創業公司應該如何招人？
周源 ，知乎 001 號員工
其實從 08 年到現在，我一直想這事能不能有點竅門，或者是實用的方法，結論是幾乎沒有。
我用過的大家都用的方法：
- 在水木上發貼子（有點效果）
- 在藍色理想上發貼子（無效）
- 在技術郵件組里發貼子（無效）
- 買 51job/智聯 最便宜的服務（有點效果）
- 給所有可以想到的人打電話，請他們推薦（無效）
- 給所有和你討論過創業，喝過點小酒的人打電話（無效）
- 約前同事私下談（有效）
我用過的大家可能沒有用的方法：
- 上 twitter，看 XXX 的 follower，一個一個看，看他們的 twitter，博客，Google Reader 分享，想辦法搞到郵件，聯系，半夜電話騷擾。
- 上豆瓣，前端后端挑幾本重量級的書，去找想看，看過，正在看這本書的人，一個一個看，看他們的活動，博客，Google Reader 分享，想辦法搞到郵件，聯系，半夜電話騷擾。
- 找同事，問他們都看什么技術博客，想辦法搞到郵件，聯系，半夜電話騷擾。
談幾點體會：
不要太指望周圍的人從社招和校園招聘篩選初級人才的方法不適合創業公司，所以創業者只能靠自己去當獵頭，從你周圍的人，同學，朋友，和接觸過的公司員工開始。
這是事實，也是陷阱。周圍的人在能力上恰好滿足創業需求的可能極低，人情債又超高，對方其實很勉強，但你卻臆想他完全勝任，動之以情拉入伙，結果就是撐不了多久，單純靠交情為紐帶，很快就會透支得一干二凈。
別以為人人都想創業我在招人的過程中遇到過很多很聰明的人，也遇到過很多獨特的人，但到了最后一刻，他們會猶豫，把創業視為機會者，會自己鼓勵自己，但問題是太多的人實際上都只看到了創業風險的一面，選擇時會傾向于規避風險。
還有，即使是有能力的心有夢想者，也會有很多的實際情況，為知乎招人時，有人家里有重病患者，無法從事需要加班的工作，有人無法換城市，有人自由習慣了，有時候，他們和你通電話，只是想知道你正在做的事情。
posted on 2011-12-31 10:24
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