為了進一步了解ofbiz/opentaps的ER模型，硬著頭皮看了《The Data Model Resource Book》差不多兩周。雖然還是有些地方有點吃不準，總體來說還是收益良多。我嘗試將它的思想與我以往用過或是我了解的對業務建模的ER模型進行對比，可以在以后的開發中汲取經驗：
1、實體之間的關系或是本身的描述都是有生命周期的，這一點從ER Diagram中隨處可見的From Date 與Thru Date可以充分體現出來。
2、以第三方角度對業務建模而非“我”方角度建模，這個比較有趣，通常來說我們會把銷售訂單與采購訂單分成兩個實體，這是因為我們從使用者角度來看銷售訂單與采購訂單是不同的業務類型，而從第三方角度來著，銷售訂單與采購訂單都是當事人之間發生的采購/銷售業務，關心的業務內容與屬性完全一致，而這樣建模可以帶來大量的業務邏輯共用與可擴展性。
3、抽象層次較高的業務實體，通過屬性內容進一步細化業務對象。
這是我感覺比較重點的幾個點，先記下！