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軟件開發(fā)過程及崗位職責(zé)

本文主要講述如何組織開發(fā)軟件項(xiàng)目，使之更加快速、有效的完成。并分成以下幾個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)講述：項(xiàng)目計(jì)劃階段、需求分析階段、軟件開發(fā)階段、測(cè)試階段、管理軟件開發(fā)過程、各參與角色的具體職責(zé)描述及對(duì)人員的要求。最后提供了一些文檔標(biāo)準(zhǔn)參考。

           本開發(fā)過程可以作為中小型（3-7人）軟件項(xiàng)目的開發(fā)指南，而大型軟件項(xiàng)目使用RUP會(huì)更好。



總體流程如下：

計(jì)劃階段－》需求分析階段－》軟件開發(fā)階段－》測(cè)試階段－》完成



一、項(xiàng)目計(jì)劃階段

項(xiàng)目計(jì)劃草案和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃作為第一步，當(dāng)有一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)后，根據(jù)公司高層負(fù)責(zé)制定的初步商業(yè)計(jì)劃書來完成項(xiàng)目的計(jì)劃草案，確定、分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并確定其優(yōu)先級(jí)，還要制定風(fēng)險(xiǎn)解決方案。本階段的目的是確立產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)濟(jì)理由。

當(dāng)確定開發(fā)之后則制定軟件開發(fā)計(jì)劃、人員組織結(jié)構(gòu)定義及配備、過程控制計(jì)劃。

（1）項(xiàng)目計(jì)劃草案

項(xiàng)目計(jì)劃草案應(yīng)包括產(chǎn)品簡(jiǎn)介、產(chǎn)品目標(biāo)及功能說明、開發(fā)所需的資源、開發(fā)時(shí)間和里程碑。



（2）風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

也就是把有可能出錯(cuò)或現(xiàn)在還不能確定的東西列出來，并制定出相應(yīng)的解決方案。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)得越早對(duì)項(xiàng)目越有利。



（3）軟件開發(fā)計(jì)劃

軟件開發(fā)計(jì)劃的目的是收集控制項(xiàng)目時(shí)所需的所有信息，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來安排資源需求并根據(jù)時(shí)間表跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃以了解他們的工作任務(wù)、工作時(shí)間以及他們所依賴的其他活動(dòng)。

可將計(jì)劃分成總體計(jì)劃和詳細(xì)計(jì)劃，總體計(jì)劃中每個(gè)任務(wù)為一個(gè)里程碑，詳細(xì)計(jì)劃中必須將任務(wù)落實(shí)到個(gè)人。

軟件開發(fā)計(jì)劃還應(yīng)包括產(chǎn)品的應(yīng)收標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)收任務(wù)（包括確定需要制訂的測(cè)試用例）。



（4）人員組織結(jié)構(gòu)定義及配備

         常見的人員組織結(jié)構(gòu)有垂直方案、水平方案、混合方案。垂直方案中每個(gè)成員充當(dāng)多重角色。水平方案中每個(gè)成員充當(dāng)一到兩個(gè)角色。混合方案則包括了經(jīng)驗(yàn)豐富的人員與新手相互融合。具體選擇根據(jù)人員實(shí)際技能情況進(jìn)行選擇。

（5）過程控制計(jì)劃

過程控制計(jì)劃的目的是收集項(xiàng)目計(jì)劃正常執(zhí)行所需的所有信息，用來指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控、計(jì)劃的調(diào)整，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

二、需求分析階段

需求分析階段的目的是在系統(tǒng)工作方面與用戶達(dá)成一致。

（1）軟件需求規(guī)約

詳細(xì)說明系統(tǒng)將要實(shí)現(xiàn)的所有功能。

（2）用戶界面原型

可以有三種表示方法：圖紙（在紙上）、位圖（繪圖工具）、可執(zhí)行文件（交互式）。



三、  軟件開發(fā)階段

本階段從物理上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)系統(tǒng)。采用了面向?qū)ο蠓椒ā?/span>

（1）軟件架構(gòu)

說明軟件的組織結(jié)構(gòu)、部署結(jié)構(gòu)及運(yùn)行環(huán)境。

（2）類設(shè)計(jì)

定義類之間的關(guān)聯(lián)和類的屬性、方法。

（3）數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

定義數(shù)據(jù)庫(kù)表之間的關(guān)聯(lián)和各個(gè)表的字段。

（4）編碼和單元測(cè)試

按照設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行編碼，每完成一個(gè)模塊應(yīng)進(jìn)行單元測(cè)試。

（5）集成系統(tǒng)

按軟件組織結(jié)構(gòu)的要求將各個(gè)子系統(tǒng)組合起來。



四、測(cè)試階段

測(cè)試的目的是在發(fā)布之前找出程序的錯(cuò)誤。包括：核實(shí)每個(gè)模塊是否正常運(yùn)行（參考設(shè)計(jì)文檔）、核實(shí)需求是否被正確實(shí)施（參考需求文檔）。

（1）測(cè)試計(jì)劃

    收集和組織測(cè)試信息，為測(cè)試工作提供指導(dǎo)。

（2）測(cè)試數(shù)據(jù)

    盡量使用真實(shí)數(shù)據(jù)。

（3）測(cè)試報(bào)告

    記錄測(cè)試結(jié)果，詳細(xì)描述問題，提出解決辦法。

（4）幫助文件和用戶操作手冊(cè)



五、管理軟件開發(fā)過程

有以下幾方面地工作：

（1）組織會(huì)議

討論會(huì)議、總結(jié)會(huì)議等。

（2）評(píng)審程序

對(duì)各個(gè)階段的工作結(jié)果進(jìn)行審核。

（3）協(xié)調(diào)人員

（4）配置管理

        使用一些配置管理工具進(jìn)行開發(fā)文檔管理，如：Visual Sourcesafe，Teamsouce等



六、各參與角色的具體職責(zé)描述及對(duì)人員的要求

（1）項(xiàng)目經(jīng)理

    職責(zé)：

1、  制定產(chǎn)品的目標(biāo)。

2、  制定各個(gè)工作的詳細(xì)任務(wù)表，跟蹤這些任務(wù)的執(zhí)行情況，進(jìn)行控制。

3、  組織會(huì)議對(duì)程序進(jìn)行評(píng)審。

4、  綜合具體情況，對(duì)各種不同方案進(jìn)行取舍并做出決定。

5、  協(xié)調(diào)各項(xiàng)目參與人員之間的關(guān)系。

人員要求：

對(duì)產(chǎn)品有激情，具有領(lǐng)導(dǎo)才能。

對(duì)問題能正確而迅速地做出確定。

能充分利用各種渠道和方法來解決問題。

能跟蹤任務(wù)，有很好地日程觀念。

能在壓力下工作。

（2）系統(tǒng)分析員

職責(zé)：

1、  了解用戶需求，寫出《軟件需求規(guī)約》。

2、  建立用戶界面原型。

人員要求：擔(dān)任系統(tǒng)分析員的人員應(yīng)該善于協(xié)調(diào)，并且具有良好的溝通技巧。擔(dān)任此角色的人員中必須要有具備業(yè)務(wù)和技術(shù)領(lǐng)域知識(shí)的人才。

（3）設(shè)計(jì)員

職責(zé)：

1、  定義類的方法和屬性以及各個(gè)類之間的關(guān)聯(lián)，畫出類圖。

2、  進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。

人員要求：    掌握面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計(jì)技術(shù)，統(tǒng)一建模語(yǔ)言(UML)。

（4）程序員

職責(zé)：按項(xiàng)目的要求進(jìn)行編碼和單元測(cè)試。

人員要求：良好的編程技能和測(cè)試技術(shù)。

（5）測(cè)試員

職責(zé)：執(zhí)行測(cè)試，描述測(cè)試結(jié)果，提出問題解決方案。

人員要求：了解被測(cè)試的系統(tǒng)，具備診斷和解決問題的技能，編程技能

根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)來?yè)?dān)任其中的一個(gè)或多個(gè)角色。最好是每個(gè)人都能參與設(shè)計(jì)和編碼工作，每個(gè)人都能夠建立起系統(tǒng)地全局觀

posted on 2013-09-04 10:55 ** 閱讀(388) 評(píng)論(0) 編輯收藏

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