昨天我和藍(lán)凝花了一下午時(shí)間把所有文檔再過了一遍,晚上再就把文檔全部轉(zhuǎn)換成pdf格式,打包壓縮,最后再一次檢查。看著作品被發(fā)出去,輕松了好多...終于忙完了,可以好好休息一下了。
對IBM的SOA大賽的了解是一次非常偶然的機(jī)會,四月中旬IBM在北航有一個(gè)SOA的技術(shù)講座,當(dāng)時(shí)還并不知道有SOA這樣一個(gè)大賽,只是覺得講座內(nèi)容跟自己的研究方向有很多相關(guān)之處,去聽一聽?wèi)?yīng)該會有不少收獲。講座開始之前,我首先拿到了SOA大賽的宣傳單,當(dāng)時(shí)便給藍(lán)凝和crazycy發(fā)短信,把他倆也召喚了過來,講座完后我們?nèi)藳Q定組隊(duì)參加SOA比賽。然而,團(tuán)隊(duì)的成立,卻沒有我們想的那么快,之后,我被派去外地出差,接著,實(shí)驗(yàn)室技術(shù)匯報(bào),項(xiàng)目階段評審等等一系列的事情接踵而來,一直到5月中旬,大家才開始閑下來。2006年5月16日,這是一個(gè)特殊的日子,這一天,我們的SOA團(tuán)隊(duì)正式成立。我和crazycy一致推舉藍(lán)凝為我們的組長,她是團(tuán)隊(duì)里的唯一女生,也是我和crazycy平時(shí)經(jīng)常所稱的“老大”。組長藍(lán)凝為團(tuán)隊(duì)取名吉祥三寶,這是一個(gè)非常幸福的名字,希望能給我們帶來好運(yùn)。在后面將近一個(gè)半月的日子,我們一起交流,共同探討。對SOA所涉及技術(shù)的廣博,都暗暗贊嘆,對參加這樣一個(gè)大賽,欣喜不已。
現(xiàn)在,我們只有靜靜的等待評審結(jié)果,同時(shí)好好整理前面學(xué)習(xí)的東西,SOA雖然只是一種思想,但其所牽涉到的技術(shù)是非常多的,只有善于總結(jié),才能走得更遠(yuǎn)。
2006年6月21日 #
這幾天光顧著在下面忙,好久沒來發(fā)帖了,上來匯報(bào)一下工作進(jìn)度:在大家的通力合作,埋頭苦干之下,系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)文檔、業(yè)務(wù)模型分析設(shè)計(jì)文檔、服務(wù)模型分析設(shè)計(jì)文檔、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)文檔、組件設(shè)計(jì)文檔已經(jīng)大體確定下來,部分已經(jīng)完成初稿。不過革命尚未成功,同志仍需努力,等忙完大家好好happy一下...
剛剛看了一下,有17個(gè)團(tuán)隊(duì)提交了最后作品,還好,不是很多啊,竊喜:) ?估計(jì)很多團(tuán)隊(duì)都跟我們一樣,在緊張地準(zhǔn)備最后作品呢。這兩天突然發(fā)現(xiàn),大賽初期看的很多文章現(xiàn)在回頭看看,頗有感覺啊,呵呵,溫故而知新,可以為師矣,這段時(shí)間還是學(xué)到了不少東西的。等有時(shí)間了,一定要把這一個(gè)半月學(xué)的東西好好整理一下,繼續(xù)工作了,相信我們能做的更好。
終于收到IBM大賽的ERP和CRM資料了,看了一下郵戳,17號寄出來的,現(xiàn)在才收到...稍微抱怨一下,為什么外省參賽團(tuán)隊(duì)的軟件和資料總是比我們收到的要早,郁悶:( 不過還好,ERP的資料我們早就通過其他方式得到了,CRM的資料也就一個(gè)文檔,對后期工作影響不大,繼續(xù)工作中...
WBI Modeler是IBM WebSphere Business Integration Modeler簡寫,主要用于對業(yè)務(wù)流程建模,其用戶角色是業(yè)務(wù)分析人員,對使用者不要求有編程經(jīng)驗(yàn)。說白了,只要是對業(yè)務(wù)熟悉的人都可以使用這個(gè)軟件。這樣,使得業(yè)務(wù)分析人員可以把重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)的優(yōu)化和流程本身上,而不用考慮后期的IT設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。
WBI Modeler是基于Eclipse開發(fā)的建模工具,其界面也和Eclipse有很多相似之處,用過Eclipse的人上手應(yīng)該更快,基于Eclipse開發(fā)使其可輕松地與其他一些架構(gòu)集成。此外,WBI Modeler還提供了對visio的支持,可以很容易地將visio畫的流程圖轉(zhuǎn)換成WBI Modeler中的流程圖,前提是必須建立visio中的部件和WBI Modeler中部件的一一對應(yīng)。總的來說,WBI Modeler功能很強(qiáng)大。WBI Modeler提供的建模方式能大大加快業(yè)務(wù)建模的速度,并且將各種業(yè)務(wù)流程以非常美觀的方式展現(xiàn)給用戶和后期設(shè)計(jì)以及開發(fā)人員。
關(guān)于WBI Modeler的好處不多說了,IBM做的宣傳已經(jīng)夠多了,下面說一說WBI Modeler的不足之處:首先是快捷鍵,快捷鍵大部分集中在過程編輯器中,而其他一些地方卻沒有,我感覺在項(xiàng)目樹視圖中加入快捷鍵是很有必要的,使用頻率很高,如果今后能提供將大大提高開發(fā)效率;其次是目前沒有批量處理功能,比如說過程或者任務(wù)的導(dǎo)出導(dǎo)入,只能一個(gè)一個(gè)的導(dǎo)出或者導(dǎo)入,這樣效率太低了,浪費(fèi)不必要的重復(fù)勞動時(shí)間;再次,有些細(xì)節(jié)感覺沒有考率到,比如在過程編輯器中缺少全部選擇的功能,此外,WBI Modeler提供的幫助太簡單了,這是個(gè)小問題,相信以后會增加的。最后,WBI Modeler存在一個(gè)比較嚴(yán)重的bug,當(dāng)建立某個(gè)業(yè)務(wù)過程時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),如果你將這個(gè)過程直接刪除,可能會遇到刪完之后過程還存在的情況,這時(shí)整個(gè)項(xiàng)目都不能用了。我已經(jīng)遇到過兩次這樣的情況了,解決辦法是重新建立一個(gè)項(xiàng)目,再把原來有用的東西導(dǎo)出再導(dǎo)入新項(xiàng)目。