??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
1: 安装数据库,mingle只支持两U数据库Qpostgresql8.3/8.4和Oracle?
2: 在数据库里徏一个数据库Q名U叫“mingle?
3: 安装mingle。安装完毕之后mingle会给Z个访问地址?Q没有安装成功会看不见这个访问地址Q?/p>
4Q访问mingle提供的地址Q进行相关配|?
5: 安装完成之后注册mingle?
6: 注册码ؓ
--- License key starts below this line--- XX05IkcLVx8D4lzyxbO/AoNcsOsJEA0fvRqH/74kSmAyPRCjTQhIcX9ki+n6 rXxe2Cc0TOQLNuVW5IkZ61KUNRf5lClm/0Y2L7Rx4PsDZNMKDBPKRhgc+d4k /oGwcJpUj46txnkKFARKQwkeBcR8MAZyNnliTjKot+IOs3QnrwciMbmgbHsc qCQpJedF0ukX+mXX+/PtWerw8pRozFVpKm1zEkqLXSNrimeJJxdhgkNpvvt5 Kvip1Fi5PHpXCDRa3FjsQT9+wsY+3OPjPCDAXCSaC/a39VGZhmMkPXLnNsVj z7sUDHKNJcs3rq7fyemutVFqDfIbi4pPdMTgOlnhQw== --- License key ends above this line--- This License is valid for the following terms: * Licensee = tengfei fang
其他说明Q?/p>
1Qmingle3.2不支持IE8
2Qmingle3.2对中文支持不理想Q如不能上传中文附g?/p>
3Q硬件环境要求ؓQ内?G
试需要注意的问题Q?/p>
什么是Jtester?
jTester是一个基于java的单元测试框架。开源地址Q?a target="_blank">http://code.google.com/p/java-tester/?
Z么要用Jtester?
JTester是站在众多巨膀上的单元试框架Q集成了Junit4.5Qdbunit2.4.3Qunitils2.2QJMOCK2.5和TestNg5.1q些优秀的开源框Ӟq在q些框架上做了扩展,使得单元试更加方便和强大?
Jtester带给了我们什么?
1、在unitils的基Q?span style="color: #ff0000;">集成了jmock功能?
2、在hamcrest断言的基上,实现了fluent interface断言?
3、改造了jmock expectation参数断言为fluent interface形式
4?span style="color: #ff0000;">录制对象Q提供了普通的pojo对象序列化到文gQ然后再从文件中反序列化回来的功能,用于在对象复杂的情况下,直接录制接口Q远E接口)调用q回的对象,以供下次试或调试用?
5、数据测试:使用wiki代替xml来准备测试数据。比dbunit更快准备数据?
6?span style="color: #ff0000;">实现了更加丰富的断言。比junit的断a多?
7、提供了hibernate annotation环境下,直接使用内存数据库进行db试?
8、提供了hibernate annotation环境下,Open Test in Session的实现?strong>
import mockit.NonStrict; import org.jtester.testng.JTester; import org.jtester.unitils.jmockit.MockedBean; import org.testng.annotations.Test; import org.unitils.spring.annotation.SpringApplicationContext; import org.unitils.spring.annotation.SpringBean; /** * Jtester试例子Q按照注释顺序学? * * @author tengfei.fangtf */ @SpringApplicationContext( { "applicationContext.xml" }) // 1.@SpringApplicationContext:加蝲Spring 配置文gQ所有测试相关的bean都在q个容器中; public class BusinessTestCase extends JTester// 2.JTester:要用JTester // 提供的功能,需要承此基类Q? { @SpringBean("businessService") // 3.@SpringBean:从容器中取出指定id 的bean q注入到试cM private AppInternalService businessService; @MockedBean @NonStrict // 4.@Mocked @MockedBeanQmock Z个对象,q将该对象与Spring 容器l合Q实现AutowiredQ? private OneHessianServiceClient hessianClient; @Test(groups = { "FirstTestGroup" }) // 5.@Test;TestNG 的注解;指明此方法ؓ一个TestCaseQ? public void testBusinessNormal() { new Expectations() {// 6.讄mock 对象的期望返回? { hessianClient.hessianServiceInvorke(anyString); result = "HH";// 那么执行q个ҎQ永q都q回HH } }; String returnResult = businessService .bussinessService("Sample Business!"); System.out.println("\n ---> " + returnResult);// 输出HH want.string(returnResult).notNull();// wantQJTester 框架提供的强大的断言Q? } }
自己曄带过一?人左右的团队Q经历了一些事情之后,才发现自q理能力非常差。虽然个力在持箋提升Q但团队能力却增长不大。究其原因我觉得是自己对理的理解不C。很ƣ赏马总说的一句话Q?你从开始当理者这一天vQ别人的成功是你的成功。你通过一件事情的完成Q去成就他h的成功,q就是当理?/span>"?/p>
我觉得最好的团队应该?span style="color: #ff0000;">自管理的团队
团队文化
我觉得一个团队首先需要定?span style="color: #000000;">团队的文?团队的文化是建立在公司的文化之上Q?span style="color: #ff0000;">有了团队文化才能凝聚一志同道合的同学一起工作,有了一志同道合的同学我们的工作效率才会非帔R。如果有不符合团队味道的同学Q我们会请出?/span>。比如我们团队的文化是信d心,说到做到和敏捷响应。这些就会成为我们^时的行ؓ准则Q拿说到做到举例子,我们?2?1日发布版本,那么我们团队通宵也要在这一天发布版本?/p>
团队的梦?/strong>
我认为梦x团队的源动力Q在团队遇到挫折的时候,我们需要始l坚持自q梦想Q永不放弃,如让商h没有隄的询盘?/p>
团队的梦想需要体现团队的价倹{?/p>
团队沟?/strong> 如果我们上班不能说工作无关的事情Q发邮g必须很正式(XXQ您好!我冒昧的向您咨询一个问题)Q说话必d严}Q这件事情我们得回去研究一下)Q同事之间的U呼必须很讲I等{这些非常职业化的行为,往往是在抑制大家沟通的Ʋ望Q往往是在ZZ间增加更多的隔阂Q带来很多的隐患。我觉得一个团队的BOSS采取什么样的Ş式进行沟通,会直接媄响到整个团队采取什么样的Ş式进行沟通。我希望团队成员能够畅所Ʋ言Q在畅所Ʋ言的基上提高沟通效?/span>?/p>
在沟通中要把握好定期沟通和随时沟通的度?span style="color: #ff0000;">定期沟?/span>Q组员可以在攉一些问题后Q定期想其他同事咨询Q从而降低沟通成本,提高工作效率。BOSS可以定期扄员沟通,兛_下他的生zd工作Q帮助他解决一些难题,从而降低项目风险?span style="color: #ff0000;">随时沟?/span>Q我觉得随时沟通可以促q团队进步,降低目风险和提高品质量。比如你做得不好的地方,同事会随时和你沟通。项目中存在风险Q成员会随时和BOSS沟通。如果BOSS太忙或者不那么qxqhQ那么团队成员发现问题,很难找你沟通?/p>
团队成长 团队Ȁ?/strong> 团队合作 团队成员可以l常做一些非零和博弈zd来增加团队合作能力,提高团队氛围。比如一赯,中午晚上一起吃饭,一h球,一起唱歌,一起三国杀。这个时候其实最忌讳BOSS不来。?/p>
我觉得首先团队全体成员要一L护一?span style="color: #ff0000;">沟通的氛围Q大家畅所Ʋ言Q减团队成员之间的隔阂。大家像哥们和同学一P惌什么说什么。大安应该量做到沟通L5U别?/p>
【团队沟通的5个等U?
L5Q我会畅所Ʋ言Q充分表达自q意见和看?
L4Q我会主动说q意见Q但会回避某些问?
L3Q问到我Q我再说
L2Q我不会说太多,主要让别人提意见和徏?
L1Q我会点头微W,q表CZ切都?
做Q何事情优先考虑团队合作Q要英雄Q主动帮团队成员解决问题Q但不要英雄MQ不֛队的处理事情。比如团队成员想做一个开源项目,可以考虑团队一起做q个开源项目。比如你惛_一个很好的Ҏ促进团队发展Q可以约团队一h解决?/p>
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“Don‘t make me think!"
׃最q看到BOSS分n了一PPT《有效沟通》,在沟通方面也得到大飞的指|在工作和生活中越来越感觉到沟通的重要性。在目理中沟通也L臛_重要的地步,所以在此小l一下?/p>
什么是沟通?
卡内“所谓沟通就是同步。每个h都有他独特的地方Q而与Z际则要求他与别h一致。”我也认?span style="color: #ff0000;">沟通就是信息的同步?/p>
如何有效沟通? 沟通三要素Q关p,准备Q沟通技巧。关p:把握你和沟通者的关系。不同的关系说不同的话,熟悉的h可以直接点,不熟悉的人委婉点。比如同事穿着不得体,你可以直接一点,说你今天怎么I得q么隄Q或者委婉点Q说你今天穿得很有个性。准备:Z辑ֈ沟通的目标做的一pd准备工作。沟通技巧:掌握各种沟通技巧?/p>
提高沟通技巧?沟通的最高境界就是从别h的口里说Z惌的话 1:先肯定别人,再说自己的看?br>很多时候我们通过沟通是惌明自q存在Q所以h很需要被别h肯定Q你肯定了他Q他׃觉得被尊重,׃肯定你,q是同理心。开会或培训的过E中Q当领导或者同事发a之后Q如何点评和反馈Q对于领|仔细聆听Q对领导在讲话过E中有感触的几个点,谈谈自己的心得和体会。对于同事,首先是肯定同事,帮同事ȝ一下,谈谈自己的想法。或者同上?/p>
2:学会用表扬的方式q行沟?br>我们部门希望用兄弟部门的产品Q需要和兄弟部门沟通,因ؓ兄弟部门没有义务帮我们,q且他们也很忙,所以这事一直没办成?br>于是我们部门的领D我发邮件给兄弟部门的领D扬一下他们ƈ抄送给他,回去之后想了各种措辞表扬了下兄弟部门的品如何如何牛Q咱部门q不及待想用一下?br>果然W二天他们就zh来帮我们装上了品?/p>
3:让别人成为沟通的d方,我们站在沟通的支持斏V?br>之前某位同事负责处理某g事情Q我l出了这件事情的实施ҎQ但是他觉得q么做没有必要,但是他也没提出具体的实施ҎQ结果这个事情就不了了之。那么问题在哪里呢?我觉得他是一位很有主见的人,而我自qx强加于他Q所以他一开始就有抵触們?br>那么换一个思\我想会更好,针对q个问题我去向他咨询比较好的ҎQ让他说出来Q然后我对他的方法表C定和支持Q然后在q个基础上谈谈自qQ那么这样他更Ҏ接受?/p>
4:学会聆听Q边听边?/strong> 学会集中_֊先听明白别h说什么,别h可能因ؓ表达能力不好或者说话音量比较小Q导致你当时很难理解他说的话Q但q个时候如果你不停的反问对方,沟通体验就会非常差Q所以要学会边听边猜?/p>
5:描述事情Q从l论说v 向别人描qC情的时候,先从l论说vQ这样便于听众理?/span>Q说完结论后再对分析自己Z么得个结论。聆听也是一P如果别h没有一开始告诉你l论的话Q你需要聆听别人到底是要表qC个什么结论?/p>
6:说服别hQ用演绎?/strong> 演绎法是从事实逐渐推倒出l论Q这样很适合说服听众。演l法的流Eؓ陈述事实-分析原因-推倒结?Ҏ。如果你的观点具有排他性,一开始就说出来,那么观众可能会有抵触心理Q在你描q的q程中,他可能会在想如何反驳你,q样你的信息很难传递给他?/p>
PS:W?点和W?点的描述方式刚好完全相反Q一个先得出l论Q一个后得出l论Q。凡事没有绝对,q两U描q方式,都存在一定的合理性,针对不同的听众(固执的h或者易被接受的人)Q描qC同的事情Q应该选择不同Ҏ?/p>
沟通的关键?/span>同理?/span>。学会站在对方的立场q行沟通。其ơ是减少沟通壁垒,在表q者和聆听者之间存在两道沟通壁垒?span style="color: #ff0000;">信息的传?/span>Q表q者应该尽量站在聆听者的知识背景上去清楚的表辑ֆ宏V?span style="color: #ff0000;">信息的理?/span>Q聆听者应该怀着一个开攑֒重的心态,去聆听表q者传辄信息Q不要在没完全听明白表述者传辄信息之前Q就用惯性思维L触信息接收。两者都应该做到用心沟通,最l才能保证信息有效同?/span>。在沟通的q程中,我们一定要清楚׃沟通的目的是要解决事情和问题,而不是争对谁错这U没有h值的事情。d鲁克_"人无法只靠一句话来沟通,L得靠整个人来沟?/span>"?/p>
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今天参加培训Q听公司的技术大牛分享了些经验,在此记录下?/p>
搞技术h员必d备的特质
提高技术能力,q度和深度如何选择Q?/strong>
无论是选择深度q是q度Q其实我们的目标是一P提高自己的技术能力。技术做到最后是全面的能力,包括协调能力和沟通能力。那么那一U更快能辑ֈ目标呢?我觉得是深度Q因为当学习一Ҏ?span style="color: #ff0000;">深入C定程度的时候,׃有触cL通的感觉。当我们技术的学习深入到硬件的时候,我不认ؓq是q度Q而是深度的g生?/p>
我还听过另外一位同事的回答Q和之上的选择相反
优先选择宽度Q因为当你选择某一个点深入下去的时候,你的知识面就受到限制。除非你打算一直在q项技术上深入下去。公司更需要全面的人才Q当你具备综合能力的话,对于你的发展是有好处的。但是不要每能力都?0%的水qI公司愿意l你旉提高Q但是你必须辑ֈ更高的水q?/p>
我觉得不同的场景选择应该不一P不过目前我选择先走深度Q?/strong>
参考资?/strong>Q官Ҏ的Chart XML Reference章节?/p>
本文附g下蝲:
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卖家l买家的报h~ZU学的管理,Ҏ产生误报的问题。卖家不能精的跟进买家Q造成生意失。卖家不能有效的推广自己的品?/p>
什么是询盘Q?/strong>
询盘也叫询hQ是指交易的一方准备购买或出售某种商品Q向Ҏ询问买卖该商品的有关交易条g?
Z么需要询盘管理?
询盘理是通过对询盘进行生命周期的理Q从而提升成交率?strong>详情参见附gQ?/strong>
参考资?/strong>
http://page.china.alibaba.com/xiaos_platform/201006/tuwen2.html
http://baike.baidu.com/view/64268.htm
前言Q我认ؓ对于目理而言Q提高项目资源(每个人)的自学能力也是非帔R要的Q所以将q篇文章攑֜了项目管理里?/p>
学习最重要的是掌握ҎQƈ发自内心的希望学C东西Q靠自己而不是靠老师?/p>
我认为有几种不错的学习方法能够提高自学能力,“苏格拉底反问法? Q“教学法”和“求学法?/p>
苏格拉底反问法(问)Q?/strong>是用反问的方式自己思考,从而找到正答案,可以自己反问自己。比如你惛_习如何写理论文,那么你可以自己反问自p论文是什么,什么样的议论文好议论文,Z么要写议论文Q然后不知道的再L{案?/p>
教学法(_ 自学能力其实是ȝ能力Q?/strong>你读一文章或一本书Q读q了背过了,不代表你学会了,如果你能用自q话表q出来,才能证明你学会了Q当然每个h学到的东西可能不一P那么ȝ出来的东西也不一栗?/span> 可以试自己学到的东西Q表q给朋友听或者写出来。在写或者说的过E中Q?strong>能够帮你整理思\和ȝ重点?/strong> 教学法的关键是ȝ。那么如何ȝ呢? 1Q?strong>理解q思?/strong>Q看书最重要的是理解Q如果不理解Q看几百本书Q也没有价|在理解的基础上思?/span>。如在看书的时候看几页合上,x书上到底讲了什么?/span> 2Q?/strong>索引法:看书的时候,C一些关键的词,然后通过q些词,帮看到的内容Iv来ƈȝ出来。在大脑里徏立烦引?/span> 求学法(问和听) 把每一个h当作老师Q向他们学习Q每个h的经历不一P学的东西不一P那么他们w上一定有可取之处?strong>
苏格拉底教学生也从不l他们现成的{案Q而是用反问和反驳的方法学生在不知不觉中接受他的思想影响。请看一个他和学生问{的有趣的例子?
学生Q苏格拉底,请问什么是善行Q?
苏格拉底Q盗 H、欺骗、把人当奴隶贩卖Q这几种行ؓ是善行还是恶行?
学生Q是恶行?
苏格拉底Q欺骗敌人是恶行吗?把俘虏来的敌人卖作奴隶是恶行吗?
学生Q这是善行。不q,我说的是朋友而不是敌人?
苏格拉底Q照你说Q盗 H对朋友是恶行。但是,如果朋友要自杀Q你?H了他准备用来自杀的工Pq是恶行吗?学生Q是善行?
苏格拉底Q你说对朋友行骗是恶行,可是Q在战争中,军队的统帅ؓ了鼓舞士气,对士兵说Q援军就要到了。但实际上ƈ无援军,q种ƺ骗是恶行吗Q?
学生Q这是善行?
q种教学Ҏ有其可取之处Q它可以启发人的思想QZ动地d析、思考问题、他用辩证的Ҏ证明真理是具体的Q具有相Ҏ?em>
当然我认识一些朋友很喜欢吹牛Q吹牛的价值在哪里呢?它只是满你自卑的虚荣心Q吹牛是一U自卑的表现Q没有Q何实际h倹{?span style="color: #ff0000;">做事情一定要价值驱动,不要做没价值的事情?/span>
q三U方法,是通过问,说和听三U行为去实现?/strong>
“深淘W、低作堰”是什么意思呢Q?/strong>
“深淘W”中的“W”指的是燕栖H下的一D内江河道,每年z水q后q里会有沙石淤积Q必d岁勤修?/p>
“低作堰”指的是飞沙堰要低作。飞沙堰q高Q虽然枯水季节宝瓶口可以多进_但洪水季节却会造成严重淤积Q工程逐渐废弃?/p>
所谓“深淘WQ低作堰”,卛_忌用高作堰的方式在枯水季节增加宝瓶口的进_那是一U急功q利的做法,正确的做法应当是用深淘W的方式疏河道,以此增加枯水季节入宝瓶口的水量Q供灌溉之需?/p>
“深淘W、低作堰”和华ؓ的战略思想有啥关系Q?/strong>
比如Q?
q个例子的意思是通过“深淘W”Ş成成本优势,从而有资本喊出低h7亿(低作堎ͼQ然后再通过长期合作Q取?40ѝ?/span> 我的理解?span style="color: #cc0000;">通过深淘滩,加大研发投入形成成本优势Q从而可以通过低作堎ͼ取得长期的合理回?/strong>?/span> “深淘W、低作堰”对个h的启发?/strong> 通过长期的努力和U篏Q深淘WQ,从而不断的提高自己Q低作堰Q。不要急功q利Q要脚踏实地Q一步一个脚印的d好n边的每一件事Q下一个台阶就会自动出现?/span> 参考文: http://www.cs.com.cn/pl/02/200904/t20090417_1823980.htm http://finance.people.com.cn/GB/8215/140741/140765/8496485.html http://money.163.com/09/0318/11/54MENIJ2002524TH.html
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