這次討論crazycy又遲到了，我和藍凝在會議室等了半天，crazycy，下次再遲到，就該罰你做俯臥撐了:)。
現在我們討論的周期差不多是三天一次，看來第一次討論制定的兩天一次的計劃不夠現實，不過還好了，我們一直有一個固定的泡泡群，幾乎每天都有小討論，平時一些看法在群里面都很快能夠得到統一。
討論的主要內容還是對業務的分析，大家都覺得上次的討論有點偏了，討論了很多ERP和CRM中已經實現的功能，而不是兩個系統之間的交互功能，以后咱們對業務的分析都應該建立在對實際實現的分析之上，一切從實際出發嘛，咱們可都是唯物主義者啊。
之后，大家就具體的業務分析圖，進行了審核，每個人都給出了自己的意見。此外，我們還對使用到的技術、采用的軟件工程方法以及工具進行了交流，討論的內容比較豐富，效果也是顯著的。
最后，我們對下一步工作作了一下簡單的分工：我負責ERP的分析，藍凝負責CRM的分析，crazy負責對題目的整體分析以及ERP中物流的分析。