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1、项目经理应该做什?nbsp;
在整个项目组中,目l理应该是整个项目的协调者和l织者,好像是乐队的指挥,主要的职能是保证开发团队协调一致地工作?nbsp;
首先Q就是团队内部的沟通了(jin)。就像乐队里面有提琴手Q萨克斯手等一P开发团队中也有开发h员,试人员Q部|配|h员,产品设计人员。如果这些h员各行其是,q个目是肯定要p|的。项目经理的首要的职责是做好团队内的沟通,保证大家的工作协调一_(d)不会(x)产生冲突?br>
再有Q和客户的沟通也是很重要的。因为开发团队中的大多数人是不和客户直接接触的,目l理是团队和客户沟通的桥梁。了(jin)解客户对目功能和进度的期望要求QƈҎ(gu)团队的开发情况及(qing)时给出反馈,才能保证目q展比较畅?nbsp;
另外Q项目资源的甌理调配也是很重要的。项目资源包括h员,机器Q网l,l费{等。合理的资源分配Q可以大大加快项目的q度?br>
2、项目经理不应该做什?nbsp;
有很多项目经理是技术出w,或者说是有技术背景。这当然?x)对开发项目有很大的帮助,但是同时也可能导致出C些常犯的错误?br>
首先是过多注重于技术细节的实现Q而忽略了(jin)寚w目M节奏的把握。原则上来说Q注重技术细节是件好事。但如果q分注重技术细节,׃(x)q犹不及(qing)?jin)。因Z个h的时间精力是有限的,在细节上q旉太多Q必然会(x)影响寚w目整体管理。所以,目l理应该是面面俱到的Q而不是只注重于某个方面。就好像乐队指挥Q不?x)对萨克斯特别关注,除非他这斚w出现?jin)问题?br>
其次是用个h能力代替?jin)团队思考,有个雄的危险。很多项目经理个人经验是很强的,很多甚至是技术上的高手。但是项目经理这个角Ԍ往往不是需要你成ؓ(f)个h英雄Q而是成ؓ(f)很好的团队领D,q两个要求是不一L(fng)。就好像打仗勇敢的士兵,是一个好的士兵,但不一定就是一个合格的指挥官(sh)栗与其过分依靠个力,不如Ȁzd队的潜能Q让每个成员都能发挥他们的最大能力,q样寚w目的帮助?x)更大?nbsp;
另外Q沟通不畅也会(x)存在某些目中。ؓ(f)?jin)解册个问题,一些必要的?x)议q是非常有效的。但也注意会(x)议效率,开?x)一定要Z(jin)解决问题而开Q不能失ȝ标?nbsp;
3、黄金三角法?nbsp;
目理中有个很重要的黄金三角法则,是项目经理们要牢牢记住的Q就是资源,旉Q功能。这三者就像三角Ş的三条边Q是目理的三要素Q是互相制约的关pR如果一个项目,资源很少Q时间很,而实现的功能有很庞大Q那昄是个不可能完成的d。解x(chng)法很单,是增加资源Qh手,l费Q,廉目旉Q或者减项目功能。当然在具体目中,如何扑ֈ三者的最q点,如果辑ֈ最优化配置Q有l验的项目经理会(x)把握的很好?nbsp;
4、善于讨仯?sh)?nbsp;
我这里用讨h(hun)q(sh)h(hun)Qƈ没有贬低的含义,正式的说法应该叫谈判能力。项目经理是目计划的制定执行者,要和团队成员讨h(hun)q(sh)h(hun)Q也要和客户讨h(hun)q(sh)h(hun)。所以这是很重要的能力,如果理解成到菜场买菜的讨仯?sh)P也还是有点共同点的?br>
5、计划要协商Q执行要坚决
单地来说Q就是项目计划制定的时候,是需要和大家沟通协商的Q不然就可能是不切实际,IZ楼阁?jin)。但是一旦制定好?jin),大家一致认可以后,是团队共同的承诺,q入?jin)执行阶Dc(din)这时候,执行q程是非常坚决的Q不存在讨h(hun)q(sh)h(hun)的余地的。一旦出现和计划不符的情况,需要严格查明原因,督促(j)改进?br>
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一、重视诺aQ成熟男人绝对不?x)出(dng)反(dng),他对自己的每个承诺都相当重视Q在许愿之前周密考虑Q自q话是否真能兑玎ͼ如能兑现的话他决不说Q言出必c(din)他的每一句话都让你觉得放?j)、可信Q。满嘴跑火R、ؕ攄炮、迟q拿不出行动的男人,与成熟不沾边?br>二、不夸夸其谈Q成熟男Z不随随便侉K谈阔论,他会(x)把握适当的沉默,说话声音清晰但不乱嚷。随便喝炚w把自己的点经历小故事拿来满桌子大Ԍ不用喇叭半屋人都能听见的Q这U男人,最多博听众一W,谁也不会(x)把你那五花八门的所?#8220;奋斗之\”攑֜?j)里?br>三、有学识而含蓄内敛:(x)他们MQ接受新事物C息,不断丰富自己的内c(din)但他们不张扬,他们的才华只在必需的时候才展现出来Q决不会(x)Z(jin)满虚荣d意卖弄。他们如醇厚的酒Q越品越有味道?br>四、心(j)胸宽q:(x)成熟男h不斤斤计较,不贪囑ְ便宜Q不在乎吃点亏Q不喋喋不休地抱怨这抱怨那。他们的眼光从不被琐事务绊住,对于家庭中的争吵,他们l常?#8220;首先回头的天?#8221;?br>五、不以自我ؓ(f)中心(j)Q成熟男人尊重自己,更懂得尊重他人。他们善于换位思考,?x)站在别人的立场上来考虑问题Q不强求别hq就自己Q善于同别h合作。凡?#8220;我怎样怎样”的男人,典型的小皇帝脾气Q还没长大?br>六、勇于承认错误:(x)成熟男h不顽固,能接受不同意见,善于采纳好的。对于自q不当决策Q他们勇于承担后果,从不扑ր口搪塞推诿?br>七、意志坚定:(x)成熟男h有处变(sh)q?j)理素质Q他们一旦确定自己奋斗的目标Q就朝着它努力,遇到挫折Q他们分析原因,吸取教训Q及(qing)时修正方向,但决不轻易言退。他们会(x)疲倦,但在休整后,又信?j)十_出发?jin)?br>八、干净整洁Q成熟男人尊重自q外表。他们留最适合自己的发型,下巴q净没有胡子茬,面部不a(b)腻,不留长指甌Ӏ衣服不一定要名牌Q但整洁大方Q不?x)穿得皱巴巴象个送快递的。他们决不会(x)IK皮鞋配白袜子Q穿着西服L游?br>?ji)、尊老爱q|(x)成熟男h有爱?j),有社会(x)责LQ有中华民族的传l美得他?x)给老h和孕妇让座,?x)给受灾地区捐款捐物Q会(x)帮助失学儿童Q会(x)义务献血……q些事情他们不一定全做,但他们决不会(x)什么都不做?br>十、有业余爱好Q他们不是只知道工作的机器hQ懂得用业余爱好来调节自qlL(fng)经Q工作休闲两不误Q这使他们有情趣。怪不得女Z_(d)(x)有爱好的男h不容易变坏?/font>
1.成熟表现一 诚实
诚实在这解释?-----勇敢诚实面对M事。说h象^常吃饭一样容易,可做h却比惌的困难,其困隄度不比登珠峰来得Ҏ(gu)。记得台湾作家柏杨写q一?#8220;丑陋的中国h”Q我记得在书中有q这样一D话Q中国h丑陋之一“一个h犯了(jin)一个错误,?x)用十个甚者二十个错误来掩盖第一个错?#8221;。听h有些饶口Q但l细看来它象I气一h遍存在于我们的生zM。简单一点说吧,是某hZ(jin)一个错误的行ؓ(f)而撒谎。大多数男h在外面会(x)对另一个女人慌U自己是单nQ而其用心(j)和目的也是显而易见的。在其目的达到后Q会(x)因生zd双方Ҏ(gu)般的痛苦生活所D下,既而主动向一方坦白。目前社?x)上在提倡明明白白消费,消费者有权在消费前得到商家对产品的一个详l告知,而在q里Q消费者(x(chng)Q很隑־C个明明白白消费的可能Q顺便说一下对于这U伪劣很隑֎消协投诉?br>诚实Q?zhn)不妨试着做做看?Q?br>2.成熟表现?Ʋ望
一个男有欲望,有强烈欲望就有实现欲望的q动q程。最让女孩动?j)又使其Z?jing)傲Ȁ动的Q莫q于看着自己?j)爱的男Z步一步去实现和达C的事业颠峰时的那U快感。再回首一看,整个Ʋ望q动的过E不是一个成熟男人的成长q程吗?一直有听到一句话Q男人吗Q无财没有关p,但一定要?#8220;?#8221;。相信这句话也就是表达这个意思吧Q通过q句话也能看出每个有条g的女人都惛_与一个成熟男人的成长q程Q如果没有条件的话,但至想观看他实现欲望的q程。那是女h甘愿Z付出M代h(hun)的。那也将是成熟男人值得?jing)傲的一刅R女孩对男孩有一U期待的q程Q而一旦期待变成实现这个过E将是h生中得到的最大一W胦(ch)富?br>3.成熟表现?宽容
在这里所说的宽容是指成熟男hҎ(gu)的一U气度。这U宽容和气度是体现在对待事物和对待别人的一U行现。宽容,它本w是一U美P而气度则是从宽容中g伸出来的专ؓ(f)男士们量w定造的。就有类似男士的古龙香水一栗也可以把它比作l士风度。如果一个男人遇事表现出他的宽容Q则体现?jin)他对事物的熟知E度也不同程度的体现?jin)他的个人魅力。如果一个男人遇现出他的气度Q则?x)得C人的认可和尊重?br>l合以上三点Qȝ一下?br>一个成熟男人是所有女人的梦想Q如果把成熟男h比做一枚女人所向往的钻戒:(x)
宽容------铂金L的指环大,寓意着他的宽容和气度能否被Ҏ(gu)接受Q?br>Ʋ望------L的克拉,寓意着他的事业与钻石的克拉是成正比的;
诚实------ȝ的内在折光Q寓意着它是男h的内在闪光点?br>成年的男Z一定成熟。但是,每一个成q男人都不愿意在女伴的眼里是一个不成熟的角艌Ӏ?/font>
多读些书Q长于思考和应用
多听q来人(高(sh)hQ讲l验和技巧?/font>