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管理下屬方面有三個人對我影響比較大。
第一個人是金山前任CEO的雷軍先生，他說過一句話我印象很深，他說”什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力就是Double Check！”
第二個人是阿里巴巴的前COO李琪先生，他有個著名的‘16字真言’，一直被我奉為與下屬共同成長的寶典。
第三個人是臺灣的星云大師，他說過“最高明的管理，就是不管理”，他在《包容的智慧》一書中講過這樣一個故事。
“有一年，臺灣陷入經(jīng)濟恐慌，大家為了年終獎金、加薪，游行示威，社會動蕩不安。我們佛光山也有退伍老兵在這里服務(wù)，我跟他們開玩笑說，你們也拿個小旗子，到我們的門口搖旗，要求加薪。一位老兵說，我們不要。我問為什么？他說：比金錢更寶貴的東西，就是尊重。我們在這里服務(wù)，法師們每天見到我們，合掌、點頭，跟我們講老伯早、老伯好，我們在精神上就很富有了。我們不要加薪，我們要人尊重。”
最后，星云大師說這個世界上人與人相處，最好的管理就是尊重他，愛護他，善用他。
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