??????? 1。項目經(jīng)理至少應(yīng)該熟悉整個項目的業(yè)務(wù)，這樣對工作的安排心中有數(shù)，而不是跟著客戶的屁股對自己的程序員說，客戶在某個時間點(diǎn)是要哪個功能，這樣帶來的結(jié)果將是程序員對項目經(jīng)理的不滿，可能打擊到積極性。
??????? 2。良好的自我控制能力，當(dāng)在外出錯的，項目經(jīng)理的行為是其他人的表率；偶爾的娛樂的應(yīng)該很好的控制時間段，絕對不能玩物喪志。
??????? 3。說話做事要綜合公司的利益和員工的利益，尋找平衡點(diǎn)