??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>久久精品夜色噜噜亚洲aⅴ,精品一区二区三区四区在线,亚洲精品99久久久久http://www.aygfsteel.com/jennyli/category/16906.htmlzh-cnWed, 21 Mar 2007 21:38:09 GMTWed, 21 Mar 2007 21:38:09 GMT60?企业如何留住员工Q?/title><link>http://www.aygfsteel.com/jennyli/articles/82005.html</link><dc:creator>Jenny Li</dc:creator><author>Jenny Li</author><pubDate>Sun, 19 Nov 2006 02:23:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/jennyli/articles/82005.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/jennyli/comments/82005.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/jennyli/articles/82005.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/jennyli/comments/commentRss/82005.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/jennyli/services/trackbacks/82005.html</trackback:ping><description><![CDATA[ <font color="#0000ff" size="2">    随着l济体制攚w的不断深入，不同cdQ不同规模的企业如雨后春W般孕育而生Qؓ企业创造效益的M——员工需求量也大q度增加。劳动力由原来的“铁饭碗”、“指着一|吊死”的׃观念向现在的自主择业的观忉|变，企业和劳动力之间可以自由双向选择Q即企业可以选择员工Q员工可以选择企业Q确实体C双方自主权力Qؓ企业和劳动力满各自需求，为双方发展提供了qK的空间。?br /><br />    但是q样的用人机Ӟ会许多企业的员工如同走马观pQ来来去去，动性极大，q样不利于企?的发展，会给企业造成一定的人力、胦力、物力的损失Q同时也在企业现有员工之间造成负面影响Q不利企业员工队伍的E_性，l企业今后的Z理造成ȝQ甚臛_响企业的发展Q?br /></font> <br /> <font color="#0000ff"> <font size="2">   企业员工动性较大，与企业的性质、管理模式及力_力自w特点等各因素有养I单从企业角度分析Q要留住企业员工Q企业要从管理模式、福利制度、h事管理等斚w下功夫，以保证员工切w利益ؓ前提Q员工基本生活有一定的保障Qƈ为员工创造提高技能，发挥潜能的空_留住员工的心Q留住员工的人！<br /> <br />    随着Z׃观念的改变，Z生活水^的提高，׃人员的就业要求已不再是开个工资，单的吃饱I暖Q能保证基本生存满了Q也是物质上的需要满_可以了。现在更多的׃除了工资外，q从利待遇、工作环境、民L力、专业技能提高、自w综合素质提高等斚w要求企业l予一定的支持Q?br /><br />    首先从福利待遇方面，׃ؓ员工参加保险斚w分析Q国家劳动部门要求，企业必须Z业员工参加五U保险，卛_老保险、基本医疗（大病Q保险、生育保险、工伤保险和׃保险Q但是就目前各企业保险情冉|看，Z业员工全员参加五U保险的企业数量却不是很多。不是说企业效益不好Q降低保险基数的Q就是只l企业员工参加二三种保险的，要不是把员工分成三六九{，有参保的Q有不参保的Q而且理由也是很多。?br /><br />    试想q样的企业，员工在此工作Q连后顾之忧都解决不了，他怎么能用心的工作Q怎么能死心踏地的留在此公司呢Q所以，如果想留住优U员工Q别心疼那点微不道的钱Q在员工保险、住ѝ福利方面给予一定的政策Q让员工能安下心来，U极d地工作ؓ企业创效益。?br />           </font> <a target="_blank"> <font size="2"> </font> </a> <font size="2"> <br />    其次是在工作制度上不要太苛刻。都说“没有规矩，不成方圆”，“国有国法，家有家规”，可以说现在是法制C会Q无Z么样的组l都会有自己的管理制度，但是时事变迁Q现在更重要的h性化理Q企业除了必要的安全操作E序、准的工作程、日帔R守的行ؓ规范外，其他制度Q如考勤制度、岗位制度、卫生管理制度等Q即使违犯，也要重轻处罚。不能采取狠抓狠|狠扣的原则Q对q纪员工不收拾服贴不完的态度Q会极大的挫伤一部分员工的自心Q他对企业的法制化理失去信心Q?<br />    人无完hQ孰能无q！即犯了错误Q也要采取批评教育ؓ主，处罚Q员工出错是公司教育不够Q不能一味的q究员工的错误，要通过教育Q员工从思想上认识到自己的错误所在，从根本上Ҏ~点错误Q这h有利于企业制度的执行Q又教育了员工，使员工从内心感到企业是有人情味的Q如果自׃好好工作Q再q反制度Q那岂不是对不v企业的关爱，也许从他一个h做vQ就能以点带面的影响了周围的很多人的Qv到正面教育作用！ <br />           </font> <a target="_blank"> <font size="2"> </font> </a> <font size="2"> <br />    W三Q要“用Z疑，疑h不用”。有许多企业在用人的时候，对许多岗位的员工的能力或是h品表C怀疑，工作安排落实后，L担心员工能不能完成，完成的怎么P会不会失败，q只是对人的能力不相信。更p糕的是Q对人的品性不怿Q主要表现在Ҏ些岗位的员工Q特别是和钱有关的岗位，如采购员、收费员或是财务人员。正常的考核查是必要的，但是有些领导不管三七二十之，当员工本人面问h|收费情况Q背后派人又L听h|如果h差不多，收费数额完成dq行Q否则就是一批评，Z么你购置的材料h格就高，别h家卖的就低；Z么你收费比别Z{等问题Q让q些岗位的员工自心Q受大极大的伤害Q即使员工在工作q程中出现失误，应该提前教育Q做到防患于未然。也不能在交l其工作d了，不去鼓励和引导员工，而是不相信，甚至以侮׃h格方式对待员工，q样的企业员工不可能再呆下去了?<br />    所以，无论是什么样的企业，怿员工Q鼓励员工做好本职工作是十分必要的，是企业员工能更好发挥其主动性和U极性的动力源泉Q试惻I一个企业对员工的工作不满意Q连L的不信Q都没有了Q也是企业都不需要员工了Q员工何必在此企业工作下M呢？Q只能另谋出路了。?br />           </font> <a target="_blank"> <font size="2"> </font> </a> <font size="2"> <br />    W四Q要l员工创造学习、提高专业技能的I间。有些企业在员工教育培训斚w做得很好Q通过多种方式Q多U渠道，不同内容的给员工创造一定的学习ZQ不仅员工从本职工作业务能力上得到提高Q更重要的是提高了员工的l合能力Q员工更好的发挥其潜能更好Cؓ企业贡献力量?<br />    虽然企业在员工教育培训方面要付出一定的财务、物力和人力Q但q些的投资Q可以得到大的回报，如员工通过学习可以发明一科研成果，一个新产品设计ҎQ可以ؓ企业带来无Ş的效益。而且每位员工都想通过公司l创造一定的学习ZQ提高自w工作能力，以适应本职岗位的要求，更好地服务于企业。如果企业不能很好对员工培训Q员工通过横向和纵向比较，对企业失M信心Q也会失望地d公司的。?br />           </font> <a target="_blank"> <font size="2"> </font> </a> <font size="2"> <br />    W五Q要有较好的文化体系留住员工。许多时候，企业文化是企业发展的_所在，优秀的企业文化可以增加团队意识，h凝聚力和向心力，使企业员工能全n心的投入C业徏设中去，更好的发挥其Mh作用，Z业发展A献力量?<br />    优秀的企业文化，主要表现企业的经营理c经营目标、企业精、服务目标等的统一Q从而树立了企业对外形象Q规范员工的行ؓQ企业上上下下形成一U合力，员工之间互相支持Q互相协作，领导与员工之_心诚以待Q用心沟通，所有h员相互尊重，怺信QQ相互理解，也就是现在所说的人性化理Q员工能亲w感受到在企业大家庭的团l协作氛_在此企业工作能如此受到重视，受到关爱Q比多拿点工资，而像个受气包强多了。所以企业员工在工作岗位保持好的心境，也是留住员工的重要途径之一呀Q?br /><br />    不管什么样的企业，能长期留住优U员工Q对企业的发展，C会的进步，解决下岗再就业都有积极的作用的，一举三得，何乐而不Z呢！</font> </font> <img src ="http://www.aygfsteel.com/jennyli/aggbug/82005.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/jennyli/" target="_blank">Jenny Li</a> 2006-11-19 10:23 <a href="http://www.aygfsteel.com/jennyli/articles/82005.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item></channel></rss> <footer> <div class="friendship-link"> <a href="http://www.aygfsteel.com/" title="狠狠久久亚洲欧美专区_中文字幕亚洲综合久久202_国产精品亚洲第五区在线_日本免费网站视频">狠狠久久亚洲欧美专区_中文字幕亚洲综合久久202_国产精品亚洲第五区在线_日本免费网站视频</a> </div> </footer> վ֩ģ壺 <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">Զ</a>| <a href="http://" target="_blank">е</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">ƽ</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" 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