??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>亚洲日本高清,91久久香蕉国产日韩欧美9色,欧美日韩五码http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2015/09/19/427394.htmlrogerfanrogerfanSat, 19 Sep 2015 02:35:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2015/09/19/427394.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/427394.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2015/09/19/427394.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/427394.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/427394.htmlU服Q私有服务器Q是公司内部Maven目l常需要的东东Q不ȝ一下，不以体现出重视。Nexus是常用的U用Maven服务器，一般是公司内部使用。下载地址是http://www.sonatype.org/nexus/go。默认端?081,q里我选择最新版nexus-2.5.0-04?

常用功能

Nexus常用功能是Q指定私服的中央地址、将自己的Maven目指定到私服地址、从U服下蝲中央库的目索引、从U服仓库下蝲依赖lg、将W三斚w目jar上传到私服供其他目l用?

开启Nexus服务后访问url地址http://localhost:8081/nexus/(推荐使用自己的ip地址)Q之后登录系l，用户名密码分别是Qadmin/admin123.

最频繁的就是点d侧菜单栏的Repositories按钮
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rogerfan 2015-09-19 10:35 发表评论
]]>【{】VisualSVN Server的配|和使用Ҏ 图文http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2015/09/11/427273.htmlrogerfanrogerfanFri, 11 Sep 2015 08:27:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2015/09/11/427273.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/427273.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2015/09/11/427273.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/427273.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/427273.html
回答Q?

因ؓ如果直接使用SubversionQ那么在Windows pȝ上，要想让它随系l启动，p装SVN Server为windws serviceQ还要通过修改配置文g来控制用h限，另外如果要想以Web方式【http协议】访问，一般还要安装配|ApacheQ如果是新手Q岂不是很头痛？而VisualSVN Serve集成了Subversion和ApacheQ省M以上所有的ȝ。安装的时候SVN Server已经装为windws serviceQApache服务器的配置也只是在囑փ界面上，指定认证方式、访问端口等单操作；另外Q用h限的理也是通过囑փ界面来配|?

2.Z么不用TFS?

回答:

因ؓ我们一开始就是用Subversion和TortioseSVN,所以就没有更换其他的Y件。至于TFS至今没有用过Q其实，我只是看了一些的文章而已Q对它也不了解?

3.VisualSVN Serve  阅读全文

rogerfan 2015-09-11 16:27 发表评论
]]>【{】Nexus安装、用说? http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2014/05/26/414099.htmlrogerfanrogerfanMon, 26 May 2014 02:40:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2014/05/26/414099.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/414099.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2014/05/26/414099.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/414099.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/414099.html
如果没有U服Q我们所需的所有构仉需要通过maven的中央仓库和W三方的Maven仓库下蝲到本圎ͼ而一个团队中的所有h都重复的从maven仓库?载构件无疑加大了仓库的负载和费了外|带宽，如果|速慢的话Q还会媄响项目的q程。很多情况下目的开发都是在内网q行的，q接不到maven仓库怎么 办呢Q开发的公共构g怎么让其它项目用？q个时候我们不得不q团队搭徏属于自己的mavenU服Q这h节省了网l带宽也会加速项目搭建的q程Q?当然前提条g是你的U服中拥有项目所需的所有构件?

2、Nexus下蝲

下蝲地址Qhttp://www.sonatype.org/nexus/go

3、Nexus启动

我下载的是zip包，解压后进入\nexus-2.1.2-bundle\nexus-2.1.2\bin\jsw\Q根据操作系l类型选择文g夹，我选的是windows-x86-32文g夹，q入后可看到如下所Cbat文g?nbsp; 阅读全文

rogerfan 2014-05-26 10:40 发表评论
]]>《领DY件开发团队?软g目程理http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2013/01/25/394768.htmlrogerfanrogerfanFri, 25 Jan 2013 07:30:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2013/01/25/394768.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/394768.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2013/01/25/394768.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/394768.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/394768.html
a)不要在需求获取和分析q程中吝啬你的时_寚w求的明确可以减少你以后设计和开发的改动Q提高你所开发Y件的可用性。你对它的轻视只可能换来对你的品修攏V计划gq等斚w的惩|?

b)要ɞ各U办法，量多的获取客户的需求，主要的方法包括：仔细阅读合同标书和市料、与客户直接的谈话交、让用户观看或用原型界面提出意见。另外不要忽略内部客L一些合理需求如试人员{?

c)q行正规的需求管理，如徏立需求文档或使用需求管理数据库{。在文档或数据库中要保留每个需求的详细描述及其来源Q最好还能记录一些其他细节信息（如用L一些原始描q等Q，另外别忘了确定每个需求的优先U?

d)在设计前l织你的设计人员开会进行需求理解和讨论。由于阅L字性的信息Ҏ造成一些误解和歧义Q最好让需求制定者组l会议，l相关h员（如各子系l设计h员）讲解需求ƈq行设计讨论。这样做有两个好处，一是避免设计与需求出现偏差，二是Ȁ发设计h员生初步的设计x?
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rogerfan 2013-01-25 15:30 发表评论
]]>中小型Y仉目开发一般流E徏?/title><link>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2013/01/25/394767.html</link><dc:creator>rogerfan</dc:creator><author>rogerfan</author><pubDate>Fri, 25 Jan 2013 07:27:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2013/01/25/394767.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/394767.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2013/01/25/394767.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/394767.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/394767.html</trackback:ping><description><![CDATA[     摘要: 一Q编写目?<br>本文档的~写旨在探寻规范的Y件开发流E、加快Y件开发速度、提高Y件开发质量、降低项目综合成本?<br>IT界有一句格aQ?You can do it right; you can do it fast; you can do it cheap. Pick two." 而我们要做的是Q提供优质服务、项目周期短、成本低?<br>二：M说明 <br>目从用户需求说明书的提出，到系l的W一个完整版本的交付使用l历了若q或复杂或简单的q程Q但不管目大小如何一般需要经历以下几个步骤： <br>1Q?需求分析?<br>2Q?撰写需求规D明书 <br>3Q?M设计 <br>4Q?详细设计 <br>5Q?~码实现 <br>6Q?试、试q行、上U?<br>7Q?验收 <br>8Q?日常l护 <br>9Q?Q下一个版本的循环开发）  <a href='http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2013/01/25/394767.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/aggbug/394767.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/" target="_blank">rogerfan</a> 2013-01-25 15:27 <a href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2013/01/25/394767.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>优秀目l理必备?个要?/title><link>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2013/01/23/394646.html</link><dc:creator>rogerfan</dc:creator><author>rogerfan</author><pubDate>Wed, 23 Jan 2013 06:57:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2013/01/23/394646.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/394646.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2013/01/23/394646.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/394646.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/394646.html</trackback:ping><description><![CDATA[     摘要: l合本hq几q在目理上的ȝ和得失，本h认ؓ优秀的项目经理要有责d、要善于沟通、能引导客户、能预测风险?善于ȝ?随需应变、善于激励团队、同时也要懂技术?<br> <br>　　责Q?<br> <br>　　作ؓ目l理首先要有责Q心。有了责dQ你会把目当成自己的孩子，倾注你的全部心血。责任，会驱使你x目的进度，千方百计d扑֐U资源，推着目往前走。甚臛_饭、睡觉，走\、坐车，都想着整个目团队Q想着他们q在加班加点Q你可能很自然地l他们带点夜c冲杯咖啡，犒劳员工?<br> <br>　　有了目l理做表率，整个团队会鼎力支持工作，士气非常高，技术问题也q刃而解Q得到领导称赞和客户肯定Q项目将朝着预想的方向发展?<br> <br>　　许多开发h员抱怨项目经理一天没q多事情，而工资还挺高。其实，目l理一刻都没闲着Q他d想着怎样更好的执行项目计划，调整目q度{，脑子一直在不停地运转，所以说目l理是心累?nbsp; <a href='http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2013/01/23/394646.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/aggbug/394646.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/" target="_blank">rogerfan</a> 2013-01-23 14:57 <a href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2013/01/23/394646.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>优秀目l理的六个习?/title><link>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2013/01/23/394644.html</link><dc:creator>rogerfan</dc:creator><author>rogerfan</author><pubDate>Wed, 23 Jan 2013 06:54:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2013/01/23/394644.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/394644.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2013/01/23/394644.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/394644.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/394644.html</trackback:ping><description><![CDATA[     摘要: 目l理是项目的领头人，是项目团队灵型的h物。项目经理需要具备怎样的良好习惯方能更有助于团队、项目和自我的成功，史蒂芬hl博士在《高效能人士的七个习惯》一书中阐述了高效能Z所需要具备的七个习惯Q积极主动、以lؓ始、要事第一、双赢思维、知D己、统合综效、不断更?关于q七个习惯的内涵本文不作描述Q有爱好的读者可以去参阅《高效能人士的七个习惯》这本书)。无疑，q七个习惯也是优U目l理所需要具备的。然而，从作者多q的工作l验来看Q作为项目经理这样一个特别的角色Q除了需要具备上qC个习惯外Q还需要具备如下与其职位息息相关的六个习惯Q目标导向、全局思维、计划先行、关注意炏V客戯上和注意团队。以下对q六个习惯进行剖析?<br>  <a href='http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2013/01/23/394644.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/aggbug/394644.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/" target="_blank">rogerfan</a> 2013-01-23 14:54 <a href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2013/01/23/394644.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>【{】政府IT目理l验http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2013/01/23/394633.htmlrogerfanrogerfanWed, 23 Jan 2013 05:36:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2013/01/23/394633.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/394633.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2013/01/23/394633.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/394633.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/394633.html　　政府目Q项目金额百万别。属于电子政务范_q同旉要开发多套部门应用系l?
　　目启动
　　目启动很重要，q是目l理判断目操作的一个最基本点，׃目性质是政府，目标客户是官僚机构，我一开始ƈ没有d调研Q而是先通过拉关p，建立兄弟般的友情开始，从聊天中我摸清了政府对这个项目的一些基本看法，q对我们实施可是有巨大帮助！属于指导性纲领?
　　目沟通机?
　　对于官僚机构Q他们最喜欢的就是汇报，有领导的Ʋ望Q所以我制定的沟通，每星期碰面一ơ，每周以工作报告Ş式汇报。ƈ制定了双斚w导通报机制Q毕竟政府项目多是领导工E（一把手工程Q?
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rogerfan 2013-01-23 13:36 发表评论
]]>【{】Windows下安装Redminehttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2012/12/26/393493.htmlrogerfanrogerfanWed, 26 Dec 2012 02:19:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2012/12/26/393493.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/393493.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2012/12/26/393493.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/393493.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/393493.html


下面是安装方法：

一、Redmine安装?

1、准?

安装之前请阅读：RailsInstaller化了Rails在Windows上的安装q程

英文原文QRailsInstaller Provides Easy Rails on Windows Installation

作者：Rob Bazinet 译者：张龙

RailsInstaller向Windows开发者提供了一U便L方式以轻松、快速创建Ruby on Rails 3应用。到目前为止QWindows开发者需要自己搭建好Ruby、RubyGems、Rails以及SQLite才能开始创建Rails应用。多亏了来自Engine Yard的Nic Williams博士及其团队Q现在一切都变得单异常?nbsp; 阅读全文

rogerfan 2012-12-26 10:19 发表评论
]]>用Artifactory理内部Maven仓库http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2011/10/28/362229.htmlrogerfanrogerfanFri, 28 Oct 2011 03:08:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2011/10/28/362229.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/362229.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2011/10/28/362229.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/362229.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/362229.html
Maven是Java开发者中行的构建工PMaven的好处之一是可以帮助减构建应用程序时所依赖的Y件构件的副本QMaven的方法是所有Y件构件存储于一个叫做repository的远E仓库中?

Maven会从ibiblio.org中的公用仓库中同步构Ӟq个公用仓库下蝲~慢、不E_Qƈ且不包含一些构件的最新版本，而且不能上传团队U有的构件。通过讄内部Maven仓库Q团队可以更有好地利用Maven仓库的优势ƈ且克服用ibiblio上的仓库时的~点?

本文着gMaven仓库工具应提供的一些功能，列出了选择Maven仓库工具的标准，说明了用Artifactory讄Maven仓库的相x骤。在Linux和Windows中设|Maven仓库的过E是相同的，数不同点在文中已经用高亮显C，本文列出了与q个Maven仓库的用有关的POM文g的范例，用截图来向用户阐q如何设|Maven仓库QMaven和artifactory配置范例也有列出?nbsp; 阅读全文

rogerfan 2011-10-28 11:08 发表评论
]]>【{】Windows下的SVN服务器安装及配置http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2010/07/09/325609.htmlrogerfanrogerfanFri, 09 Jul 2010 01:02:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2010/07/09/325609.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/325609.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2010/07/09/325609.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/325609.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/325609.html
　　首先先下载Windows版本的SVN服务?各位都会使用搜烦引擎所以就不提供下载地址?,q里我以svn-win32-1.4.3的ZIP解压~版Z,其解压~到目标目录,例如我是解压到D盘下的Subversion目录,把D:\Subversion\bin加到pȝ环境变量,如果你的解压位置与我不同,那么h照你的实际\径设|环境变量?

W一?创徏SVN数据?

　　打开Windows命o提示W?执行命osvnadmin create F:\SVN,svnadmin create是创建SVN数据库的命o,F:\SVN是你的SVN数据库位|?q里我只是D个例?你可以自己决定SVN数据库位|?执行完以上命令后׃在F盘下多出一个SVN目录,里面有若q目录和文g,conf目录是用来存放权限配|的,后面会详l说?dav目录用来提供lapache和mod_dav_svn存储内部数据,db目录是所有版本控制的数据文g,hooks目录用来攄hook脚本文g,locks目录存放Subversion文g库锁定数?用来q踪存取  阅读全文

rogerfan 2010-07-09 09:02 发表评论
]]>【{】maven2完全使用手册http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/11/05/238811.htmlrogerfanrogerfanWed, 05 Nov 2008 06:08:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/11/05/238811.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/238811.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/11/05/238811.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/238811.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/238811.html 怿maven1 大家都已l很熟悉了，具体maven能做什么，׃详细说了。个得maven在开源项目中用的q是比较多的Q公司内部，׃太清楚了。我以前的公司用q一D|_不过后来没有下文了?
与maven1 相比Qmaven2可算是几乎重写了Q不q从速度来说应该更快?
主要的几个新Ҏ包括：Q详l参考http://www.ibm.com/developerworks/cn/opensource/os-maven2/index.htmlQ?
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rogerfan 2008-11-05 14:08 发表评论
]]>jira-3.11-Standalone+confluence-2.6.0QMySQL5.0安装http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/07/17/215454.htmlrogerfanrogerfanThu, 17 Jul 2008 05:09:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/07/17/215454.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/215454.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/07/17/215454.html#Feedback1http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/215454.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/215454.html
2.安装mysql5.0,q新Z个jiradb数据?Z很好的支持中?~码都选择utf8

,我的用户名密码都是root,一下会用到;不会的可到www.mysql.cn上面下蝲,软g和安装文档都?你也可以用mysql-front来通过界面化操作数据库.

3.从http://www.atlassian.com/software/jira/JIRADownloadCenter.jspa下蝲jira-3.11 Enterprise - Standalone +confluence-2.6.0,解压到指定目?整个应用都在"atlassian-jira-enterprise-3.11-standalone?你可以把它拷到指定的地方,以下Ujira,我拷CD盘根目录?它自带了一个tomcat5.5的服务器.
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rogerfan 2008-07-17 13:09 发表评论
]]>【{】Autodesk SketchBook Pro 2009 官方体中文绿色版 http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/07/07/213080.htmlrogerfanrogerfanMon, 07 Jul 2008 09:27:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/07/07/213080.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/213080.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/07/07/213080.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/213080.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/213080.html阅读全文

rogerfan 2008-07-07 17:27 发表评论
]]>【{】简单是一U美Q提高项目成功率的一些方?http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/01/17/176022.htmlrogerfanrogerfanThu, 17 Jan 2008 09:48:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/01/17/176022.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/176022.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/01/17/176022.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/176022.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/176022.html
许多提高软g的重用度是最好的Q然而每个项目实际情况都会有所不同Q在设计目中的某个模块、方法时Q过多的考虑目外的重用Q必然会参加目的复杂度Q增加时间的开销。也许有Z_q会减少下一目的开销Q试问，下一目是什么项目？有什么需求？各方面有什么媄响因素？有谁会在当前知道q一切?如果真要重用Q应该是在项目结束后再将可重用的部分提取出来Q经q修攏V优化后做ؓ企业的可重用资Q而不是当前项目中的一厢情ѝ?nbsp; 阅读全文

rogerfan 2008-01-17 17:48 发表评论
]]>【{】质量控制与试工作协调Ҏhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/01/17/175885.htmlrogerfanrogerfanThu, 17 Jan 2008 03:25:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/01/17/175885.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/175885.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/01/17/175885.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/175885.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/175885.html
目前试实施已经构徏了较完整的过E，但测试质量保证还未Ş成系l性的Ҏ。测试作量保证的内容Q应该得到较好的控制和持l的改进Q测试只有和质量控制l合h才能够实现这一目标Q该Ҏ是以此为出发点?

2.当前质量控制和测试协调的问题协调问题

试人员不能及时了解目q度q合理安排测试；  阅读全文

rogerfan 2008-01-17 11:25 发表评论
]]>【{】浅析Y仉目进度管理中的积习流?/title><link>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/01/17/175882.html</link><dc:creator>rogerfan</dc:creator><author>rogerfan</author><pubDate>Thu, 17 Jan 2008 03:22:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/01/17/175882.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/175882.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/01/17/175882.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/175882.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/175882.html</trackback:ping><description><![CDATA[     摘要: 　　软g目?q度是国内企业普遍最重视的项目要素，之所以如此收到关注无非有以下几点Q? <br> <br>　　1. 与客L协约中或者项目计划中Q最明确?客户最兛_的要求是q度。对许多客户而言如期拿到成功Q完成项目，向上面交差，其他可以遮遮掩掩，唯独旉Ҏ无法打折扣?而且国内好多软g目都和客户的政l挂钩，和客h的项目干pMh升迁、利益密切相兟뀂有些项目必d某个旉点可以达到可以展C的E度Q如果越q了q个旉点完成，对客戯言几乎是一文不倹{?q度之所以最明确是相对于其他要求更具有隐含性和潜在性。对目的质量、成本的要求其实相对应该更重要一些，但是q些要求只是被隐含在要求的各个层ơ、细节当中，许多要求其实是潜在的Q而没有集中出现在明文规定之中?nbsp; <a href='http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/01/17/175882.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/aggbug/175882.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/" target="_blank">rogerfan</a> 2008-01-17 11:22 <a href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/01/17/175882.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>【{】Y仉目团队有效性和五原?/title><link>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/01/17/175869.html</link><dc:creator>rogerfan</dc:creator><author>rogerfan</author><pubDate>Thu, 17 Jan 2008 03:04:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/01/17/175869.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/175869.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/01/17/175869.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/175869.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/175869.html</trackback:ping><description><![CDATA[     摘要: 对于软g目团队Qh员的技巧和l验可能对生产率产生高达10倍的影响。在《h月神话》中曾提到对于一?00人的团队Q最好是只保?5个经验丰富的目l理q行开发，而解散其它成员。当实际上一个Y件团队不可能要求每个人都l验丰富Q经q充分的培训和智商奇高，都是牛h的团队往往更容易出现؜乱。因此需要}慎实施只雇䄦优秀开发h员的xQ一个更好的方式是多考虑如何d设一个有战斗力的团队或者是如何真正M证团队的有效性?<br>  <a href='http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/01/17/175869.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/aggbug/175869.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/" target="_blank">rogerfan</a> 2008-01-17 11:04 <a href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/01/17/175869.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>【{】如何“识别”优U的程序员http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/01/17/175865.htmlrogerfanrogerfanThu, 17 Jan 2008 02:58:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/01/17/175865.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/175865.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2008/01/17/175865.html#Feedback1http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/175865.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/175865.html阅读全文

rogerfan 2008-01-17 10:58 发表评论
]]>关于目理的知识点http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/12/21/169363.htmlrogerfanrogerfanFri, 21 Dec 2007 08:43:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/12/21/169363.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/169363.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/12/21/169363.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/169363.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/169363.html 应该用。VSS、CVS、PVCS、ClearCase、CCC/Harvest、FireFly都可以。我的选择是VSS?
2. 你们的项目组使用~陷理pȝ了么Q?
应该用。ClearQuest太复杂，我的推荐是BugZilla?
3. 你们的测试组q在用Word写测试用例么Q?
不要用Word写测试用例（Test CaseQ。应该用一个专门的pȝQ可以是Test ManagerQ也可以是自己开发一个ASP.NET的小|站。主要目的是Track和Browse?
4. 你们的项目组有没有徏立一个门L站？
要有一个门L站，用来放Contact Info、Baselined Schedule、News{等。推荐Sharepoint Portal Server 2003来实玎ͼ15分钟搞定。买不vSPS 2003可以用WSS (Windows Sharepoint Service)?
5. 你们的项目组用了你能买到最好的工具么？ 阅读全文

rogerfan 2007-12-21 16:43 发表评论
]]>【{载】项目修复－把有ȝ的项目带向成?/title><link>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/12/21/169327.html</link><dc:creator>rogerfan</dc:creator><author>rogerfan</author><pubDate>Fri, 21 Dec 2007 07:41:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/12/21/169327.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/169327.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/12/21/169327.html#Feedback</comments><slash:comments>2</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/169327.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/169327.html</trackback:ping><description><![CDATA[     摘要: 定义有麻烦的目 <br> <br>首先Q我们来定义一下什么叫有麻烦的目Q它们一般具有以下特征： <br>1、项目表面上已经q入后期Q但是没有h能说出项目结束时间?<br>2、品漏z百出?<br>3、管理层已经无法控制q度Q制定的q度计划没有半点准确性?<br>4、开发h员日夜加班，效率低下?<br>5、项目小l的 士气极度低落Q失M工作的激情?<br> <br> <br>像这hȝ的项目在行业内普遍存在，如果不采取一些措施来修复的话Q项目注定会p|Q什么是p|Q失败项目的成本、工期远q超q估，甚至目被取消。作为项目经理，目的负责hQ我们有什么方法可以把q些有麻烦的目拉向正轨呢？本h前一D|间亲w经历过一个像q样的有ȝ的项目，读过《快速Y件开发》一书后Q其中的“项目修复”一节我受益非，q用上面讲的一些方法后成功的把目拉向了正轨，本文在参考《快速Y件开发》一书的基础上介l一些实用的目修复Ҏ?<br>  <a href='http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/12/21/169327.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/aggbug/169327.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/" target="_blank">rogerfan</a> 2007-12-21 15:41 <a href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/12/21/169327.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>什么是CMM/CMMIhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/11/16/161039.htmlrogerfanrogerfanFri, 16 Nov 2007 08:08:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/11/16/161039.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/161039.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/11/16/161039.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/161039.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/161039.html阅读全文

rogerfan 2007-11-16 16:08 发表评论
]]>需求分析的20条法?/title><link>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/11/129616.html</link><dc:creator>rogerfan</dc:creator><author>rogerfan</author><pubDate>Wed, 11 Jul 2007 06:25:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/11/129616.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/129616.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/11/129616.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/129616.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/129616.html</trackback:ping><description><![CDATA[     摘要: 对商业用h_他们后面是成百上千个供应商，前面是成千上万个消费֮。怎样利用软g理错综复杂的供应商和消贚w客，如何做好_C个小调料包的进、销、调、存的商品流通工作，q些都是商业企业需要信息管理系l的理由。Y件开发的意义也就在于此。而弄清商业用户如此复杂需求的真面目，正是软g开发成功的关键所在?nbsp; <a href='http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/11/129616.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/aggbug/129616.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/" target="_blank">rogerfan</a> 2007-07-11 14:25 <a href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/11/129616.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>WEB开?WEB软g开发结构原?/title><link>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/10/129242.html</link><dc:creator>rogerfan</dc:creator><author>rogerfan</author><pubDate>Tue, 10 Jul 2007 02:09:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/10/129242.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/129242.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/10/129242.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/129242.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/129242.html</trackback:ping><description><![CDATA[     摘要: WEB软g开发的l构原则Q包括目录结构、数据结构、代码结构、公用信息、文件和数据存放{?<br>WEB开发主要针对的是B/Sl构的Y件开发?<br> <br>WEB软g开发结构十条原?<br> <br>一?目录l构清楚Q不宜过深，复杂Q\径最好用相对地址 <br>二?命名适当 <br>三?常变内容、界面用模板较? <br>四?公共信息l一存储 <br>五?Include文g不可嵌入较多 <br>六?目录下不可存储太多内Ҏ? <br>七?数据l构要设计合? <br>八?数据校验应在服务器端 <br>九?q接数据库近晚，断开q接q早 <br>十?量用SESSION与COOKIE   <a href='http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/10/129242.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/aggbug/129242.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/" target="_blank">rogerfan</a> 2007-07-10 10:09 <a href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/10/129242.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>目理成功?2个关键原?/title><link>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/10/129239.html</link><dc:creator>rogerfan</dc:creator><author>rogerfan</author><pubDate>Tue, 10 Jul 2007 02:06:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/10/129239.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/129239.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/10/129239.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/129239.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/129239.html</trackback:ping><description><![CDATA[     摘要: 目理成功?2个关键原?<br> <br>1、项目经理必d注项目成功的三个标准 <br>单地_一是准Ӟ二是预算控制在既定的范围内；三是质量得到l理和用户们的赞许。项目经理必M证项目小l的每一位成员都能对照上面三个标准来q行工作?nbsp; <a href='http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/10/129239.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/aggbug/129239.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/" target="_blank">rogerfan</a> 2007-07-10 10:06 <a href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/10/129239.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>试新手的一些经?/title><link>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/02/127614.html</link><dc:creator>rogerfan</dc:creator><author>rogerfan</author><pubDate>Mon, 02 Jul 2007 08:57:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/02/127614.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/127614.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/02/127614.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/127614.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/127614.html</trackback:ping><description><![CDATA[     摘要: 前言 <br>因ؓ已经带领和训l测试团队多q_所以按惯例我L些东西确定需要传辄试新手。不你是一个测试新手还是一个经验丰富的试专家Q都有不有益的东西需要牢记在心? <br>1、你是一个检查者，你不需要ؓ质量负责 <br>很多试人员误入歧途，不明白他们是评测产品的而不是控制品的。这两者之间有着天壤之别。例如，一个测试团队花费好几周旉试q发现很多缺P只是Z看着理层决定发布一个有已知严重~陷的品。测试团队经怼感到士气受挫Q置疑他们测试的目的? <br>我询问团队中的成员他们是否被支付薪水了，通常得到的回{都是“是”。我又询问他们是否尽力去做工作了Q再一ơ，通常得到的回{都是“是”。我于是告诉他们Q“你们做了你们的工作。你们尽力测试，发现了缺陷ƈq行了上报。那么现在可以回家休息了。实际上Q作Z名测试h员唯一p|的地Ҏ不上报一个已知的~陷。?  <a href='http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/02/127614.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/aggbug/127614.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/" target="_blank">rogerfan</a> 2007-07-02 16:57 <a href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/02/127614.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>一?两面 三面http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/02/127612.htmlrogerfanrogerfanMon, 02 Jul 2007 08:55:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/02/127612.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/127612.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/02/127612.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/127612.htmlhttp://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/127612.html

q两天，我的N个朋友和我自己，都遇C如何对待同事的问题?

我想C个考h处理公共事物能力的考卷中，常出现的问题Q?

你公司有个业务能力很强的老销售，永远能够完成销售Q务指标，但是他不遵守公司U律Q比如迟到、早退、在办公室吸烟；q时来了个新毕业的文员，坐在老销售旁边，他对老销售的行ؓ不满Qƈ认ؓq样会带坏公司的风气Q来找你反应他的xQ你会如何做   阅读全文

rogerfan 2007-07-02 16:55 发表评论
]]>不可不知?0条定?/title><link>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/02/127609.html</link><dc:creator>rogerfan</dc:creator><author>rogerfan</author><pubDate>Mon, 02 Jul 2007 08:53:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/02/127609.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/127609.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/02/127609.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/127609.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/127609.html</trackback:ping><description><![CDATA[     摘要: 又名 十大理学原?<br> <br>1、彼得原?<br> <br>　　每个l织都是由各U不同的职位、等U或阶层的排列所l成Q每个h都隶属于其中的某个等U。彼得原理是国学者劳伦斯·彼得在对l织中h员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各U组l中,雇员L向于晋升到其不U职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”的原理?<br> <br>　　q种现象在现实生zM无处不在Q一名称职的教授被提升ؓ大学校长后，却无法胜任；一个优U的运动员被提升ؓȝ体育的官员，而无所作ؓ?nbsp; <a href='http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/02/127609.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/aggbug/127609.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/" target="_blank">rogerfan</a> 2007-07-02 16:53 <a href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/02/127609.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>失去客户的六U错?/title><link>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/02/127608.html</link><dc:creator>rogerfan</dc:creator><author>rogerfan</author><pubDate>Mon, 02 Jul 2007 08:52:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/02/127608.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/127608.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/02/127608.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/comments/commentRss/127608.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/services/trackbacks/127608.html</trackback:ping><description><![CDATA[     摘要: 一个创业者钱辛万苦的创业Q也许失d户只因ؓ他的六种错误?<br> <br>1、替自己扑ր口 <br>　　假设你拥有一家公共关pd司：你没能在规定期限前完成工作，那么Q你如何应付客L抱怨和不满呢？千万不要扄pQ“我快被J重的工作压垮了Q所以一直没腑և旉开始做你的Ҏ。“这实在是很不明智的Q客h不会兛_你是否承担得了如何繁重的工作Q他们只会记得，你承在一个确定期限以前完成工作却又言而无信? <br>　　与其扑ր口Q还不如先老老实实承认自qq失Q然后再力使事情好转。哪怕是加班加点的工作，l顾客打折扣Qƈ顾客所需要的当晚送到他家里去。当你能承担所有责dƈҎ你的q失Ӟ本来一个不好的事反而会让你赢得֮的信仅R?nbsp; <a href='http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/02/127608.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/aggbug/127608.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/" target="_blank">rogerfan</a> 2007-07-02 16:52 <a href="http://www.aygfsteel.com/fanyingjie/archive/2007/07/02/127608.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item></channel></rss> <footer> <div class="friendship-link"> <a href="http://www.aygfsteel.com/" title="狠狠久久亚洲欧美专区_中文字幕亚洲综合久久202_国产精品亚洲第五区在线_日本免费网站视频">狠狠久久亚洲欧美专区_中文字幕亚洲综合久久202_国产精品亚洲第五区在线_日本免费网站视频</a> </div> </footer> վ֩ģ壺 <a href="http://" target="_blank">ɽ</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">ͩ®</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">¤</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">̨</a>| <a href="http://" target="_blank">ʢ</a>| <a href="http://" target="_blank">Ȫ</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">ƽң</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">Ϫ</a>| <a href="http://" target="_blank">կ</a>| <a href="http://" target="_blank">ľ</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">е</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">ɽ</a>| <a href="http://" target="_blank">ͭɽ</a>| <a href="http://" target="_blank">ɽ</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">ֺ</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">û</a>| <a href="http://" target="_blank">ֿ</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">Թ</a>| <script> (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })(); </script> </body>