IPD是Integrated Product Development 的縮寫，即“集成的產(chǎn)品開發(fā)”，是新產(chǎn)品開發(fā)管理的一種模式，它逐漸興起于上個(gè)世紀(jì)的西方企業(yè)。藍(lán)色巨人IBM公司的重新崛起在很大程度上得益于IPD的 推行，IPD使IBM的多項(xiàng)研發(fā)指標(biāo)得到了重大改善，如：新產(chǎn)品上市周期的大幅度縮短、研發(fā)資源浪費(fèi)比率的顯著下降等。對(duì)于IT行業(yè)，IPD作為新產(chǎn)品開 發(fā)管理模式堪稱最佳實(shí)踐的典范。

IPD的關(guān)鍵要素包括：跨部門的團(tuán)隊(duì)、結(jié)構(gòu)化的流程、一流的子流程（如：項(xiàng)目計(jì)劃與監(jiān)控、數(shù)據(jù)管理、共用模塊、技術(shù)管理、管道管理等）、基于平衡記分卡的考核體系、IT支持等。

CMM(Capability Maturity Model)，英文直譯的意思是“能力成熟度模型”。由卡內(nèi)基.梅隆大學(xué)的軟件工程協(xié)會(huì)(Software Engineering Institute, 簡(jiǎn)稱SEI) 提出并完善，目的是通過一個(gè)合理的體系模型來對(duì)軟件組織開發(fā)能力進(jìn)行合理有效的評(píng)估，幫助軟件組織在模型實(shí)施的過程中提高軟件過程管理能力，降低軟件系統(tǒng) 開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，在預(yù)定的項(xiàng)目周期和預(yù)算內(nèi)開發(fā)出高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品。

CMM一共分為5級(jí)，1級(jí)最低，5級(jí)最高，3級(jí)是一個(gè)比較重要的分界線