.
- F6 Show a running clock on how many hours you have left until you retire.
- F7 Show you where your kids or pets are (but be careful, this might not relieve stress!).
- F8 Automatically delete all emails that were sent “Reply All.”
- F9 Delete all meetings for the day, sending emails of regret to all attendees.
- F10 Show what your 401K balance was two years ago instead of today’s value.
- F11 Automatically start dinner/ESPN/CNN/soap opera (programmable to suit individual preferences).
- F12 Advance time to five minutes before quitting time on Friday of the current week.
作者最后指出,作ؓ理者,需要关注如何现实的鼓励员工发挥他们最大的效率Q还需要决定如何来优化工作环境。只要求生效而没有适当的管理支持和资源适得其反。作者认为,不时地准备一块蛋p(不管什么原因)可以鼓励团队和沟通?
By the wayQ作者是国能源部国家核安全理局的CIO?/p>

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