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CMM
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CMMI
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CMM與CMMI區別
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1.
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需求管理RM
Requirements
Management
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需求管理 RM
Requirements
Management
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要與需求開發Requirement Development 并行工作
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明確要求需求的可追溯性
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2.
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軟件項目策劃SPP
Software Project
Planning
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項目策劃PP
Project Planning
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強調相關人員的參與
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要有具體的任務分解表WBS
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關注項目技巧的獲得
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項目數據的數據管理
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3.
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軟件項目跟蹤與監控
SPTO
SoftwareProject
Tracking and Oversight
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項目監督與控制PMC
Project Monitoring
and Control
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監控具體實踐級別上的約定
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強調對風險和相關人員參與的監督
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4.
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軟件子合同管理
SSM
Software Subcontract
Management
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供應商合同管理SAM
Supplier Agreement
Management
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引入了原"子商管理"和"組間協調"的意圖
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強調合同的概念
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5.
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軟件質量保證SQA
Software Quality
Assurance
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過程和產品質量保證
PPQA
Process and Product
Quality Assurance
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強調對過程及工作產品的客觀評價
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要正式建立評價標準
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6.
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軟件配置管理SCM
Software Configuration Management
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配置管理CM
Configuration Management
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"Software Library軟件庫" 被"Configuration Management System配置管理系統"代替
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配置管理系統包括存儲介質，規程和登陸配置系統的工具
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7.
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度量與分析 MA
Measurement and Analysis
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新的過程區域
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比原來共同特性中的"度量與分析"部分要求要多
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要求組織能夠系統地開發并發展自己的度量
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