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          工作流時(shí)間管理按功能分類
            1. 時(shí)間事件啟動(dòng)工作流流程實(shí)例(指定時(shí)間點(diǎn)、時(shí)間間隔、周期時(shí)間)
            2. 任務(wù)掛起恢復(fù)(指定時(shí)間點(diǎn)、時(shí)間間隔)
            3. 任務(wù)預(yù)警、報(bào)警、超時(shí)通知
            4. 工作流流程實(shí)例超時(shí)通知
            5. 非工作日、節(jié)假日設(shè)定
            6. 流程、任務(wù)的處理時(shí)間統(tǒng)計(jì)
          具體說明
            1、工作流流程實(shí)例在設(shè)置的時(shí)間自動(dòng)啟動(dòng),設(shè)置時(shí)間包括下面兩種方式:
               a、指定一個(gè)固定的時(shí)間點(diǎn),然后設(shè)置周期時(shí)間,例如每天、每周的周一、每月的第一天;
               b、指定一個(gè)固定的時(shí)間點(diǎn),然后設(shè)置時(shí)間間隔,例如20分鐘后,2小時(shí)后,一天后,一個(gè)月后。
            2、任務(wù)在上一個(gè)任務(wù)節(jié)點(diǎn)完成后多長時(shí)間啟動(dòng)。并發(fā)任務(wù)之間的時(shí)間啟動(dòng)關(guān)系。任務(wù)在指定時(shí)間點(diǎn)啟動(dòng)。
               舉例:財(cái)務(wù)每周五下午2點(diǎn)開始集中處理報(bào)銷事務(wù),所有流程實(shí)例流轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)報(bào)銷節(jié)點(diǎn)處于等待狀態(tài),直到周五下午2點(diǎn)任務(wù)才啟動(dòng),財(cái)務(wù)才在任務(wù)列表里看到待處理的報(bào)銷事務(wù)并集中處理。
            3、舉例說明:經(jīng)理審批這個(gè)任務(wù)節(jié)點(diǎn)設(shè)置完成時(shí)間1小時(shí)
               預(yù)警:時(shí)間過去預(yù)定完成時(shí)間一定百分比比如50%還未完成,則在任務(wù)發(fā)出半小時(shí)后系統(tǒng)發(fā)出預(yù)警信息,按一定時(shí)間間隔循環(huán)發(fā)出。直到任務(wù)報(bào)警或任務(wù)超時(shí)或任務(wù)完成。
               報(bào)警:時(shí)間過去預(yù)定完成時(shí)間一定百分比比如90%還未完成,則在任務(wù)發(fā)出54分鐘后系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警信息,預(yù)警自動(dòng)終止。報(bào)警信息只發(fā)送一次。
               超時(shí)通知:任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成,系統(tǒng)發(fā)出超時(shí)通知。同時(shí)任務(wù)超時(shí)存在業(yè)務(wù)或流程處理,任務(wù)
          超時(shí)應(yīng)當(dāng)可以掛上javabean處理一定業(yè)務(wù)邏輯,同時(shí)流程可以選擇繼續(xù)等待或是跳轉(zhuǎn)。
            4、和任務(wù)超時(shí)類似,系統(tǒng)發(fā)送超時(shí)通知,同時(shí)應(yīng)該存在業(yè)務(wù)和流程的處理。比如說流程自動(dòng)終止。
            5、主要提供時(shí)間計(jì)算時(shí)對(duì)非工作日、非工作時(shí)間和節(jié)假日的考慮。這里的時(shí)間計(jì)算僅僅針對(duì)于輸入一個(gè)時(shí)間計(jì)算一定時(shí)間間隔后輸出一個(gè)時(shí)間,比如說現(xiàn)在是周五2點(diǎn),輸入,兩天時(shí)間間隔,輸入,周日2點(diǎn),輸出。考慮非工作日,則輸出應(yīng)該為下周二2點(diǎn)。用途主要體現(xiàn)在對(duì)任務(wù)和流程的時(shí)間完成期限限定計(jì)算上。
            6、統(tǒng)計(jì),報(bào)表。
          大家提提自己的意見。



          http://www.aygfsteel.com/ronghao 榮浩原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處:)
          posted on 2007-06-14 11:42 ronghao 閱讀(1821) 評(píng)論(3)  編輯  收藏 所屬分類: 工作流jbpm3

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          # re: 工作流時(shí)間管理需求
          2007-11-01 08:55 | james.zhang
          應(yīng)考慮“節(jié)點(diǎn)掛起”對(duì)時(shí)間管理的影響。
          客戶可能要求節(jié)點(diǎn)掛起時(shí),該段時(shí)間不計(jì)算在時(shí)間計(jì)算范圍內(nèi)。

            回復(fù)  更多評(píng)論
            
          # re: 工作流時(shí)間管理需求[未登錄]
          2007-11-01 09:56 | ronghao
          @james.zhang
          你說的很對(duì),流程實(shí)例、節(jié)點(diǎn)實(shí)例、工作項(xiàng)實(shí)例狀態(tài)的變遷都會(huì)對(duì)整個(gè)流程產(chǎn)生很大的影響。希望有時(shí)間把這些都整理整理,也希望多提意見。  回復(fù)  更多評(píng)論
            
          # re: 工作流時(shí)間管理需求
          2008-12-30 13:02 | 北京時(shí)間
          應(yīng)考慮“節(jié)點(diǎn)掛起”對(duì)時(shí)間管理的影響。  回復(fù)  更多評(píng)論
            
          <2007年11月>
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          關(guān)注工作流和企業(yè)業(yè)務(wù)流程改進(jìn)。現(xiàn)就職于ThoughtWorks。新浪微博:http://weibo.com/ronghao100

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