以前就有過一些招聘的經歷，自己也
面試過幾次，碰到過各種各樣的應聘者，也碰到過各種各樣的面試官，關于招聘和面試也總結一些自己的心得。
先說招聘吧！我覺得有幾點是比較重要的：
1、不太去關注答案，應該更關注應聘者回答問題的思路及方法；
2、不要太關注工作經歷，而更多的是經驗；
3、面試過程最好更輕松隨意一些，應聘者更自然和真實的表現才能了解他們更真實的東西。
面試問題二三事
我不是透露各大IT公司面試題的，而是說說面試中都會問到什么樣的問題，總結來看，無非是在操作技能，知識面，工作經驗，工作能力及溝通水平幾方面做考察。但是，很多面試官和應聘者都不明白哪方面應該是面試中考察的重點。
1、操作技能
如果你會被問到vi的一些命令沒答上來，linux中如何查看進程，如何創建目錄難倒你了，其他表現都很不錯，面試官因為這個否定了你，這只能說明他們不知道操作技能意味著什么。我覺得，只要google或百度一搜索就可以找到答案，沒有必要去記住它，如果每天都在用，自然而然就記住了，一年不用，誰都會忘記，但是到時候再需要的時候，又能輕松重拾。我們可以把這些常用的操作存到個人筆記中，Evernote，有道云筆記都是好選擇，可以速查。
2、知識
知識是一個人善于學習和 認知的體現，可能是一些概念和理論基礎。知道怎么做，那是操作技能，知道為什么這樣做，才是知識。知識越豐富的人也才意味著對問題的認識才會越深入，知其 然并知其所以然。也許，知道怎么做就足以應付工作了，但是當需要對更復雜問題進行處理的時候，光知道如何操作就難以應付了。就好比一個測試新 人，提交bug的時候多是只說明了現象，而測試經驗豐富的人會分析下出現這個bug的原因和條件，可以給開發人員一些提示，更快的定位問題。但是一定要給 出有把握的分析，否則可能會誤導開發人員。這里的經驗其實就是知識的積累，積累的越多經驗也就越豐富，在分析問題解決問題時也才更快速。
3、工作經驗
經驗不等同于經歷，只能說沒有經歷過的人肯定沒有經驗。我覺得，經驗=知識+經歷，對自己所做過的事情有所思考，并逐步學習積累個中知識，理順前因后 果，才能成為經驗。經驗是對所掌握知識的運用和駕馭。面試官可以問問，工作中你遇到過什么難以解決的問題？當時又是如何處理的？給一道即興發揮的用例設計題，或者如何設計測試體系的。
4、潛力
任何成功的人光有前面的三條：操作能力，知識，經驗遠遠不夠，還有更重要的潛力。潛力可能包括態度，工作方式，思維方式，做事風格及分析問題解決問題的能力等，而且這些軟實力至關重要，決定了他能做的有多好，前面3條只能代表他能做什么。
所以，對于一個應屆畢業生來說，可能前面三條都不具備，不能說這個人沒有能力，只要有端正的態度，良好的學習能力，溝通能力，總結能力，分析定位解決問 題等方面的能力，獲得大家的認可是遲早的事。而對于一個老手，如果缺乏知識及工作經驗的話，肯定就是最后一條沒有做到位。
不容質疑，這 四點具備的人才能真正算是一名優秀的測試人員，當然對于其他行當的人來說，這4點一樣重要。他們不是獨立的，是相輔相成的，有潛力的人一定可以更快的學到 知識，積累到經驗，通過知識和經驗的積累又會反過來提高能力，增強潛能。所以，我的觀點是面試官應該更關注潛能，這樣招聘到的人才能更好的服務于企業。當 然，如果像富士康一樣，只想找會操作的人，沒必要為他的潛能支付更多的報酬，這是個例外。在IT企業里，我想企業都是求賢若渴的吧？
如何成功的面試？
1、如果光問一些操作上的東西，而忽視了應聘者其他方面，完完全全算是一次失敗的面試；
2、如果面試只是問了一些工作經驗和相關知識，只能算是了解了這個人做過什么和知道什么，算成功了一半；
3、只有更深入的了解他的潛能，對于未做過的事未解決過的問題，他的處理思路，思考方法以及對待這個問題的態度，才真正決定他還可以做什么。這樣才算是一次成功的面試。
4、另外，是否遇到過這樣的面試官，如果應聘者每個問題回答的都很好，他不甘心，非要出個難題難倒你，來證明他有多牛，應聘者回家告訴他的朋友今天又被BS了。其實沒有必要，因為我們面試的目的是要應聘者證明他的實力，通過面試來找到他們的亮點和長處。