軟件項(xiàng)目管理方面的風(fēng)險的管理

在實(shí)際的軟件工作中，很容易出現(xiàn)的問題是企業(yè)對項(xiàng)目的管理不規(guī)范，隨機(jī)性比較大，造成管理方面的風(fēng)險。典型的事例是：文檔不能正確地評價，原因似乎與軟件企業(yè)（團(tuán)體）沒有正確的評價文檔的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、流程、方法等與文檔評價相關(guān)的評價體系；更深層次的原因就與企業(yè)（團(tuán)體）的管理體系，企業(yè)文化等方面有關(guān)了。

至于文檔的正確性，就更難以評價了。因?yàn)樯婕岸喾N因素的影響，甚至商務(wù)因素的影響，文檔合格的標(biāo)準(zhǔn)無法明確。

軟件企業(yè)應(yīng)該逐漸制定軟件項(xiàng)目的管理制度，規(guī)范，工作標(biāo)準(zhǔn)，工作流程，工作方法等規(guī)定。
在實(shí)施的具體的項(xiàng)目時，參照預(yù)先制定的規(guī)定執(zhí)行，達(dá)到在項(xiàng)目實(shí)施中，管理方面的風(fēng)險降低到可以控制的范圍。

感謝上天，今天很難處理的工作進(jìn)展順利！

團(tuán)隊能夠達(dá)到CMM5的最重要的基本條件也許是：1、團(tuán)隊內(nèi)部必須講公平合理（管理）；

其他條件逐漸補(bǔ)充，考慮到的有：
2、團(tuán)隊要有技術(shù)帶頭人（技術(shù)）；
3、資金；
4、市場；
5、管理；

周日把機(jī)器人的機(jī)械部分運(yùn)回家了。到了把我的古老的計算機(jī)從箱子里請出來的時候了，抓緊時間開始寫軟件部分吧，希望能夠按計劃，在6個月內(nèi)（8月底）完成。
感謝王起紅先生為機(jī)械部分作的辛苦工作！

一個小花絮：
機(jī)器要運(yùn)回家了，買個西瓜請大家吃，洗過了，等待案子時，一個不小心，讓西瓜采用自由落體的方式從空中下降到地面上了，碎了。
歲歲平安。
再買個吧，又去買了個。大家一起吃后，把機(jī)器運(yùn)回家了。

歲歲平安，4歲的兒子這幾天病了，期待祖國的未來早日康復(fù)！

幾個鄭州書店或賣書的地方

1、大學(xué)路鄭州大學(xué)信息管理學(xué)院，一樓樓梯下書店；該書店計算機(jī)類書，科技類書，比較好；最大的優(yōu)點(diǎn)是，可以準(zhǔn)確可靠的定書；電話：67767885；
2、大學(xué)路鄭州大學(xué)東門口路西向南60米左右，有個小書店，名字好象是育才書店，里邊的科技類書比較好，數(shù)學(xué)書比較好；電話：67440288；
3、科技市場附近有個賣計算機(jī)的書店，名字叫：前程書店；書比較全，8折；據(jù)說是全鄭州價格最優(yōu)的書店；
4、人民路電子科技書店，位于人民路與東泰康路交叉口，向北100米，路西；
5、文化路與北環(huán)交叉口，路東，路南，角落里的書市場，最里邊瑞風(fēng)書店，哲學(xué)類書，工具書，很便宜；
6、大學(xué)路與淮河路交叉口，古玩城，舊書市場，往往帶給人意外的欣喜；
7、西泰康路，購書中心，書全，貴；優(yōu)點(diǎn)：科普類圖書，位于三樓，西南角，可惜占的面積越來越小了；數(shù)學(xué)類書、物理類書也比較精彩，可惜占的面積越來越小了；

項(xiàng)目組人員組織介紹

規(guī)范的軟件開發(fā)中，相鄰技術(shù)層次的技術(shù)人員的比例是1：4-6；
一般來說，技術(shù)層次從低到高依次為：初級程序員，程序員，高級程序員，系統(tǒng)分析師，技術(shù)總監(jiān)。

技術(shù)總監(jiān)直接管理的幾個技術(shù)小組可以有：測試小組，美工小組（更合適的說法是用戶界面組），研發(fā)組等。

按1：5的比例計算，在一個標(biāo)準(zhǔn)的比較成熟的技術(shù)團(tuán)隊里邊，一個技術(shù)總監(jiān)所帶領(lǐng)的技術(shù)隊伍，不考慮直接管理的技術(shù)小組，人員數(shù)依次為：
技術(shù)總監(jiān) 1人
系統(tǒng)分析師 5人
高級程序員 25人
程序員125人
初級程序員 625人
合計 781人

在規(guī)范成熟的團(tuán)隊里邊，初級程序員占的比例比較大，按這個數(shù)據(jù)計算的話，比例為80%；
由于初級程序員工資比較低，顯然，團(tuán)隊的開發(fā)成本是比較低的。 昨天去領(lǐng)系統(tǒng)分析師證書了。證書是5月20日簽發(fā)的（去年11月考試）。
領(lǐng)的太晚了，我的證書又在最上邊，都有點(diǎn)臟了。
不過，大概照片成為發(fā)證書的工作人員的熟人了，見我就直接問名字。
塞翁失馬。 CMM4的核心是量化管理軟件過程；CMM5的核心是不斷改進(jìn)軟件過程；

本博客上《熱烈慶祝我所在的開發(fā)小組第一階段的工作，第一次測試結(jié)果良好！》http://www.aygfsteel.com/redalart/archive/2006/06/01/49485.html
對應(yīng)的是CMM4；

本博客上《條塊式軟件開發(fā)模式介紹》http://www.aygfsteel.com/redalart/articles/51414.html
《基于示例進(jìn)行開發(fā)的團(tuán)隊開發(fā)模式介紹》http://www.aygfsteel.com/redalart/archive/2006/06/19/53693.html
對應(yīng)的是CMM5。
任何一個小組都是團(tuán)隊，公司所有技術(shù)人員是一個團(tuán)隊，公司所有人員是一個團(tuán)隊。
區(qū)別在于，團(tuán)隊的規(guī)模不同。 很想組建一個規(guī)范優(yōu)秀的軟件團(tuán)隊

在計算機(jī)這行業(yè)做的時間長了，有感情了，很想組建一個規(guī)范優(yōu)秀的軟件團(tuán)隊。
希望和有同樣想法的人，一起努力，逐漸建立一個好的團(tuán)隊，逐步發(fā)展成為一個規(guī)范的優(yōu)秀的團(tuán)隊。
希望自己學(xué)習(xí)的知識有發(fā)揮的機(jī)會。

真誠的希望在鄭州，在最近幾年，出現(xiàn)幾個通過CMM5或者CMMI5認(rèn)證的，同時具有CMM5或者CMMI5能力的團(tuán)體。