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時(shí)不時(shí)，總有一陣兒，我什么事也干不了。

我也去辦公廳，東瞄瞄，西看看，每十秒鐘查一次電子郵件，網(wǎng)上逛一圈。也許干點(diǎn)兒象付運(yùn)通卡賬單之類不需要大腦的事。不過要回去嘩啦嘩啦寫程序，可沒門兒。

這種不出活的狀態(tài)，一般通常會(huì)持續(xù)一兩天。在我的軟件開發(fā)生涯中也有過幾個(gè)星期干不了活的時(shí)候。就像他們說的，我不在狀態(tài)，我進(jìn)入不了情況，我找不到組織。

人人都有情緒波動(dòng)，有的人溫和一些，有的響動(dòng)大點(diǎn)兒，也有的可以整個(gè)亂套。但不管怎么著，那段不出活期似乎總是跟憂郁有點(diǎn)兒關(guān)系。

我不由得聯(lián)想到那些專家說，人們基本上控制不了自己吃什么。任何節(jié)食計(jì)劃都長(zhǎng)不了。大家總是悠回各自的正常體重。也許作為一個(gè)軟件工程師，我也不能控制什么時(shí)候最能出活。我唯一希望的就是發(fā)呆那段能被嘩嘩干活那段扯平，最終還能混碗飯吃。

自從我干上軟件開發(fā)這一行起，我平均每天只有兩三個(gè)的高效時(shí)間。這真讓我頭大。我在微軟實(shí)習(xí)的時(shí)候，另外一個(gè)實(shí)習(xí)生告訴我，他每天12點(diǎn)上班，5點(diǎn)下班。5個(gè)鐘頭還包括午餐時(shí)間，但他的同事還對(duì)他特別滿意。因?yàn)樗傻幕畋纫话闳硕级唷Ｆ鋵?shí)我也一樣。我每天只有兩三個(gè)小時(shí)的高效時(shí)間。看著別人那么賣力的干，還有點(diǎn)不好意思。不過呢，我總是組里出活最多的。由此可見，“人件理論”和極限編程都堅(jiān)持不加班，每周只干40小時(shí)，還是有點(diǎn)道理的。他們都清楚這么做不會(huì)降低一個(gè)小組的生產(chǎn)能力。

每天只能干兩小時(shí)還沒讓我太擔(dān)心，真讓我擔(dān)心的是完全干不了活的那些天。

我老想這是怎么回事兒。我努力回憶我出活最多的時(shí)候。估計(jì)是微軟把我搬到一間漂亮的新辦公室的時(shí)候。舒適豪華的辦公室，窗外風(fēng)景如畫，窗對(duì)面櫻桃花開滿了石頭堆砌的庭院。所有的一切都那么恰到好處。我馬不停蹄地干好好幾個(gè)月，一口氣把Excel Basic的詳細(xì)設(shè)計(jì)搞定。用象紀(jì)念碑那么高的一疊紙，詳細(xì)描素了一個(gè)超大型目標(biāo)模型和編程環(huán)境，工作之細(xì)致，令人難以置信。我自始至終就沒停過手。去波士頓參加MacWorld I的時(shí)候，我都帶著一臺(tái)手提電腦，坐在哈佛商學(xué)院的大陽臺(tái)上把Windows類別的所有文件都寫完了。

按步就班并不難。通常我一天是這樣度過的：1，去上班。2，查電子郵件和上網(wǎng)等等。 3，考慮是否應(yīng)該吃完中飯?jiān)陂_始干活。4，吃完中飯回來。5，查電子郵件逛網(wǎng)。6，終于決定應(yīng)該開始工作了。7，查電子郵件逛網(wǎng)，東瞄瞄，西看看。8，再次決定確實(shí)應(yīng)該開始開始干活了。9，打開該死的編輯器。10，一直會(huì)些程序?qū)W到晚上7：30，寫到忘記時(shí)間。

在以上第8步和第9步之間似乎有點(diǎn)缺陷，因?yàn)槲也皇敲看味寄茼樌貓?zhí)行下去。

對(duì)我來說，啟動(dòng)是唯一的難題。靜止物體在不受外力作用的情況下會(huì)保持靜止。大腦里有些物質(zhì)的質(zhì)量大得不可思議，讓它加速太難了。但是只要速度上去了，在全速行使的情況下，倒不用使什么勁就能繼續(xù)走下去。就象騎著自行車去作一次自費(fèi)橫穿美國(guó)的旅行，一開始，你根本想象不出要花那么多時(shí)間讓車輪動(dòng)起來，可是一旦動(dòng)起來了，讓它們繼續(xù)轉(zhuǎn)就不是一件很難的事了。

也許高效率的關(guān)鍵就：?jiǎn)?dòng)起來。配對(duì)編程法之所以成功，說不定就靠?jī)蓚€(gè)人在一起，互相強(qiáng)迫對(duì)方啟動(dòng)起來。

我在以色烈當(dāng)傘兵時(shí)，一次，有個(gè)將軍來給我們講實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)。他告訴我們，步兵戰(zhàn)術(shù)其實(shí)只有一種：行進(jìn)中開火。你一邊開火一邊朝著敵人沖過去，火力讓敵人抬不起頭來，不能朝你開火 (當(dāng)一個(gè)軍人喊：“掩護(hù)我”的時(shí)候，他的意思就是“在我沖過街時(shí)候，你朝敵人猛烈開火，迫使他貓起來，沒法朝我開火)。前進(jìn)了，你就可以占領(lǐng)陣地，接近敵人，這樣你的勝算要大的多。你要是不往前沖，敵人就有時(shí)間來搞清楚形勢(shì)，這可不妙。你要是不開火，敵人就要朝你開火，撂倒你。

我很長(zhǎng)一段時(shí)間都在想著這個(gè)教導(dǎo)。我想通了不論是戰(zhàn)斗機(jī)空中格斗還是大規(guī)模艦隊(duì)攻擊，大部份軍事戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)都是以行進(jìn)中開火作為基礎(chǔ)的。我又化了十五年時(shí)間才想通了行進(jìn)中開火也是一個(gè)人在現(xiàn)實(shí)生活中成功的基本原則。你每天都得往前進(jìn)點(diǎn)兒，不用想你寫的程序怎么差勁，怎么賣不出去，只要你不停地寫，不停地改，滴水也能穿石。同時(shí)， 要注意你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手朝你開火。他們是不是想讓你全心全意應(yīng)付他們的掃射，好讓你往前走不了呢？

想想這些年來，微軟開發(fā)出來的資料存取方法，從OBDC，RDO，DAO，ADO，OLEDB直到現(xiàn)在的 ADO，.NET，不停翻新，技術(shù)上有必要嗎？還是因?yàn)槟莻€(gè)設(shè)計(jì)組實(shí)在蹩腳，每過他媽一年就得重新發(fā)明一遍資料存取技術(shù)？(實(shí)際上可能真是)。它最終的效果其實(shí)是一道掩護(hù)火力，讓競(jìng)爭(zhēng)者別無選擇，只能把本來該用來開發(fā)新功能的寶貴時(shí)間都用來移植和升級(jí)了。仔細(xì)看看軟件行業(yè)，干得好的公司對(duì)那些對(duì)大公司都依賴最少，不用把所有精力都用來為趕潮流而把程序重寫一遍，還得修改那些只有在Windows XP上才會(huì)出現(xiàn)的缺陷。那些花太多時(shí)間去猜測(cè)微軟未來發(fā)展方向的公司，日子都好過不了。有些人見了.NET就發(fā)怵，忍不住要按.NET來完全重建自己的體系結(jié)構(gòu)，以為自己別無選擇。哥門兒，看清楚了，微軟是在朝你開火呢，而且這只是掩護(hù)火力。這游戲就是這么玩兒的。這樣一來，他們就可以大步朝前走，而你卻不能。你要支持Hailstorm 嗎？SOAP呢？還有RDF？是因?yàn)槟愕念櫩托枰阅阒С炙鼈儯窟€是因?yàn)橛腥顺汩_火而你覺得應(yīng)該還擊？大公司的營(yíng)銷部都懂火力掩護(hù)。他們到客人那兒就說，“你們不一定非買我們的。誰的產(chǎn)品最好您就應(yīng)該買誰的。不過，我們想提醒您，在下單之前最好先確認(rèn)他們支持(XML/ SOAP/CDE/J2EE)。否則你們就會(huì)被他們的技術(shù)套牢。”。等到小公司去向這個(gè)客戶推銷的時(shí)候，那個(gè)聽話的CTO就會(huì)問他們：“你們有J2EE嗎？”。他們回去就只好不管賣不賣得掉，都埋頭打造他們的J2EE。他們也就再?zèng)]有機(jī)會(huì)來展示自己的特色了。其實(shí)，這只不過是個(gè)打勾功能。因?yàn)橛袀€(gè)打勾攔在那兒空著，你就必須有這個(gè)功能。其實(shí)誰都不需要它。這就是火力掩護(hù)。

對(duì)于我這樣的小公司來說，行進(jìn)中開火意味著兩件事。別跟時(shí)間過不去，同時(shí)你還得每天都進(jìn)步。天不負(fù)苦心人，你終有出頭的一天。我昨天花了一天時(shí)間只不過讓FogBUGZ的顏色稍微好看點(diǎn)。這不要緊，只要不停步。最重要的是，我們的軟件越來越好，客人越來越多。在我們達(dá)到Oracle 的規(guī)模之前，我們并不需要通盤戰(zhàn)略。我們只需要每天早晨到辦公室來，別多想，打開編程器。