難能之理宜停，難處之人宜厚，難處之事宜緩，難成之功宜智。

一、創(chuàng)建型模式

　　FACTORY？人才市場：以往是要哪個人才，就找哪個人才，效率低，現(xiàn)在有了人才市場，我們只需直接去人才市場挑一個好了；

　　BUILDER？生產(chǎn)流水線：以前是手工業(yè)作坊式的人工單個單個的生產(chǎn)零件然后一步一步組裝做，好比有了工業(yè)革命，現(xiàn)在都由生產(chǎn)流水線代替了。如要造豐田汽車，先制定汽車的構(gòu)造如由車胎、方向盤、發(fā)動機(jī)組成。再以此構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)豐田汽車的車胎、方向盤、發(fā)動機(jī)。然后進(jìn)行組裝。最后得到豐田汽車；

　　PROTOTYPE？印刷術(shù)的發(fā)明：以前只能臨貼才能保持和別人的字跡基本相同，直從印刷技術(shù)發(fā)明，從而保證了復(fù)制得和原物一模一樣；

　　SINGLETON？唯一：以前是商標(biāo)滿天飛，相同的商標(biāo)難免造成侵權(quán)，直從有商標(biāo)保護(hù)法后，就保證了不會再產(chǎn)生第家企業(yè)使用相同的商標(biāo)；


　　二、結(jié)構(gòu)型模式

　　ADAPTER？集眾人之私，成一己之公：武當(dāng)派張三豐會太極拳，少林派智空大師會金剛般若掌，如果他們兩個都成為我的師傅，我就既會太極拳，又會金剛般若掌了；

　　DECORATOR？青出于藍(lán)而勝于藍(lán)：武當(dāng)派張三豐會太極拳，是我?guī)煾担虝宋姨珮O拳，但我自己還會點(diǎn)蒙古式摔交，張三豐卻不會。于是我就成了DECORATOR模式的實(shí)現(xiàn)；

　　BRIDGE？白馬非馬：馬之顏色有黑白，馬之性別有公母。我們說"這是馬"太抽象，說"這是黑色的公馬"又太死板，只有將顏色與性別和馬動態(tài)組合，"這是（黑色的或白色的）（公或母）馬"才顯得靈活而飄逸，如此bridge模式精髓得矣。

　　COMPOSITE？大家族：子又生孫，孫又生子，子子孫孫，無窮盡也，將眾多紛雜的人口組織成一個按輩分排列的大家族即是此模式的實(shí)現(xiàn)；

　　FACADE？求同存異：高中畢業(yè)需讀初中和高中，博士也需讀初中和高中，因此國家將初中和高中普及成九年制義務(wù)教育；

　　FLYWEIGHT？一勞永逸：認(rèn)識三千漢字，可以應(yīng)付日常讀書與寫字，可見頭腦中存在這個漢字庫的重要；

　　PROXY？垂簾聽政：猶如清朝康熙年間的四大府臣，很多權(quán)利不在皇帝手里，必須通過輔佐大臣去辦；

　　三、行為模式

　　CHAIN OF RESPONSIBLEITY？租房：以前為了找房到處打聽，效率低且找不到好的房源。現(xiàn)在有了房屋中介，于是向房屋中介提出租房請求，中介提供一個合適的房源，滿意則不再請求，不滿意繼續(xù)看房，直到滿意為止；

　　COMMAND？借刀殺人：以前是想殺誰就殺，但一段時間后領(lǐng)悟到，長此以往必將結(jié)仇太多，于是假手他人，挑撥他人之間的關(guān)系從而達(dá)到自己的目的；

　　INTERPRETER？文言文注釋：一段文言文，將它翻譯成白話文；

　　ITERATOR？趕盡殺絕：一個一個的搜索，絕不放掉一個；

　　MEDIATOR？三角債：本來千頭萬緒的債務(wù)關(guān)系，忽出來一中介，包攬其一切，于是三角關(guān)系變成了獨(dú)立的三方找第四方中介的關(guān)系；

　　MEMENTO？有福同享：我有多少，你就有多少；

　　OBSERVER？看守者：一旦被看守者有什么異常情況，定會及時做出反應(yīng)；

　　STATE？進(jìn)出自由：如一扇門，能進(jìn)能出，如果有很多人隨時進(jìn)進(jìn)出出必定顯得雜亂而安全，如今設(shè)一保安限制其進(jìn)出，如此各人進(jìn)出才顯得規(guī)范；

　　STRATEGY？久病成良醫(yī)：如人生病可以有各種癥狀，但經(jīng)過長期摸索，就可以總結(jié)出感冒、肺病、肝炎等幾種；

　　TEMPLATE METHOD？理論不一定要實(shí)踐：教練的學(xué)生會游泳就行了，至于教練會不會則無關(guān)緊要；

　　VISITOR？依法治罪：因張三殺人要被處死，李四偷竊要被罰款。由此勢必制定處罰制度，故制定法律寫明殺人、放火、偷竊等罪要受什么處罰，經(jīng)通過后須變動要小。今后有人犯罪不管是誰，按共條例處罰即是，這就是訪問者模式誕生的全過程。