企業(yè)信息化理論閱讀筆記
因?yàn)橐恢痹谧銎髽I(yè)信息化方面的開發(fā),有必要了解一下相關(guān)的理論。同事推薦的幾本書。
霍頓(F.W.Horton)的信息資源管理(IRM)理論
威廉。德雷爾的數(shù)據(jù)管理(DA)理論
詹姆斯馬丁的信息工程方法論(IEM)
看了之后有些吃驚,很多概念和理論都是上世紀(jì)80年代,還有60年代就提出的概念,做了這么久的開發(fā)居然沒聽說過,在規(guī)劃方面沒有一定的理論指導(dǎo),都是些野路子方法。
還有許多平時(shí)用到的概念和方法找到了淵源,原來是這哥們或那哥們提出,老外的版權(quán)意識(shí)就是強(qiáng)對(duì)幾十年前提出的理論都會(huì)整理出哪個(gè)觀點(diǎn)是哪個(gè)人提出的。
不然很多方法一直覺得理所當(dāng)然是那么用的,看過這些資料才知道理論提出的背景,除了這種理論解決哪些問題還有哪些方法,各有什么優(yōu)缺點(diǎn)。
信息工程理論總結(jié)起來,就是以數(shù)據(jù)規(guī)劃為基礎(chǔ),自定向下規(guī)劃。并提供了一系列的技術(shù)用于自下向上的設(shè)計(jì)方法。對(duì)企業(yè)信息化中比較重要的業(yè)務(wù)流程有很大的篇幅。
目前的收獲是,1.在系統(tǒng)規(guī)劃方面有了完整的理論指導(dǎo);2.了解了規(guī)劃、分析、設(shè)計(jì)階段會(huì)有哪些技術(shù),哪些已掌握的技術(shù)需要加強(qiáng)、哪些技術(shù)需要學(xué)習(xí)。
老外的書翻譯過來的在中文版看著費(fèi)勁,找了本國(guó)內(nèi)編譯出版的,寫得不錯(cuò)。
信息工程與總體規(guī)劃概述。
本書討論計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的方法論,重點(diǎn)是總體數(shù)據(jù)規(guī)劃。
第一章是本文的綜述,目的是使讀者盡快了解信息工程概念和總體數(shù)據(jù)規(guī)劃方法的大意,因此是全書的提綱。
第二章到第四章是信息工程產(chǎn)生的背景和方法論的分析。這三章按三個(gè)主題展開:數(shù)據(jù)處理危機(jī)與轉(zhuǎn)折;信息工程的原理、方法與工具;信息工程與結(jié)構(gòu)化方法。
第五章到第十章比較全面深入地介紹總體數(shù)據(jù)規(guī)劃的一整套方法,是本書的主體。編者根據(jù)近幾年參與中大型企業(yè)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的實(shí)踐,深感探討先進(jìn)科學(xué)的方法論的極端重要性,特別是總體數(shù)據(jù)規(guī)劃的內(nèi)容、方法,以及與后續(xù)開發(fā)工作的銜接等問題,更是迫切需要解決的。為此,我們較全面地翻譯介紹了詹姆斯·馬丁所倡導(dǎo)的一整套方法,供有興趣的讀者參考,從而盡快形成適合我國(guó)國(guó)情的總體規(guī)劃方法論。
第一章
從需求分析開始的傳統(tǒng)生命周期開發(fā)方法論
數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)是相對(duì)穩(wěn)定的,而數(shù)據(jù)的處理過程則是經(jīng)常變化的。總體數(shù)據(jù)規(guī)劃方法。
軟件工程僅僅是關(guān)于計(jì)算機(jī)軟件的規(guī)范說明、設(shè)計(jì)和編制程序的學(xué)科,實(shí)際上信息工程的一個(gè)組成部分。
信息工程的基本原理和前提是:
1.數(shù)據(jù)位于數(shù)據(jù)處理的中心。
2.數(shù)據(jù)是穩(wěn)定的,處理是多變的。數(shù)據(jù)類型是不變的。
只有建立的穩(wěn)定的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),才能是行政管理或者業(yè)務(wù)管理上的變化為計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)所適應(yīng),這正是面向數(shù)據(jù)系統(tǒng)所具有的靈活性,面向過程系統(tǒng)往往不能適應(yīng)管理上的變化需求。
3.用戶必須真正參與開發(fā)工作。Design with,not design for.
第二章
信息工程的組成部分
自定向下規(guī)劃和自下向上設(shè)計(jì)方法論
重點(diǎn)分為三個(gè)部分:
企業(yè)模型、實(shí)體關(guān)系分析和數(shù)據(jù)模型的建立(即主題數(shù)據(jù)庫(kù)的規(guī)劃),以及數(shù)據(jù)分布規(guī)劃。
總體數(shù)據(jù)規(guī)劃簡(jiǎn)介
四類數(shù)據(jù)庫(kù)環(huán)境
1.數(shù)據(jù)文件;
2.應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)
3.主題數(shù)據(jù)庫(kù)
4.信息檢索系統(tǒng)
規(guī)劃方法
1.進(jìn)行業(yè)務(wù)分析建立企業(yè)模型
2.進(jìn)行實(shí)體分析建立主題數(shù)據(jù)庫(kù)模型
3.進(jìn)行數(shù)據(jù)分布分析
第三章
信息工程概貌
1.關(guān)于全面開放的規(guī)劃
2.關(guān)于業(yè)務(wù)分析
3.關(guān)于數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)可以表達(dá)成與使用無關(guān)
4.關(guān)于自動(dòng)化工具
信息工程的基本組成
1.企業(yè)模型,企業(yè)模型的開發(fā)是在戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃期間進(jìn)行的。
2.借助實(shí)體關(guān)系分析,建立信息資源規(guī)劃。這是自頂向下的數(shù)據(jù)類型分析,這些數(shù)據(jù)是必須被保存起來的,還要分析他們之間是如何聯(lián)系的。
3.數(shù)據(jù)模型的建立,產(chǎn)生詳細(xì)的數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯設(shè)計(jì)
導(dǎo)致信息工程產(chǎn)生的一個(gè)重要認(rèn)識(shí),是組織中存在的數(shù)據(jù)可以描述成與這些數(shù)據(jù)如何使用無關(guān)的形式,而且數(shù)據(jù)需要建立起一定的結(jié)構(gòu)。這一點(diǎn)較面向?qū)ο蟮乃枷牒芙咏梢园褦?shù)據(jù)模型任務(wù)是數(shù)據(jù)對(duì)象。
信息工程的建設(shè)基礎(chǔ)
戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)規(guī)劃工作
信息工程方法論
1.關(guān)于企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的方法
2.關(guān)于信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的方法
3.關(guān)于自動(dòng)化開發(fā)工具
第四章結(jié)構(gòu)化方法與信息工程
信息工程是在進(jìn)行戰(zhàn)略需求規(guī)劃,信息需求規(guī)劃,總體數(shù)據(jù)規(guī)劃和數(shù)據(jù)分布規(guī)劃的基礎(chǔ)上,使用結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)化編程的方法。
結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析
數(shù)據(jù)流圖
結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)
信息工程是面向數(shù)據(jù)的方法,結(jié)構(gòu)化方法是面向過程的方法。前者可以使用未來,后者只能使用過去和現(xiàn)在。
戰(zhàn)略需求規(guī)劃
戰(zhàn)略需求規(guī)劃是信息工程的基礎(chǔ)工作,不僅要對(duì)現(xiàn)有需求規(guī)劃,還要對(duì)未來需求規(guī)劃。
1.加強(qiáng)用戶之間的溝通合作。
2.加強(qiáng)高層領(lǐng)導(dǎo)者之間的溝通并為之提供支持。
3.提高資源需求預(yù)測(cè)和分配的準(zhǔn)確性。
4.提供內(nèi)部mis的可行點(diǎn)。
5.提出新穎而高質(zhì)量的應(yīng)用系統(tǒng)。
信息需求規(guī)劃
信息需求:
1.事務(wù)處理工作的管理信息需求;
2.高層領(lǐng)導(dǎo)者的管理信息需求;
3.企業(yè)發(fā)展和改革發(fā)展方面的信息需求;
傳統(tǒng)的軟件工程和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)盡管有分析設(shè)計(jì)方法,但缺乏自頂向下的規(guī)劃,不能適應(yīng)大型復(fù)雜系統(tǒng)的建設(shè)。信息工程強(qiáng)調(diào)總體規(guī)劃,形成了一套自頂向下規(guī)劃與自下向上設(shè)計(jì)的完成的方法學(xué),為大型復(fù)雜系統(tǒng)的建設(shè)提供了保障。
第五章總體數(shù)據(jù)規(guī)劃的組織
戰(zhàn)略規(guī)劃
1.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃
2.戰(zhàn)略信息技術(shù)規(guī)劃
3.戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃
戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃,即總體數(shù)據(jù)規(guī)劃是信息工程規(guī)劃工作的核心和基礎(chǔ),需要研究它的組織方法。
戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是使信息系統(tǒng)的各部分能共同工作。
對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的詳細(xì)程度要有恰當(dāng)?shù)睦斫狻?br />
第六章 企業(yè)模型
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今天看了五章的內(nèi)容,休息一下。
忙完手頭工作繼續(xù)學(xué)習(xí),2012-2-28
總體數(shù)據(jù)規(guī)劃的第一步是進(jìn)行業(yè)務(wù)分析,建立企業(yè)模型。(編者按:目前電信行業(yè)都已經(jīng)建立起了完善的企業(yè)模型,其他行業(yè)還沒看到)
企業(yè)模型是對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)活動(dòng) 本質(zhì)的、概況的認(rèn)識(shí)。
用職能區(qū)域--業(yè)務(wù)過程--業(yè)務(wù)活動(dòng) 這樣的層次結(jié)構(gòu)來描述。
1.研制一個(gè)表示企業(yè)各職能區(qū)域的模型;
2.擴(kuò)展上述模型,使它能表現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程;
3.繼續(xù)擴(kuò)展上述模型,使它能夠表現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
依靠企業(yè)高層,分析企業(yè)的現(xiàn)行業(yè)務(wù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),按照企業(yè)內(nèi)部的各種業(yè)務(wù)的邏輯關(guān)系,將他們劃分為不同的只能區(qū)域,弄清各職能區(qū)域包括的全部業(yè)務(wù)過程,再將各個(gè)業(yè)務(wù)過程細(xì)分為一些業(yè)務(wù)活動(dòng)。
建立分析企業(yè)模型的過程,是對(duì)現(xiàn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)再認(rèn)識(shí)的過程。
職能區(qū)域
職能范圍、業(yè)務(wù)范圍,是指一些主要的業(yè)務(wù)活動(dòng)區(qū)域,如銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、認(rèn)識(shí)、生產(chǎn)。
職能模型,職能區(qū)域圖表
業(yè)務(wù)過程
企業(yè)模型的二級(jí)結(jié)構(gòu)是業(yè)務(wù)過程的識(shí)別、命名、定義。這項(xiàng)工作主要由分析人員來完成。
1.業(yè)務(wù)過程與組織結(jié)構(gòu)
2.識(shí)別業(yè)務(wù)過程的參考模式
產(chǎn)品、服務(wù)和資源四階段生命周期
計(jì)劃,獲得,保管,處置(編者按:原書有一張圖表,這里就不列出來了),模式的每一階段都有一些業(yè)務(wù)過程的類型。
3.業(yè)務(wù)過程與負(fù)責(zé)人
4.經(jīng)驗(yàn)
業(yè)務(wù)活動(dòng)
每個(gè)業(yè)務(wù)過程中都存在一定數(shù)量的業(yè)務(wù)活動(dòng)
業(yè)務(wù)活動(dòng)分析
1.功能分解的程度
2.凝聚性活動(dòng),1.產(chǎn)生清晰可識(shí)別的結(jié)果,2.有清楚的邊界,3.是一個(gè)執(zhí)行單元,4.自封閉的,獨(dú)立于其他活動(dòng)。
3.冗余活動(dòng)和功能組合,
企業(yè)模型的建立過程
可以理解為邏輯模型
企業(yè)模型的特點(diǎn)
完整性、適用性、永久性
關(guān)鍵成功因素
3~6個(gè)決定成功與否的因素
1.關(guān)鍵成功因素的確定
關(guān)鍵成功因素應(yīng)該成為最高層管理人員管理控制企業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ),對(duì)一個(gè)行業(yè)來講關(guān)鍵成功因素差不多是相同的。
如食品公司:廣告效果,貨物分發(fā),產(chǎn)品革新
2.關(guān)鍵成功因素的審查
第七章主題數(shù)據(jù)庫(kù)
獨(dú)立于應(yīng)用的數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)庫(kù)環(huán)境的原則
1.企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)該得到直接管理,與使用的職能分開;
2.數(shù)據(jù)描述不應(yīng)由使用數(shù)據(jù)的應(yīng)用包含,而應(yīng)當(dāng)由獨(dú)立的數(shù)據(jù)管理員設(shè)計(jì);
3.數(shù)據(jù)應(yīng)該獨(dú)立于現(xiàn)有機(jī)器資源;
4.使用統(tǒng)一的工具和設(shè)施管理資源;
5.有適當(dāng)?shù)陌踩捅C芸刂疲?br />6.高層管理人員要參與數(shù)據(jù)庫(kù)的總體規(guī)劃和決策。
面向過程的系統(tǒng)分析方法
面向數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析方法
主題數(shù)據(jù)庫(kù)與組織內(nèi)各類人、事、物相關(guān),而不是與傳統(tǒng)的應(yīng)用相關(guān)。
總的來說這部分沒什么干貨,就是對(duì)前面方法論的細(xì)化和再次說明。
這本書側(cè)重于方法論和理論概念。在規(guī)劃部分有具體的指導(dǎo),在具體分析和設(shè)計(jì)技術(shù)上著墨不多。
第八章實(shí)體活動(dòng)分析
第九章數(shù)據(jù)分布規(guī)劃
第十章規(guī)劃與開發(fā)建議
這兩天比較忙,后邊章先顧不上看了。
第八章和第九章應(yīng)該跟軟件工程里的內(nèi)容是一致的,原來項(xiàng)目開發(fā)時(shí)經(jīng)常要用到。第十章討論BSP方法,要了解一下。
posted on 2012-03-02 10:59 zyskm 閱讀(2363) 評(píng)論(2) 編輯 收藏