Posted on 2006-02-13 11:13
鋒出磨礪 閱讀(230)
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雜談
當(dāng)我拿到用戶的需求的時候，我沒有仔細(xì)的分析，而是很快的高度抽象，并從數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)入手，開始了我的設(shè)計旅程，并且很快的
劃分模塊進行實現(xiàn)。并不是我的分析水平多高，而是我沒有找到很好的分析方法，人的惰性的原因，不自然的逃避分析的過程。
因為相對分析，我設(shè)計和實現(xiàn)更拿手。所以要避免需求災(zāi)難，首先要從思想上改造自己，努力的去尋求需求開發(fā)方法。當(dāng)然，
不同的項目產(chǎn)品，問題域的不同，方法有所不同，記得 人月 中，時刻提醒大家沒有銀彈。所以在需求分析方法中，
沒有投機取巧，只有經(jīng)驗累計和社會綜合知識的豐富。
從歷年的項目經(jīng)驗中，我抽取了幾種方法
1，同類產(chǎn)品和行業(yè)知識的資料搜集，獲取重點知識
2，從項目的高層人士方 項目可行報告 合同 等獲取高度抽象信息
3，羅列關(guān)心的問題
4，從所有涉眾中獲取信息，采用多種溝通方式，交談，問卷，郵件，實際操作等
5，圖表直觀的描述方式和用戶反復(fù)溝通
6，做最重要的事