�??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>&#31532;&#19968;&#35270;&#39057;&#19987;&#21306;&#22312;&#32447;&#44;&#22269;&#20135;&#26085;&#38889;&#27431;&#32654;&#19968;&#21306;&#22312;&#32447;&#44;&#20122;&#27954;&#22269;&#20135;&#30005;&#24433;</title><link>http://www.aygfsteel.com/aczreg/category/43588.html</link><description>先做事情�Q�再看心情…�?/description><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Fri, 15 Jan 2010 17:17:20 GMT</lastBuildDate><pubDate>Fri, 15 Jan 2010 17:17:20 GMT</pubDate><ttl>60</ttl><item><title>挣值分析法</title><link>http://www.aygfsteel.com/aczreg/archive/2010/01/14/309423.html</link><dc:creator>咖啡企鹅</dc:creator><author>咖啡企鹅</author><pubDate>Thu, 14 Jan 2010 03:52:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/aczreg/archive/2010/01/14/309423.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/aczreg/comments/309423.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/aczreg/archive/2010/01/14/309423.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/aczreg/comments/commentRss/309423.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/aczreg/services/trackbacks/309423.html</trackback:ping><description><![CDATA[http://baike.soso.com/v205173.htm<br />
<br />
<div   id="wmqeeuq"   class="con fz14 wordbreak">
<p><strong>挣得值分析法�Q�Earned Value Analysis�Q?/strong> </p>
</div>
<a style="width: 20px; height: 20px; text-indent: 20px; background-repeat: no-repeat; background-image: url(/CuteSoft_Client/CuteEditor/Load.ashx?type=image&amp;file=anchor.gif);" name="1"></a>
<div   id="wmqeeuq"   class="tit">
<h2>什么是挣得值方法？</h2>
</div>
<div   id="wmqeeuq"   class="con fz14 wordbreak">
<p>　　<strong>挣值法</strong>又称�?strong>赢得值法</strong>�?strong>偏差分析�?/strong>.挣得值分析法是在工程��目实施中��用较多的一�U�方法，是对��目�q�度和费用进行综合控制的一�U�有效方法�?</p>
<p>　　1967�q�美国国防部�Q�d0d�Q�开发了挣值法�q�成功地���其应用于国防工�E�中。�ƈ逐步获得�q�泛应用�?</p>
<p>　　挣值法的核心是���项目在��M��旉���的计划指标，完成状况和资源耗费�l�合度量。将�q�度转化�����币，或�h工时�Q�工�E�量如：钢材吨数�Q�水泥立方米�Q�管道米数或文�g��|���?</p>
<p>　　挣值法的�h值在于将��目的进度和费用�l�合度量�Q�从而能准确描述��目的进展状态。挣值法的另一个重要优�Ҏ��可以预测��目可能发生的工期滞后量和费用超支量�Q�从而及旉���取纠正措施，为项目管理和控制提供了有效手�D�c�?</p>
[�~�辑]
</div>
<a style="width: 20px; height: 20px; text-indent: 20px; background-repeat: no-repeat; background-image: url(/CuteSoft_Client/CuteEditor/Load.ashx?type=image&amp;file=anchor.gif);" name="2"></a>
<div   id="wmqeeuq"   class="tit">
<h2>挣得值方法的基本参数�?/h2>
</div>
<div   id="wmqeeuq"   class="con fz14 wordbreak">
<p>　　<strong>计划工作量的预算费用(BCWS)</strong>�Q�即(Budgeted Cost for Work Scheduled)�?</p>
<p>　　BCWS是指��目实施�q�程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预���费用。计���公式�ؓ�Q�BCWS=计划工作�?#215;预算定额。BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作�?用费用表�C?。�?</p>
<ul>
    <li>已完成工作量的实际费�?ACWP)�Q�即(Actual Cost for Work Performed)。ACWP是指��目实施�q�程中某阶段实际完成的工作量所消耗的费用。ACWP主要是反映项目执行的实际消耗指标�?</li>
</ul>
<p>　　BCWS是与旉���相联�pȝ���Q�当考虑资金累计曲线�Ӟ��是在 ��目预算s曲线上的某一点的倹{��当考虑某一��作业或某一旉����D�|���Q�例如某一月䆾�Q�bcws是该作业或该月䆾包含作业的预���费用�?</p>
<p>　　<strong>已完成工作量的实际费�?/strong>�Q�ACWP——Actual Cost for Work Performed�Q�，有的资料也称AC�Q�实际��|���?</p>
<p>　　ACWP是指��目实施�q�程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时�Q�或费用�Q�。ACWP主要反映��目执行的实际消耗指标�?</p>
<p>　　<strong>已完工作量的预算成本</strong>(BCWP)�Q�即(Budgeted Cost for Work Performed)。或�U�挣倹{��盈值和挣得倹{�?</p>
<p>　　BCWP是指��目实施�q�程中某阶段按实际完成工作量及按预算定额计算出来的费用，��x��得�?Earned Value)。BCWP的计���公式�ؓ�Q�����Q��D�Q?已完工作�?#215;预算定额�?</p>
<p>　　bcwp的实质内�Ҏ�����已完成的工作量用预���费用来度量。�?</p>
</div>
<a style="width: 20px; height: 20px; text-indent: 20px; background-repeat: no-repeat; background-image: url(/CuteSoft_Client/CuteEditor/Load.ashx?type=image&amp;file=anchor.gif);" name="3"></a>
<div   id="wmqeeuq"   class="tit">
<h2>挣得值方法的四个评�h指标<a  target="_self"><br />
</a></h2>
</div>
<div   id="wmqeeuq"   class="con fz14 wordbreak">
<p>　　<strong>费用偏差</strong>(Cost
Variance-CV)�Q�CV是指���查期间BCWP与ACWP之间的差异，计算公式为CV=BCWP-ACWP。当CV�����值时表示执行效果不佳�Q�即�?
际消费费用超�q�预���值即���支。反之当CV为正值时表示实际消耗费用低于预�����|��表示有节余或效率高。若CV=0,表示��目按计划执行�?</p>
<p>　　<strong>�q�度偏差</strong>(Schedule Variance-SV)�Q�SV是指���查日期BCWP与BCWS之间的差异。其计算公式为SV=BCWP-BCWS。当SV为正值时表示�q�度提前�Q�SV�������D���C����度�g误。若SV=0�Q�表明进度按计划执行�?</p>
<p>　　<strong>费用执行指标</strong>(Cost Performed Index-CPI)�Q�CPI是指挣得��g��实际费用��g��比。CPI=BCWP�Q�ACWP�Q�当 CPI�Q?表示低于预算�Q�CPI�Q?表示���出预算�Q�CPI�Q?表示实际费用与预���费用吻合。若CPI=1,表明��目费用按计划进行�?</p>
<p>　　<strong>�q�度执行指标</strong>(Schedule Performed Index-SPI)�Q�SPI是指��目挣得��g��计划��g��比，即SPI=BCWP�Q�BCWS�Q�当 SPI�Q?表示�q�度提前�Q�SPI�Q?表示�q�度延误�Q�SPI�Q?表示实际�q�度�{�于计划�q�度�?</p>
</div>
<a style="width: 20px; height: 20px; text-indent: 20px; background-repeat: no-repeat; background-image: url(/CuteSoft_Client/CuteEditor/Load.ashx?type=image&amp;file=anchor.gif);" name="4"></a>
<div   id="wmqeeuq"   class="tit">
<h2>挣值法评�h曲线<a  target="_self"><br />
</a></h2>
</div>
<div   id="wmqeeuq"   class="con fz14 wordbreak">
<p>
挣值法评�h曲线如下图所�C�，下图的横坐标表示旉����Q�纵坐标则表�C����用。BCWS曲线�����划工作量的预���费用曲�U�，表示��目投入的费用随旉���的推�U�d��不断
�U�篏�Q�直至项目结束达到它的最大��|��所以曲�U�呈S形状�Q�也�U�CؓS曲线。ACWP已完成工作量的实际费用，同样是进度的旉���参数�Q�随��目推进而不断增加的�Q?
也是呈S形的曲线。利用挣值法评�h曲线可进行费用进度评��P��图中所�C�的��目�Q�CV&lt;0�Q�SV&lt;0�Q�这表示��目执行效果不佳�Q�即费用���支�Q�进�?
延误�Q�应采取相应的补救措施�?</p>
</div>
<a style="width: 20px; height: 20px; text-indent: 20px; background-repeat: no-repeat; background-image: url(/CuteSoft_Client/CuteEditor/Load.ashx?type=image&amp;file=anchor.gif);" name="5"></a>
<div   id="wmqeeuq"   class="tit">
<h2>挣值度量方�?a  target="_self"><br />
</a></h2>
</div>
<div   id="wmqeeuq"   class="con fz14 wordbreak">
<p>
���管挣值法的计���关�pȝ��对简单，准确度量作业的挣值却是不�Ҏ��的，�q�成为成功应用挣值法的关键。这是由于一斚w����目的作业内�Ҏ��多种多样的，挣值的度量
应根据作业的内容�_�ֿ�设计。另一斚w���Q�与��目相关的�h员已习惯于通常的费用和日程度量概念和方法，改变��Z��的固有概念需要耐心的培训和讲解。下面是几种�?
量挣值的�Ҏ���Q?</p>
<p>　　1.�U�性增长计量：费用按比例��^均分配给整个工期�Q�完成量癑ֈ�比记入挣倹{�?</p>
<p>　　2.50-50规则�Q�作业开始计�?0%费用�Q�作业结束计入剩余的50%。当作业��h��多个子作业时采用. </p>
<p>　　3.工程量计量：例如全部桩基300根，150万元。每完成一根，挣�?�?万元�?</p>
<p>　　4.节点计量�Q�将工程分�ؓ多个�q�度节点�q�赋以挣��|��每完成一个节点计入该节点挣��|��讑֤�定制可用此方法�?</p>
</div>
<a style="width: 20px; height: 20px; text-indent: 20px; background-repeat: no-repeat; background-image: url(/CuteSoft_Client/CuteEditor/Load.ashx?type=image&amp;file=anchor.gif);" name="6"></a>
<div   id="wmqeeuq"   class="tit">
<h2>挣值分析应�?a  target="_self"><br />
</a></h2>
</div>
<div   id="wmqeeuq"   class="con fz14 wordbreak">
<p>　　<strong>例：某土方工�E�挣值分�?/strong> </p>
<p>　　某土方工�E���L��斚w���?000立方�c�뀂预���单价�ؓ45�?立方�c�뀂该挖方工程预算总费用�ؓ180000元。计划用10天完成，每天400立方�c��?</p>
<p>　　开工后�W?天早晨刚上班时业主项目管理�h员前��L��量，取得了两个数据：已完成挖�?000立方�c�I��支付�l�承包单位的工程�q�度�Ƅ���计已�?20000元�?</p>
<p>　　��目���理人员先计���已完工作预���费用，�?</p>
<p>　　BCWP =45�?立方�c?&#215;2000立方�c?90000�?</p>
<p>　　接着�Q�查看项目计划，计划表明�Q�开工后�W?天结束时�Q�承包单位应得到的工�E�进度款累计额�ؓBCWS=108000元�?</p>
<p>　　�q�一步计���得�Q?</p>
<p>　　费用偏差�Q�BCWP- ACWP=90000-120000=-30000元，表明承包单位已经���支�?</p>
<p>　　�q�度偏差�Q�BCWP- BCWS=90000-108000=-18000元，表明承包单位�q�度已经拖�g。表�C�项目进度落后，较预���还有相当于价�?8000元的工作量没有做�?8000�?�Q?00&#215;45�Q?1天的工作量，所以承包单位的�q�度已经落后1天�?</p>
<p>　　另外�Q�还可以使用费用实施指数CPI和进度实施指数SPI���量工作是否按照计划�q�行�?</p>
<p>　　CPI= BCWP/ACWP = 90000/120000=0.75. </p>
<p>　　SPI= BCWP/BCWS = 90000/108000=0.83. </p>
<p>　　CPI和SPI都小�?�Q�给该项目亮了黄牌�?</p>
</div>
<br />
<img src ="http://www.aygfsteel.com/aczreg/aggbug/309423.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/aczreg/" target="_blank">咖啡企鹅</a> 2010-01-14 11:52 <a href="http://www.aygfsteel.com/aczreg/archive/2010/01/14/309423.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item></channel></rss>                                                                              <footer>
<div class="friendship-link">
<a href="http://www.aygfsteel.com/" title="&#29408;&#29408;&#20037;&#20037;&#20122;&#27954;&#27431;&#32654;&#19987;&#21306;&#95;&#20013;&#25991;&#23383;&#24149;&#20122;&#27954;&#32508;&#21512;&#20037;&#20037;&#50;&#48;&#50;&#95;&#22269;&#20135;&#31934;&#21697;&#20122;&#27954;&#31532;&#20116;&#21306;&#22312;&#32447;&#95;&#26085;&#26412;&#20813;&#36153;&#32593;&#31449;&#35270;&#39057;">&#29408;&#29408;&#20037;&#20037;&#20122;&#27954;&#27431;&#32654;&#19987;&#21306;&#95;&#20013;&#25991;&#23383;&#24149;&#20122;&#27954;&#32508;&#21512;&#20037;&#20037;&#50;&#48;&#50;&#95;&#22269;&#20135;&#31934;&#21697;&#20122;&#27954;&#31532;&#20116;&#21306;&#22312;&#32447;&#95;&#26085;&#26412;&#20813;&#36153;&#32593;&#31449;&#35270;&#39057;</a>

</div>

</footer>


��վ֩���ģ�壺
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">�찲��</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">��Ϫ��</a>|
<a href="http://" target="_blank">�������</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">��¡��</a>|
<a href="http://" target="_blank">��ɽ��</a>|
<a href="http://" target="_blank">�����</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">��ɽ��</a>|
<a href="http://" target="_blank">캵���</a>|
<a href="http://" target="_blank">����</a>|
<a href="http://" target="_blank">ǭ��</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">����</a>|
<a href="http://" target="_blank">�����</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">�׺���</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">���</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">��Զ��</a>|
<a href="http://" target="_blank">����</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">������</a>|
<a href="http://" target="_blank">�뽭��</a>|
<script>
(function(){
    var bp = document.createElement('script');
    var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0];
    if (curProtocol === 'https') {
        bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js';
    }
    else {
        bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js';
    }
    var s = document.getElementsByTagName("script")[0];
    s.parentNode.insertBefore(bp, s);
})();
</script>
</body>