Google敗退中國市場
折射行業：互聯網搜索引擎市場 兌現指數：★★★☆
現狀勘察
正式登陸中國僅一年多，Google就不幸顯露出四大衰相：
1.“Google.cn”并沒在中國取得運營互聯網信息服務所必須的ICP牌照，而是和“趕集網”采用了同一張ICP證，被指涉嫌違規經營，受到有關部門調查，目前還在等待最后“說法”；
2.收購百度的計劃落空，2006年6月無奈悉數出售了所持2.6%的百度股份；
3.市場份額不升反降，下滑至20%，就連進入中國市場前那33%的份額都沒能保住；
4.亞太區市場總監王懷南因業績原因離職，此舉可視為Google中國初創團隊瓦解的第一塊多米諾骨牌。
推理過程
曾讓Google人頗為自豪的“谷歌”中文名，并沒有為Google帶來期待中的大捷。而在四大衰相的背后，卻隱隱約約指向一個可怕的結論：Google極有可能在2007年退出中國市場。
因為所謂人權等原因，Google．com一直不愿遵照中國法律對搜索信息進行自我過濾，遭到了中國防火墻阻擊。為打破僵局，Google推出了經過自我過濾的中文搜索服務Google．cn，但事實上它并沒有取得在中國ICP牌照，而是和“趕集網”合作采用了同一張ICP證。這明顯不符合中國相關管理政策，目前Google還在等待信產部最后的“說法”。而這最后的“說法”極有可能讓Google失望。
這種情況逼得Google創始人布林不得不出來表態：如果實在無法在信息服務和滿足當地政策需求之間找到平衡點，將另做打算。
Google的“另做打算”語含三重玄機：一是不能落地就退出中國市場；二是通過收購中國本土公司真正實現落地；三是對Google.com進行自我過濾，以換取中國政府拆除防火墻。除了這三種可能，Google似乎沒有第四個選項。
那么，三種“可能”中Google最有可能做哪種“打算”呢？
事實上，Google一開始就試圖“通過收購的方式進入中國市場”，它將目標鎖定為百度，加 緊收購百度股份。但是，2006年6月，Google悉數出售了所持百度股票。顯然，Google收購百度的想法碰壁了。
另外一個收購對象是Google現在的合作伙伴“趕集網”。如果“趕集網”最終賣給Google，Google.cn將擁有其ICP牌照。但是，如果Google因此過關，任何一家外資互聯網企業都可以效法進入中國，中國政府的互聯網管理法規將面臨嚴峻挑戰。因此，幾乎可以肯定，相關部門不會讓Google如此輕松過關。
由此可見，2007年，Google.cn通過收購本土公司拿到ICP牌照的想法可能性不大。
那第三種“打算”呢？實際上，這種設想早就被Google放棄了，否則就不會有Google.cn的問世。由于美國國內的政治壓力和輿論壓力，以及Google.com長期宣稱的“不做惡”理念，Google.com自我過濾的可能性幾乎為零。
排除第二、三種可能后，“退出中國市場”就成為Google最有可能的“打算”。
當然，以上推論尚不具有足夠的說服力，業績問題往往才是造成跨國公司退出的根本原因。
2006年，Google在中國市場份額已從32.9%下滑至20.6%，而其競爭對手百度則呈增長態勢，已從51.5%增至64.5%。同時，Google還受到了中搜、雅虎搜索的強力挑戰，市場份額的流失速度明顯加快。
2007年是中國搜索市場的一個分水嶺，除百度、雅虎等主要競爭對手全力阻擊外，一些本土企業如網易等將積極發力搜索市場，這無疑將會增加Google的壓力。更致命的是，在中國搜索市場上，Google的搜索關鍵詞業務并不是市場主流，而搜索競價業務才是主要的贏利方式。
Google之所以在中國市場萎縮，緣于本土化困局。如果能打破這一困局，或許能在2007年力挽狂瀾，但偏偏這時候，Google遭遇“辭職門”。
2006年12月31日，Google大中華區聯合總裁周韶寧正式離職，外界傳言其離職的原因是因為本土化方案未被總部認可。而在之前，亞太區市場總監王懷南也因業績原因于2006年12月離職。
周韶寧、王懷南離去，李開復也難保不會在2007年出走，Google中國的三人初創團隊瓦解已現多米諾骨牌之勢。
長期以來，Google總部與Google中國的分歧相當明顯。事實上，王懷南離職并不會對Google中國產生太大沖擊。因為Google亞太區市場總監采用雙核設置，一個是中國人，一為外籍人士?？梢灶A見，一旦三人創業團隊瓦解，接任者為與總部保持一致，將更趨保守，并將在對手的強大進攻下節節敗退。
幾乎可以肯定，Google中國很難逾越這道分水嶺，2007年的業績進一步下滑將難以避免。Google高層似乎很難找到留在中國市場的理由和路徑。
沖擊波
如果此預言實現，在中國搜索引擎市場上，百度將成惟一霸主；雅虎系搜索可能成為最大變數，因其電子商務搜索不失為重要的戰略突破點；由于Google的退出，在競價排名等搜索服務較為成熟的收費領域，對渠道代理商的爭奪以及低價傾銷甚至免費競爭，將會動搖目前暫時保持穩定的產業生態。
成敗界點
此預言成立的關鍵點有三：一是Google.com頑固堅持己見，繼續遭到中國防火墻阻擊；二是Google.cn不能取得ICP證，失去合法競爭的基礎；三是業績持續下滑。
反之，如果Google.com采取合作態度而順利破除防火墻，或者Google.cn不惜代價收購一家有ICP證的實力派中國公司，并采取強有力的本土化策略重新搶占市場，那么，該預言也就基本落空了。
此預言能否成立，還必須考慮一個重要的前提：Google是否能夠承受在中國市場的暫時虧損。如果Google看好中國市場，暫時的失利和虧損，應該不會足以讓其退出中國市場。事實上，不少跨國公司在進入中國市場的早期，都一度要承受好幾年甚至10多年的虧損。