????? 在JavaEye上看到了一個很好的topic--項目進度控制與員工激勵技巧探討(
http://forum.javaeye.com/viewtopic.php?t=20148&postdays=0&postorder=asc&start=0)?.真的非常的好,對我有很大的幫助.我也說了我的愚見---
1)項目進度,員工激勵,最重要的是看這個團隊的領導(管理).
2)執行力度.
3)團隊的共同的愿景,目標;團隊的協作精神.
4)比較現實的,加工資,有獎金.....
補充,
5)尊重團隊中的每一個人.不要認為你是頭,就能在我們頭上拉屎;很多的意見,建議項目經理還是得參考參考的.那天核心成員一去不復返,有你好受的,呵呵.
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posted on 2006-05-08 10:41
Harryson 閱讀(348)
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