1、專注于構建一個強有力的團隊，這一團隊能夠解決困難的問題，并為客戶創造真正的價值
團隊的定義：團隊就是一群擁有互補技能的人，他們為了一個共同的目標而努力，達成目的并固守相互間的責任
2、領導者鼓舞；管理者授權。要同時成為優秀的領導者和管理者，你需要就愿景進行溝通并理解其細節。
3、對可能出現的障礙有所準備，防微杜漸，在這些障礙尚未壯大時就清除它們。
4、花時間來仔細傾聽別人的意見，但不要過于擔心其他人的想法。
5、專注于事實。
6、充當一個衰減器，而不是放大器，為團隊提供穩定性。
7、永遠不要將不能解釋的事情歸咎于蓄意破壞。
8、培養幽默意識來作為嚴肅認真的一種平衡；對于工作一絲不茍，對自己輕松自如。
9、除了工作，還應該懂得享受生活，而且每年要讀25本書。
10、相信你的直覺：如果你感覺不妙，那么很可能預感就會成真。
摘自《軟件開發的邊界-管理成功的項目》
posted on 2008-07-06 21:26
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