工作流現(xiàn)在已經(jīng)應(yīng)用的非常廣泛了,審批OA等等自然不必多說(shuō),許多業(yè)務(wù)系統(tǒng)里也有大量的應(yīng)用。前兩天的
一個(gè)項(xiàng)目就是使用工作流將整個(gè)項(xiàng)目管理的過(guò)程進(jìn)行整合,包括了前期預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度管理、合同管理等等。
可供選擇的工作流也很多,商業(yè)的、開(kāi)源的。那么你是如何評(píng)價(jià)一個(gè)工作流產(chǎn)品的好壞的呢?你的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
當(dāng)然,用戶也經(jīng)常會(huì)問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題,我的回答是:根據(jù)你實(shí)際的業(yè)務(wù)。是的,不管是什么樣的工作流,都是
為了滿足業(yè)務(wù)的需要,你把你的需求提出來(lái),我們看看是否滿足,不能直接滿足,最合適的間接方式又是什么。你說(shuō),我要有催辦。是的,我們有。你說(shuō),我要有任意回退和任意流。是的,我們有。你說(shuō),我想對(duì)流程實(shí)例進(jìn)行分級(jí)管理。oh,沒(méi)有也,重要嗎?讓我們想想其他辦法。你說(shuō),你們符合BPEL標(biāo)準(zhǔn)嗎?這個(gè)。。。你說(shuō),你們采用了petri網(wǎng)模型嗎?汗。。。你說(shuō),你們是SOA架構(gòu)嗎?。。。
我的衡量標(biāo)準(zhǔn)是這樣的:
1、流轉(zhuǎn)功能
包括了基本的工作流模式實(shí)現(xiàn),串行、并發(fā)、分支、匯聚、循環(huán)等等。這個(gè)是最基本的。其實(shí)打開(kāi)流程設(shè)計(jì)器拖拖拽拽很快就能知道這個(gè)產(chǎn)品到底實(shí)現(xiàn)了哪些流轉(zhuǎn)模型。實(shí)際這個(gè)的實(shí)現(xiàn)也是引擎的核心。有多種模型可以選擇。petri 模型應(yīng)該是最靈活的了,也有很大的實(shí)現(xiàn)難度。但是流程模型做這么靈活,到底實(shí)際能用上多少……就我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),大部分的復(fù)雜性都是由流程的分支并發(fā)(m/n)引起的,最壞的辦法是強(qiáng)制要求客戶將這些并發(fā)的任務(wù)改成 step by step 的執(zhí)行。這樣犧牲一點(diǎn)效率,還是可以把項(xiàng)目做成的。
2、業(yè)務(wù)的內(nèi)在支持
比如說(shuō)催辦、時(shí)間服務(wù)、收回等等。我覺(jué)得這個(gè)與實(shí)際業(yè)務(wù)掛鉤,反而是最為主要的考慮。因?yàn)椴捎瞄g接的方式必然會(huì)產(chǎn)生編程,而很顯然會(huì)耗費(fèi)成本。
3、與業(yè)務(wù)的契合方式
流程維護(hù)流轉(zhuǎn)。業(yè)務(wù)還是自己實(shí)現(xiàn)。如何將這兩者很好的銜接起來(lái)。同時(shí)這個(gè)過(guò)程還存在權(quán)限的限定,每個(gè)運(yùn)行節(jié)點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)的權(quán)限肯定存在差別,是否有一套完整的解決方案?當(dāng)然這其中也包括了組織機(jī)構(gòu)的適配,對(duì)各種組織模型的支持。
4、定義良好的API
通常會(huì)存在工作流無(wú)法直接滿足的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,那么肯定需要程序直接調(diào)用工作流的API,清晰且簡(jiǎn)潔的API。
5、流程的仿真
這種仿真比較簡(jiǎn)單,目的在于檢驗(yàn)所定義的流程是否正確。出錯(cuò)要有明確的提示信息。普元的單點(diǎn)調(diào)試?
6、電子表單
我始終覺(jué)得電子表單目前實(shí)際應(yīng)用并不理想,它僅僅只能處理簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)。但是銷售的經(jīng)驗(yàn)告訴我,這是一個(gè)巨大的閃光點(diǎn)。用戶喜歡自己動(dòng)手。流程定義實(shí)際最終用戶很難實(shí)際操作。我在想:簡(jiǎn)化版本的流程設(shè)計(jì)器+電子表單也許會(huì)有很好的售前效果。
7、良好的售后
8、良好的最終用戶體驗(yàn)
9、性能
10、最好能夠和標(biāo)準(zhǔn)扯上關(guān)系,可是誰(shuí)知道我是否真的有關(guān)系呢?
http://www.aygfsteel.com/ronghao 榮浩原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處:)
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# re: 討論一下你覺(jué)得一個(gè)工作流產(chǎn)品好的標(biāo)準(zhǔn)
# re: 討論一下你覺(jué)得一個(gè)工作流產(chǎn)品好的標(biāo)準(zhǔn)
2008-05-08 11:59 | 藍(lán)色天空
站在不同的角度有不同的標(biāo)準(zhǔn):
開(kāi)發(fā)商:希望價(jià)格合理,可以讓開(kāi)發(fā)人員快速上手。
從產(chǎn)品的角度:能夠適用任何業(yè)務(wù)要求,符合什么國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之類。
估計(jì)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)還有很多很多
回復(fù) 更多評(píng)論
開(kāi)發(fā)商:希望價(jià)格合理,可以讓開(kāi)發(fā)人員快速上手。
從產(chǎn)品的角度:能夠適用任何業(yè)務(wù)要求,符合什么國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之類。
估計(jì)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)還有很多很多
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# re: 討論一下你覺(jué)得一個(gè)工作流產(chǎn)品好的標(biāo)準(zhǔn)
2009-03-26 17:34 | SZIT
看誰(shuí)能將易用性與開(kāi)放性這兩個(gè)矛盾解決的更好;
就我們公司買的FlowPortal來(lái)看,2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了從原有Notes上10多只流程的遷移,并且在此基礎(chǔ)上針對(duì)SAP的整合流程做了擴(kuò)展開(kāi)發(fā),現(xiàn)在其它工廠的原有工作流系統(tǒng)也要遷移過(guò)來(lái),又要忙咯! 回復(fù) 更多評(píng)論
就我們公司買的FlowPortal來(lái)看,2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了從原有Notes上10多只流程的遷移,并且在此基礎(chǔ)上針對(duì)SAP的整合流程做了擴(kuò)展開(kāi)發(fā),現(xiàn)在其它工廠的原有工作流系統(tǒng)也要遷移過(guò)來(lái),又要忙咯! 回復(fù) 更多評(píng)論
2014-02-17 15:30 | 深圳非凡信息技術(shù)有限公司
沒(méi)有好壞,只有適合。
舉幾個(gè)栗子:
1、電子政務(wù)平臺(tái)等,領(lǐng)導(dǎo)要求特事特辦,要具有中國(guó)特色,如果需要大改,成本是不是很大?
2、系統(tǒng)完成之后,業(yè)務(wù)流程需要改變,在系統(tǒng)里的流程能不能隨需而變?
3、現(xiàn)在手機(jī),微信這么火,能不能把相關(guān)的功能移植到上面來(lái)?
做中國(guó)式流程的領(lǐng)導(dǎo)者:E8.Net工作流平臺(tái):源碼架構(gòu)+圖形化流程設(shè)計(jì)器+高可靠性流程引擎+無(wú)限的擴(kuò)展能力+豐富的源碼組件。
下載體驗(yàn)地址:http://www.chinae8.net/cn/cpzx/info_4.aspx?subnavID=126 回復(fù) 更多評(píng)論
舉幾個(gè)栗子:
1、電子政務(wù)平臺(tái)等,領(lǐng)導(dǎo)要求特事特辦,要具有中國(guó)特色,如果需要大改,成本是不是很大?
2、系統(tǒng)完成之后,業(yè)務(wù)流程需要改變,在系統(tǒng)里的流程能不能隨需而變?
3、現(xiàn)在手機(jī),微信這么火,能不能把相關(guān)的功能移植到上面來(lái)?
做中國(guó)式流程的領(lǐng)導(dǎo)者:E8.Net工作流平臺(tái):源碼架構(gòu)+圖形化流程設(shè)計(jì)器+高可靠性流程引擎+無(wú)限的擴(kuò)展能力+豐富的源碼組件。
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