隨筆:15 文章:2 評(píng)論:14 引用:0
          BlogJava 首頁 發(fā)新隨筆
          發(fā)新文章 聯(lián)系 聚合管理

          2008年3月1日

          很久以前像是就有了,Bill Gates自己惡搞。現(xiàn)在在他真的裸捐,辭職了。
           
          沒人能猜得到在微軟工作的最后一天比爾·蓋茨會(huì)做些什么。微軟高管為他召開的慶祝會(huì)現(xiàn)在仍絕對(duì)保密,全世界的“粉絲”只能通過一段惡搞視頻來猜測偶像心中的感受,并以此歡送他。這段視頻的名字叫做《比爾·蓋茨:在微軟的最后一天》,目前在視頻網(wǎng)站Youtube上的總觀看次數(shù)接近300萬次。

          這段視頻最早出現(xiàn)在今年年初CES消費(fèi)類電子產(chǎn)品展上,當(dāng)時(shí)蓋茨作了自己在IT業(yè)界的最后一次演講,并播放了自拍的一段搞笑視頻,模擬自己在微軟的最后一天。視頻充分體現(xiàn)了蓋茨天馬行空的想象力以及輕松的自嘲,當(dāng)然還有他在經(jīng)濟(jì)、文化和政界的影響力。

          參演視頻的捧場嘉賓陣容很豪華,除了微軟CEO史蒂夫·鮑爾默等微軟高管外,參與演出的甚至還包括U2樂隊(duì)的主唱波諾、希拉里和奧巴馬、美國前副總統(tǒng)戈?duì)枴⒅麑?dǎo)演斯皮爾·伯格、好萊塢巨星喬治·克魯尼等。

          “比爾,我們的樂隊(duì)已經(jīng)沒有空位了。”U2樂隊(duì)的主唱波諾在聽完蓋茨的吉他彈唱之后說。斯皮爾·伯格的回答則是“表演天賦用錢也買不到啊”,因?yàn)樗麆偪赐晟w茨搞笑的試鏡。“我認(rèn)為政治真的不適合你。”希拉里拒絕了比爾·蓋茨想要成為其競選伙伴的要求。而奧巴馬則干脆回答說:“你是比爾?哪個(gè)比爾?比爾·克林頓?”最后,蓋茨只能抱著收拾好的箱子坐車回家,傷心地結(jié)束了自己在微軟的最后一天。

          當(dāng)然,蓋茨并不會(huì)真的面臨“失業(yè)”的危險(xiǎn),這樣的視頻也只是調(diào)侃而已。按照早已定下的安排,在本周五退休之后,蓋茨的主要工作將放在慈善事業(yè)上,雖然也有分析師認(rèn)為他三年后將復(fù)出,但目前業(yè)界已經(jīng)是一片紀(jì)念的氛圍。大致計(jì)算一下,在Youtube網(wǎng)站上對(duì)此視頻的觀看次數(shù)有近300萬次,有網(wǎng)友留言說“它很棒,感覺非常蓋茨”。




          這段視頻的名字叫做《比爾·蓋茨:在微軟的最后一天》,目前在視頻網(wǎng)站Youtube上的總觀看次數(shù)接近300萬次。

          posted @ 2008-06-25 19:04 小Q 閱讀(325) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏
           

           如果你正準(zhǔn)備投身到IT這行,或者你還是個(gè)IT新手,下面列出的很多"小秘密"也許會(huì)讓你驚訝不已,因?yàn)槲覀兺ǔ2粫?huì)大聲的討論它們。  如果你是個(gè)IT老手,這些所說的估計(jì)你大部分都遇到過,而且很有可能還有自己的心得 —當(dāng)然,非常歡迎你花幾秒鐘的時(shí)間把你的所知道的其它小秘密添加到本文的討論中。  大部分的這些秘密是針對(duì)網(wǎng)管,IT經(jīng)理,以及桌面支持人員的。  它們不是針對(duì)開發(fā)人員和編程人員 —這些人有他們自己的一套小秘密 — 但我說的這些其實(shí)也可以放到他們身上。

          10.) 做IT的相對(duì)于其它行業(yè)薪水較高,但正是因?yàn)榇龊茫揪蜁?huì)認(rèn)為可以把你當(dāng)奴隸般的使用

           盡管不像2001-2002年間的點(diǎn)com風(fēng)暴和IT大潮里那么夸張,現(xiàn)在的做IT的人仍然要比其它很多行業(yè)的人掙的多(至少那些只需要大專或本科學(xué)歷的職位里是這樣的)。  各種證據(jù)顯示在未來的十年里社會(huì)對(duì)IT人才仍然會(huì)保持大量的需求,因?yàn)榭萍荚谄髽I(yè)和社會(huì)里扮演的角色越來越重要。  然而,正因?yàn)镮T職業(yè)人員是如此的昂貴,很多公司對(duì)待IT員工就像是對(duì)待包身工。  如果因?yàn)槟承┤藭?huì)工作的很晚導(dǎo)致你晚上9點(diǎn)你還要必須回答技術(shù)支持問題,你會(huì)聽到老板說,”這就是你的工作。“ 如果你在周末還需要加班6小時(shí)去部署一個(gè)軟件更新包,以確保工作時(shí)間不宕機(jī),你會(huì)得到,”因?yàn)榧热荒闶菐叫菁伲筒粫?huì)再有補(bǔ)休時(shí)間。  這就是我們花大價(jià)錢雇你的原因!“

          9.) 用戶出的荒唐可笑的錯(cuò)誤的責(zé)任在你身上

           有些用戶在工作時(shí)受到挫折后會(huì)憤怒的向你咆哮。  他們會(huì)大叫,“怎么又出問題了?”或者“這個(gè)電腦又不工作了!”或者(我個(gè)人常遇到),“你對(duì)我的計(jì)算機(jī)究竟做了什么?”可實(shí)際原因是他們不小心把IE瀏覽器的圖標(biāo)從桌面上刪除了,或者腳不小心把鼠標(biāo)的插頭從機(jī)器上踢掉了,或者把咖啡撒在了鍵盤上。

          8.) 每天你都會(huì)從替罪羊變成英雄,而后又變成替罪羊,而后又變成英雄的反復(fù)好幾次

           當(dāng)你奇跡般的修復(fù)了一個(gè)問題,而這個(gè)問題已經(jīng)讓好幾個(gè)員工被迫停工10分鐘了 — 他們不知道修復(fù)這個(gè)問題是如此的簡單 — 此時(shí)你就成了英雄,成了的大家最喜愛的員工。  但是一個(gè)小時(shí)后,由于網(wǎng)絡(luò)堵塞不能打印時(shí),他們會(huì)輕易的忘掉你的英雄事跡 — 此時(shí)你將會(huì)成為大家的頭號(hào)敵人。  但是當(dāng)這一天快要結(jié)束時(shí),如果你告訴用戶一些使用微軟Outlook的小竅門,那么你的英雄的身份又回來了。

          7.) 證書并不總能使人成為一個(gè)更好的技術(shù)專家,但卻能幫助人找到一份更好的工作或者更高的薪酬

           獵頭公司和人資部門喜歡IT證書。  通過證書他們很容易能給空缺的職位找到相匹配的候選人。  同樣,HR也可以簡單的通過證書來排除一些候選人。  你也許聽到了很多IT老手訴苦,抱怨那些憑證證書進(jìn)入公司卻沒有工作能力的人。  他們說的基本上是對(duì)的。  這種現(xiàn)象很多地方都有。  但實(shí)際上證書能夠打開你職業(yè)生涯的大門。  它體現(xiàn)了你對(duì)自己的人生有計(jì)劃,有抱負(fù),有求知受教育和擴(kuò)展自己的技能的愿望。  如果你是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的IT從業(yè)人員,而且有各種證書來證明你的閱歷,那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己職場非常的受歡迎。  技術(shù)證書只是用來證明你基本技能很簡單的方式,它可以給你做職業(yè)上的宣傳。  然而,大部分的證書并不能用來證明你可以如此的勝任你的工作。

          6.) 你的非技術(shù)專業(yè)的同事會(huì)把你當(dāng)作他們的家庭電腦的私人技術(shù)支持顧問

           你的同事(也包括你的朋友,家人和鄰居)會(huì)把你當(dāng)作他們的個(gè)人技術(shù)顧問,讓你解決他們的家用電腦和家庭網(wǎng)絡(luò)上的問題。  他們會(huì)給你發(fā)郵件,打電話,或者路過你的辦公室時(shí)侯問你如何對(duì)付他們的家用電腦里的病毒,如何搞定上次停電后就不工作了的無線路由器,以及如何把照片和視頻傳到網(wǎng)上讓遠(yuǎn)在衣阿華州的爺爺能看到。  有些人甚至?xí)岢霭央娔X搬到你的辦公室讓你來修。  客氣的人會(huì)提出給你報(bào)酬,但很多人只是希望你給他們提供義務(wù)性的幫助。  幫助這些家伙們可能會(huì)有很多好處,但你必須要小心什么事情能幫,什么事情應(yīng)該拒絕。 看一看TechRepublic的 “Ten ways to decline a request for free tech support.”會(huì)對(duì)你有些幫助。

          5.) 當(dāng)事情干的漂亮?xí)r,供應(yīng)商和顧問們會(huì)把所有的贊揚(yáng)都拿走,而當(dāng)事情搞砸時(shí),你成了罪人

           跟IT顧問打交道是我們工作中非常重要的一部分,也是一項(xiàng)非常有挑戰(zhàn)性的事情。  顧問會(huì)提供合適的專家支持幫助你部署很專業(yè)的系統(tǒng),當(dāng)所有的事情正確運(yùn)行時(shí),你和顧問們的關(guān)系就是良好的合作伙伴。  但你要小心了。  當(dāng)事情出了問題時(shí),有些顧問會(huì)試圖把責(zé)任都推給你,責(zé)備你,說他們的方案在其他案例里都工作的很好,一定是你本地的IT架構(gòu)有問題。  相反,當(dāng)項(xiàng)目非常成功時(shí),就會(huì)站出來一些顧問身份的人把所有的榮譽(yù)都拿走,卻無視你為定制和實(shí)現(xiàn)這個(gè)方案所做的實(shí)實(shí)在在的工作。

          4.) 你需要花上大量的時(shí)間去維護(hù)老的技術(shù)架構(gòu),而事實(shí)上做個(gè)新的會(huì)更省事

           在IT這個(gè)行當(dāng)中,一提到“我們將會(huì)采用最新最前沿的技術(shù)”,無疑會(huì)成為對(duì)大家最有吸引力的事情之一。  然而,在大部分的IT工作中通常卻不是這樣。  實(shí)際情況是IT工作者典型的任務(wù)是花更多的時(shí)間去維護(hù),料理,照看已經(jīng)建成的系統(tǒng),而不是實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)。  甚至那些一直研究最前沿最強(qiáng)大的技術(shù)方案的IT顧問們也仍然傾向于主要使用已建成的已證實(shí)技術(shù)解決方案。

          3.) IT老員工經(jīng)常會(huì)成為使用新技術(shù)的反對(duì)者

           有很多公司實(shí)際上應(yīng)該采用更多更前沿的技術(shù)。  如果升級(jí)或者替換掉他們的軟件或基礎(chǔ)架構(gòu)可以省下大量的時(shí)間和金錢,而且提高生產(chǎn)率和利潤。  然而,通常卻是這樣的一種情況,遷移到新的技術(shù)上的阻力不是預(yù)算上的限制,也不是管理層的反對(duì),而是IT部門的資深老員工。   一旦系統(tǒng)建立起來,能跑能用,他們就拒絕去改變它。  這可以認(rèn)為是真確的,因?yàn)樗麄兊娜蝿?wù)就是讓那些基礎(chǔ)架構(gòu)穩(wěn)定運(yùn)行,但這也同樣成了一種借口,從而拒絕接受新的東西,拒絕在新的技術(shù)領(lǐng)域里擴(kuò)展自己的能力。  他們變的懶惰,自滿,自鳴得意。

          2.) 一些IT專家采用某種技術(shù)的目的是為了鞏固自己的勢力,而不是出于對(duì)企業(yè)有幫助。

           另外一種很隱蔽的但是值得批評(píng)一下的事情是,有些IT工程師選擇和使用的技術(shù)依賴于技術(shù)人員對(duì)這種技術(shù)的掌握情況,而不是這種技術(shù)是否是真的最適合這個(gè)業(yè)務(wù)。  例如,IT工程師會(huì)選擇某個(gè)需要特殊技能才能維護(hù)的技術(shù)路線,而不是選擇一種很現(xiàn)成的解決方案。  或者,由于IT經(jīng)理有過Linux/UNIX的背景經(jīng)歷,所以就會(huì)采用Linux-based的方案,反對(duì)基于Window的方案,即使采用window平臺(tái)的方案會(huì)更有利于項(xiàng)目。(或者,舉個(gè)例子,一個(gè)Windows管理員很可能會(huì)把那些Linux-based的方案置之一邊。)  他們會(huì)有很多的借口和理由為他們的行為做解釋,但很多都是不坦白的。

          1.)IT工程師不停的用一些專業(yè)術(shù)語來忽悠那些不懂技術(shù)的業(yè)務(wù)經(jīng)理,以此掩蓋他們把事情搞才一團(tuán)糟的事實(shí)

          所有的IT人員 — 即使是最棒的員工 — 偶爾的也會(huì)把事情辦遭.  這種事情一般會(huì)發(fā)生在很緊急的關(guān)頭,而且要面對(duì)的系統(tǒng)是被搞的無比復(fù)雜而且很難入手。  然而,并不是所有的IT職員都擅長承認(rèn)他們犯下的錯(cuò)誤。  大部分人都會(huì)利用業(yè)務(wù)經(jīng)理(甚至是高層技術(shù)經(jīng)理們)不是很清楚具體技術(shù)細(xì)節(jié)的事實(shí),當(dāng)系統(tǒng)出問題或宕機(jī)時(shí)拿一些專業(yè)術(shù)語去忽悠他們(掩蓋事實(shí)的真相)。  例如,向業(yè)務(wù)經(jīng)理介紹為什么財(cái)務(wù)系統(tǒng)會(huì)宕機(jī)了3小時(shí),技術(shù)人員會(huì)說,“我們?cè)谙到y(tǒng)使用的SQL Server服務(wù)器上遇到了藍(lán)屏。  該死的微軟!”技術(shù)人員沒有說出的真實(shí)情況是由于沒有先在工作站服務(wù)器上測試就進(jìn)行驅(qū)動(dòng)更新導(dǎo)致了這次藍(lán)屏。

           你覺得還有什么其它的關(guān)于在IT業(yè)工作的小秘密?歡迎加入討論。

          posted @ 2008-06-24 22:26 小Q 閱讀(282) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏
           
               摘要: 下午去看的,《納尼亞傳奇2》,因?yàn)橹翱催^《納尼亞傳奇1》,所以很想看“2”,本來打算看《Kong Fu padan》的,但是偶MM,還沒看,說好一起看的,所以就暫時(shí)忍著的,心癢啊。  閱讀全文
          posted @ 2008-06-22 19:00 小Q 閱讀(467) | 評(píng)論 (3)編輯 收藏
           

          打個(gè)比方,就像大話西游里的一句臺(tái)詞:“猜中了開始,沒有猜中結(jié)局”(大體就是這個(gè)意思,原話就記不清了),有始有終似乎不是我的性格,但是有了開始,一定會(huì)有結(jié)局的,只是不是原本想好的結(jié)局。換句話說,就是有計(jì)劃,但變化更牛,由來一句:“計(jì)劃趕不上變化”。

          最近心血來潮,想搞個(gè)“網(wǎng)絡(luò)標(biāo)簽”的玩意,有模有樣的列了個(gè)表,時(shí)間,計(jì)劃XXXXX。呵呵,到頭來做,卻進(jìn)程緩慢。一般都是下班,面坐電腦,發(fā)呆時(shí)做。但是,先有個(gè)念頭,看看新聞吧,磨嘰了好久,這下該做做了吧。又累哦。做了小會(huì)就睡了。

          反省,反省下了。人不能懶到這個(gè)地步的。怎么說也是有為青年啊。

          posted @ 2008-03-23 10:36 小Q 閱讀(892) | 評(píng)論 (1)編輯 收藏
           

          表姐qq上發(fā)現(xiàn)的,很牛很強(qiáng)大
           

          1.we two who and who?
          咱倆誰跟誰阿   
          2.how are you ? how old are you?
          怎么是你,怎么老是你?   
          3.you have seed I will give you some color to see see, brothers ! together up !  
          你有種,我要給你點(diǎn)顏色瞧瞧,兄弟們,一起上!
          4.a(chǎn)s far as you go to die
          有多遠(yuǎn),死多遠(yuǎn)!!!!
          5.hello everybody!if you have something to say,then say!if you have nothing to say,go home!!
          有事起奏,無事退朝
          6.you me you me
          彼此彼此   
          7.You Give Me Stop!!
          你給我站住!
          8.know is know noknow is noknow
          知之為知之,不知為不知…
          9.WATCH SISTER
          表妹
          10.dragon born dragon,chicken born chicken,mouse’’son can make hole!!龍生龍,鳳生鳳,老鼠的兒子會(huì)打洞!
          11..I give you face you don’t wanna face,you lose you face ,I turn my face
          給你臉你不要臉,你丟臉,我翻臉
          12.one car comeone car go ,two car pengpeng,people die
          車禍現(xiàn)場描述
          13.heart flower angry open
          心花怒放
          14.go past no mistake past
          走過路過,不要錯(cuò)過
          15.小明:I am sorry!
            老外:I am sorry too!
            小明:I am sorry three!
            老外:What are you sorry for?
            小明:I am sorry five!
          16.If you want money,I have no;if you want life,I haveone!
          要錢沒有,要命一條
          17.I call Li old big. toyear 25.
          我叫李老大,今年25。
          18.you have two down son
          你有兩下子。
          19.好好學(xué)習(xí),天天向上:
          good good study,day day up!

          posted @ 2008-03-18 21:58 小Q 閱讀(284) | 評(píng)論 (1)編輯 收藏
           

          市場研究公司Gartner副總裁Carl Claunch提出了值得關(guān)注的將對(duì)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)生重大影響的十項(xiàng)技術(shù)。這些技術(shù)
            目前還不太成熟。但是,這些技術(shù)在未來18至36個(gè)月里將成熟起來并且將廣泛應(yīng)用。這十種影響數(shù)據(jù)中心的技術(shù)是:
            1.統(tǒng)一通訊
            到2010年,80%的統(tǒng)一通訊組件將作為更廣泛的產(chǎn)品組合的一部分購買。統(tǒng)一通訊功能涉及到五個(gè)核心市場,每一個(gè)市場都在以自己的方式向融合的方向發(fā)展。這五個(gè)關(guān)鍵市場是:語音郵件、PBX(將向IP PBX發(fā)展)、電子郵件與日歷、會(huì)議與協(xié)作、即時(shí)消息和在線狀態(tài)顯示。統(tǒng)一通訊還吸收了附帶的市場的一些功能。
            2.Web平臺(tái)
            把各種專用的協(xié)議轉(zhuǎn)移到IP是主要的推動(dòng)因素之一,同時(shí),以前的模擬信號(hào)(如大樓內(nèi)部安全攝像機(jī)的信號(hào)傳輸或者傳感器通訊)正在轉(zhuǎn)向數(shù)字編碼。
            3.IT操作流程自動(dòng)化
            實(shí)現(xiàn)IT管理流程自動(dòng)化仍是IT官員降低IT操作成本和復(fù)雜性的一個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)。自動(dòng)化應(yīng)用將繼續(xù)增長的勢頭。隨著企業(yè)的成熟,自動(dòng)化應(yīng)用將提供更多的流程知識(shí)以滿足這些挑戰(zhàn)。
            4.服務(wù)器結(jié)構(gòu)
            計(jì)算結(jié)構(gòu)(computing fabric)是服務(wù)器設(shè)計(jì)的一個(gè)發(fā)展。在本十年末尋求一些廠商提供的基于計(jì)算結(jié)構(gòu)的服務(wù)器。未來的基于計(jì)算結(jié)構(gòu)的服務(wù)器將把內(nèi)存、處理器和IO卡作為組件對(duì)待,按照特殊的需求組合和安排。這樣做的結(jié)果是通過減少浪費(fèi)的資源來提高使用率。
            5.元數(shù)據(jù)管理
            數(shù)據(jù)服務(wù)提供對(duì)數(shù)據(jù)的格式化、標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)布和訪問。元數(shù)據(jù)管理涉及到實(shí)現(xiàn)元數(shù)據(jù)優(yōu)化、提取和語義一致等功能的參考模型以支持再使用、一致性、完整性和共享性。大多數(shù)機(jī)構(gòu)將通過分階段的方式實(shí)現(xiàn)元數(shù)據(jù)管理,選擇逐步建立的方法。例如,以客戶為中心的企業(yè)可能使用使用客戶數(shù)據(jù)整合解決方案解決客戶管理問題或者執(zhí)行具體的管理規(guī)定。
            6.配置管理數(shù)據(jù)庫
            在廣泛的影響力的推動(dòng)下,配置管理數(shù)據(jù)庫(CMDBs)將繼續(xù)在企業(yè)IT運(yùn)營基礎(chǔ)設(shè)施中扮演重要的角色。目前,Dependency Mapping工具給長期的發(fā)現(xiàn)技術(shù)帶來了新的技術(shù)方法。人們將繼續(xù)開發(fā)這些工具以幫助IT運(yùn)營的建立、維護(hù)、可視化和監(jiān)視邏輯應(yīng)用程序或者服務(wù)拓?fù)涔芾砗涂缦到y(tǒng)的依賴性。
            7.Mashups和混合應(yīng)用程序
            Mashups通過使用公共的API(應(yīng)用程序編程接口)傳輸?shù)男畔讯鄠€(gè)來源的內(nèi)容混合在一起。例如,一個(gè)應(yīng)用程序把一家房地產(chǎn)網(wǎng)站的信息與另一個(gè)網(wǎng)站的地圖界面混合在一起以顯示出售樓盤的位置。Mashing是一種展示層方法,把在消費(fèi)者方面(瀏覽器)和來源方面(網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議)方面利用Web技術(shù)的應(yīng)用程序集成和混合起來。最終用戶可以根據(jù)跟人需求或者內(nèi)容創(chuàng)建機(jī)會(huì)性的應(yīng)用程序。
            8.超越整合的虛擬化
            虛擬化技術(shù)能夠改善IT資源的再利用和提高靈活性以適應(yīng)不斷變化的需求和工作量。同自動(dòng)化技術(shù)以及服務(wù)級(jí)的、基于政策的積極管理一起使用,資源的效率將得到極大的改善,靈活性將成為根據(jù)需要自動(dòng)調(diào)整的功能,服務(wù)將能夠從整體上進(jìn)行管理以保證高水平的彈性。
            9.社交軟件
            除了公共網(wǎng)絡(luò)之外,Web 2.0公司現(xiàn)在正在把重點(diǎn)放在使用企業(yè)中的有針對(duì)性的應(yīng)用程序方面。一般來說,社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)現(xiàn)在是成熟的,應(yīng)用范圍很廣。社交軟件很容易使用和開發(fā)。這種軟件將對(duì)商務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生積極的影響。
            10.綠色I(xiàn)T
            IT管理員正在全力以赴提供電源和冷卻方法以處理服務(wù)器機(jī)架消耗的數(shù)千瓦電源。對(duì)于電源使用和企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響有許多管理規(guī)定。這可以解釋為技術(shù)提供商將受到市場和客戶需求的混合壓力。技術(shù)廠商的反應(yīng)是把電源和冷卻管理放在更優(yōu)先位置。

          posted @ 2008-03-01 00:22 小Q 閱讀(313) | 評(píng)論 (1)編輯 收藏
          CALENDER
          <2008年3月>
          2425262728291
          2345678
          9101112131415
          16171819202122
          23242526272829
          303112345

          常用鏈接

          留言簿(4)

          隨筆分類

          隨筆檔案

          文章分類

          新聞分類

          新聞檔案

          搜索

          •  

          最新評(píng)論

          閱讀排行榜

          評(píng)論排行榜


          Powered By: 博客園
          模板提供滬江博客

          主站蜘蛛池模板: 米脂县| 津南区| 正蓝旗| 岫岩| 恩平市| 东乌| 白朗县| 新民市| 康定县| 泊头市| 太湖县| 临海市| 赤水市| 赫章县| 宁明县| 且末县| 伊金霍洛旗| 苍山县| 永修县| 新乐市| 澄城县| 谷城县| 唐河县| 北京市| 永州市| 启东市| 班玛县| 眉山市| 五河县| 平利县| 兰考县| 盈江县| 濉溪县| 金秀| 杭州市| 漳州市| 上饶市| 卫辉市| 临桂县| 康定县| 贞丰县|