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          控制_22_分鐘的會議時間

          Posted on 2013-12-28 10:34 love1563 閱讀(2320) 評論(0)  編輯  收藏
          如何高效的進行會議 相信每個人都希望了解

          沒有人因任何的因素喜歡開會。其實很多情況下,大部分的人都認為一些的會議都在浪費時間。那么,如何提出會議中的哪些浪費時間的方面,留下精華部分?讓我們嘗試下將會議時間壓縮到22分鐘,我個人認為這是目前所能看到的最容易做到而且有效的方法。

          目錄:1,計劃組織22分鐘的會議。2,有明確的議程和目標。3,在3天前發送會議相關的內容以及邀請。4,準時開始。5,站立著進行會議。6,不要用筆記本,但記得帶紙筆。7,嚴禁帶手機。8注意!記錄所有和話題相關的反饋。

          1,計劃組織22分鐘的會議
             誰規定所有的會議時間需要花半個小時甚至一個小時?這個有何數據依據?當然沒有。其實,這點時間留給人們去闡述、辯論自己的觀點顯然不足夠。因此反過來講,也不可能所有的會議在22分鐘之內搞定。
          但你可以嘗試盡可能講會議時間控制的越來越短,而不是越來越長。

          2,有個共同的議程
          有個明確目標的議程將會使會議錦上添花、有的放矢。可以考慮在白板上寫出議程的內容,同時加粗相應的關鍵點,由此不斷提醒大家我們這個會議需要達到什么樣的目標。
          a:白板或PPT寫上議程內容。
          b:跑題時會議主持人立即阻止。
          c:會議開始前明確本次會議的各環節時間安排。

          3,提前3天發送邀請和相關必讀內容
              雖然這可能是會議組織者的負擔,但這能為組員降低盡可能小的成本。
              千萬不要讓會議變成“大家盡可能得先了解文檔中的內容,然后必須提交相應的作業”等這種情況。
          時間、議題、會序

          4,準時開始
              會議準時開始的這種情況發生的幾率有多少?實際情況是幾乎沒有。你可能會說,部分的情況可能是由于Outlook等程序可能沒有設置足夠的提醒時間的問題。當然純粹依靠軟件是不靠譜的,甚至我建議你可以使用便簽等“土辦法”。
          同時22分鐘的時間對于個人而言,也可以當做是做個緩沖休息時間。

          5,站立會議
              舒適的椅子會讓人“變懶”,而同時站立著開會能提醒大家目標是不是需要說明或者補充。
          “混亂的站立會議”同時,你需要保持你的觀點,如有必要請保持沉默,將它留到會議外去單獨處理。

          6,不要帶筆記本,但記得帶紙筆
              如果你承諾會議會再22分鐘之內搞定,那么久乜嘢必要帶其他無關的物品。紙和筆會讓你的頭腦清醒,也有利于分工,一個人討論問題,另一個人記錄。

          7,同時禁止帶手機

          8,注意!記錄所有的話題相關的反饋
              會議支持者記錄所有應該注意的點;同時,應該避免這些話題不會離會議本身的議題太遠。

          9,盡可能快的發送會議記錄
              22分鐘并不長,但你應該盡可能快的發送相關的會議記錄,組織并計劃下個會議。

          9,

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