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　　先說(shuō)招聘吧！我覺(jué)得有幾點(diǎn)是比較重要的：

　　1、不太去關(guān)注答案，應(yīng)該更關(guān)注應(yīng)聘者回答問(wèn)題的思路及方法；

　　2、不要太關(guān)注工作經(jīng)歷，而更多的是經(jīng)驗(yàn)；

　　3、面試過(guò)程最好更輕松隨意一些，應(yīng)聘者更自然和真實(shí)的表現(xiàn)才能了解他們更真實(shí)的東西。

　　面試問(wèn)題二三事

　　我不是透露各大IT公司面試題的，而是說(shuō)說(shuō)面試中都會(huì)問(wèn)到什么樣的問(wèn)題，總結(jié)來(lái)看，無(wú)非是在操作技能，知識(shí)面，工作經(jīng)驗(yàn)，工作能力及溝通水平幾方面做考察。但是，很多面試官和應(yīng)聘者都不明白哪方面應(yīng)該是面試中考察的重點(diǎn)。

　　1、操作技能

　　如果你會(huì)被問(wèn)到vi的一些命令沒(méi)答上來(lái)，linux中如何查看進(jìn)程，如何創(chuàng)建目錄難倒你了，其他表現(xiàn)都很不錯(cuò)，面試官因?yàn)檫@個(gè)否定了你，這只能說(shuō)明他們不知道操作技能意味著什么。我覺(jué)得，只要google或百度一搜索就可以找到答案，沒(méi)有必要去記住它，如果每天都在用，自然而然就記住了，一年不用，誰(shuí)都會(huì)忘記，但是到時(shí)候再需要的時(shí)候，又能輕松重拾。我們可以把這些常用的操作存到個(gè)人筆記中，Evernote，有道云筆記都是好選擇，可以速查。

　　2、知識(shí)

　　知識(shí)是一個(gè)人善于學(xué)習(xí)和 認(rèn)知的體現(xiàn)，可能是一些概念和理論基礎(chǔ)。知道怎么做，那是操作技能，知道為什么這樣做，才是知識(shí)。知識(shí)越豐富的人也才意味著對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)才會(huì)越深入，知其 然并知其所以然。也許，知道怎么做就足以應(yīng)付工作了，但是當(dāng)需要對(duì)更復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行處理的時(shí)候，光知道如何操作就難以應(yīng)付了。就好比一個(gè)測(cè)試新 人，提交bug的時(shí)候多是只說(shuō)明了現(xiàn)象，而測(cè)試經(jīng)驗(yàn)豐富的人會(huì)分析下出現(xiàn)這個(gè)bug的原因和條件，可以給開(kāi)發(fā)人員一些提示，更快的定位問(wèn)題。但是一定要給 出有把握的分析，否則可能會(huì)誤導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員。這里的經(jīng)驗(yàn)其實(shí)就是知識(shí)的積累，積累的越多經(jīng)驗(yàn)也就越豐富，在分析問(wèn)題解決問(wèn)題時(shí)也才更快速。

　　3、工作經(jīng)驗(yàn)

　 　經(jīng)驗(yàn)不等同于經(jīng)歷，只能說(shuō)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的人肯定沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。我覺(jué)得，經(jīng)驗(yàn)=知識(shí)+經(jīng)歷，對(duì)自己所做過(guò)的事情有所思考，并逐步學(xué)習(xí)積累個(gè)中知識(shí)，理順前因后 果，才能成為經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)是對(duì)所掌握知識(shí)的運(yùn)用和駕馭。面試官可以問(wèn)問(wèn)，工作中你遇到過(guò)什么難以解決的問(wèn)題？當(dāng)時(shí)又是如何處理的？給一道即興發(fā)揮的用例設(shè)計(jì)題，或者如何設(shè)計(jì)測(cè)試體系的。

　　4、潛力

　　任何成功的人光有前面的三條：操作能力，知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有更重要的潛力。潛力可能包括態(tài)度，工作方式，思維方式，做事風(fēng)格及分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力等，而且這些軟實(shí)力至關(guān)重要，決定了他能做的有多好，前面3條只能代表他能做什么。

　 　所以，對(duì)于一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，可能前面三條都不具備，不能說(shuō)這個(gè)人沒(méi)有能力，只要有端正的態(tài)度，良好的學(xué)習(xí)能力，溝通能力，總結(jié)能力，分析定位解決問(wèn) 題等方面的能力，獲得大家的認(rèn)可是遲早的事。而對(duì)于一個(gè)老手，如果缺乏知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)的話，肯定就是最后一條沒(méi)有做到位。

　　不容質(zhì)疑，這 四點(diǎn)具備的人才能真正算是一名優(yōu)秀的測(cè)試人員，當(dāng)然對(duì)于其他行當(dāng)?shù)娜藖?lái)說(shuō)，這4點(diǎn)一樣重要。他們不是獨(dú)立的，是相輔相成的，有潛力的人一定可以更快的學(xué)到 知識(shí)，積累到經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累又會(huì)反過(guò)來(lái)提高能力，增強(qiáng)潛能。所以，我的觀點(diǎn)是面試官應(yīng)該更關(guān)注潛能，這樣招聘到的人才能更好的服務(wù)于企業(yè)。當(dāng) 然，如果像富士康一樣，只想找會(huì)操作的人，沒(méi)必要為他的潛能支付更多的報(bào)酬，這是個(gè)例外。在IT企業(yè)里，我想企業(yè)都是求賢若渴的吧？

　　如何成功的面試？

　　1、如果光問(wèn)一些操作上的東西，而忽視了應(yīng)聘者其他方面，完完全全算是一次失敗的面試；

　　2、如果面試只是問(wèn)了一些工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)，只能算是了解了這個(gè)人做過(guò)什么和知道什么，算成功了一半；

　　3、只有更深入的了解他的潛能，對(duì)于未做過(guò)的事未解決過(guò)的問(wèn)題，他的處理思路，思考方法以及對(duì)待這個(gè)問(wèn)題的態(tài)度，才真正決定他還可以做什么。這樣才算是一次成功的面試。

　　4、另外，是否遇到過(guò)這樣的面試官，如果應(yīng)聘者每個(gè)問(wèn)題回答的都很好，他不甘心，非要出個(gè)難題難倒你，來(lái)證明他有多牛，應(yīng)聘者回家告訴他的朋友今天又被BS了。其實(shí)沒(méi)有必要，因?yàn)槲覀兠嬖嚨哪康氖且獞?yīng)聘者證明他的實(shí)力，通過(guò)面試來(lái)找到他們的亮點(diǎn)和長(zhǎng)處。