�??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>&#27431;&#32654;&#26085;&#38889;&#31934;&#21697;&#20108;&#21306;&#44;&#22269;&#20135;&#31934;&#21697;&#19968;&#21306;&#20037;&#20037;&#44;&#20813;&#36153;&#22312;&#32447;&#35266;&#30475;&#97;&#118;&#30005;&#24433;</title><link>http://www.aygfsteel.com/zhhp1314520/category/16153.html</link><description /><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Thu, 22 Mar 2007 23:04:54 GMT</lastBuildDate><pubDate>Thu, 22 Mar 2007 23:04:54 GMT</pubDate><ttl>60</ttl><item><title>强帖�Q�九大素质��你荣获升�?/title><link>http://www.aygfsteel.com/zhhp1314520/articles/person.html</link><dc:creator>捕风</dc:creator><author>捕风</author><pubDate>Wed, 21 Mar 2007 03:33:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/zhhp1314520/articles/person.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/zhhp1314520/comments/105225.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/zhhp1314520/articles/person.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/zhhp1314520/comments/commentRss/105225.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/zhhp1314520/services/trackbacks/105225.html</trackback:ping><description><![CDATA[
		<p>升职与加薪是双胞胎，升职随之而来的就是加薪。升职，��Z�h盼望�Q��h人向往�Q�但�q�不是�h�����具备�Q��h人有��Z��。要惛_��职，甚至升到重要位置�Q�那要经�q�很多磨�l�，�l�就领导者的素质和品质才可以胜�Q�Q�不�Ӟ��你就是升了职也会让�h心中不服�?/p>
		<p>　　职场案例�Q?/p>
		<p>　　王伟���p��于一家中型私企的部门�ȝ���Q?�q�来�Q�与老板和公叔R��老板的两个弟弟相处的很好�Q�应该算是铁哥们。最�q�，公司一名副总蟩槽走掉了。王伟隐�U�觉得，自己可能是老板提拔的首选，两个弟弟也想竞争�Q�但又知道没有可能，也觉得论各种条�g�Q�应该非王伟莫属。他曄���是这个公叔R��售部门里销售业�l�最好的员工�Q�后来提拔到销售部做主���，对公�怹����上忠心耿�ѝ��谁知，老板�q�无此意�Q�而是从同行企业中�Q�高薪请了位副总，让王伟他们不能理解。老板��_��你们哥几个看问题�q�不行，有点嫩。副��d��看前面有�?�?字，�q�x��是�ȝ��理的得力助手�Q�协调各部门的关�p�，当�ȝ��理外出时要当成正职��用，也就是要��L��全面工作�Q�必���d��备很高的素质才能胜�Q。你们都是将才，不是帅才。离�ȝ��理的位置�q�需要磨砺几�q��?/p>
		<p>　　北京宏威职业���N��分析�Q?/p>
		<p>　　白领升职�Q�不是想升就升，需要多�q�磨一���，要磨砺出应有的良好素质。此外还要有��Z���Q?/p>
		<p>　　 一�?领导者（leadership�Q�的"领导�?</p>
		<p>　　领导者是影响他�h行�ؓ与思想的过�E�，领导的目的是影响被领��D��做出努力和贡献��d��现组�l�目标�?领导�?则是�Ȁ发他�����随你一起工作，以获取共同目标的能力�Q�其本质���是影响力�?领导�?的核心要素包括："情感智力"�Q�emotional intelligence�Q��?技术技�?�?人格素质"�?认知能力"�?领导风格"�?/p>
		<p>　　其中集体领导���是让团队中的每个成员都担�v领导之责�Q�管理方法有四个特征�Q�称�?4 c"�Q�允许多名领导同时存在于团队�Q�concurrent�Q�；所有重大决�{�都由集体做出（collective�Q�；成员�怺�协作�Q�collaborative�Q�；领导者关怀他�h�Q�compassionate�Q�。借助�q�四个C�Q�组�l�能够在更大的范围内完成光���导力培养�q�程�Q��ƈ且与传统的方法相比，成效更�ؓ显著�?/p>
		<p>　　"5e"领导力，��x��有主���都应该有充沛的个�h�_�֊��Q�energy�Q�来�q�接和应对变革，有能力创造激励（energizes�Q�别人的环境�Q�有作出艰难军_��的决断力和锋芒（edge�Q�，有不断执行（execute�Q�的能力�Q�有职业道�d�Q�ethical tahavior�Q��?/p>
		<p>　　那些高效的公司层面领��D��可以同时熟�l�地���理五个���程�Q�对�l�织做出全面整合。对于公司层面的领导者在整合�l�织的过�E�当中所发挥的作用，我们可以�pȝ��地把它�ȝ��为管理五个M�Q�意义（meaning�Q�、理念（mindset�Q�、动员（mobilization�Q�、评伎ͼ�measurement�Q�、持�l�改�q�机�Ӟ��mechanisms for renewal�Q��?/p>
		<p>　　 二�?胜�Q力（Competence�Q�的10 a�?c�?p�?v</p>
		<p>　　10 a�Q�有雄心壮志的（ambitious�Q�有志气的，有抱负的�Q�aspiring�Q�、有才干的，能干的（able�Q�、有�q�取心的�Q�aggressive�Q�、适应性强的（adaptable�Q�、主动的�Q�活跃的�Q�active�Q�、善于分析的�Q�analytical�Q�、有理解力的�Q�apprehensive�Q�、大胆的�Q�有冒险�_����的（audacious�Q�、和蔼可亲的�Q�amiable�Q��?/p>
		<p>　　5c�Q�富创造力的（creative�Q�、能胜�Q的（competent�Q�、徏设性的�Q�constructive�Q�、正直的�Q�candid�Q�、有合作�_�����?�Q�cooperative�Q��?/p>
		<p>　　3p�Q�职业经历（professional history�Q�、实际业�l?�Q�performance�Q�、个�����力（people �Q?/p>
		<p>　　3v�Q�有战略眼光�Q�strategy vision�Q�、有价��|��value�Q�、能够创造成功（create victory�Q�；</p>
		<p>　　三�?��C��化思维�Q�deliberate thinking�Q�的10个C</p>
		<p>　　��C��化管理中�Q�一个优�U����理者��L�����试着从新的角度看问题�Q�这些新角度可归�U��ؓ五个C�Q�同事的角度�Q�Colleague perspective�Q�、顾客的角度�Q�Customer perspective�Q�、竞争者的角度�Q�Competitor perspective�Q�、公司的角度�Q�Company perspective�Q�、创造性的角度�Q�Creative perspective�Q��?/p>
		<p>　　在激烈竞争的职场中，必备5个C 才能立于不��|之地�Q�信心（Confidence�Q�、能力Competence、创造（Creation�Q�、沟通（Communication�Q�、合作（Cooperation�Q�，在这5个C中，首当光���的是信心�Q�信心代表着一个�h在事业中的精���状态和把握工作的热�׃��及对自己能力的正���认知。沟通包含事 ( contant ) 与情 (feeling)�Q�即沟通的内容和感受�?/p>
		<p>　　四�?升职必备的素质和品质�?0个心</p>
		<p>　　评�h一个职员能否升职所具备的能力，除了技术之外，也就�?���指�?之外�Q�还有所谓的"软指�?�Q�不同��别的职员有不同的"软指�?�Q�如普通职员最可贵的是学习能力、理解能力、团队合作精���等�Q�管理职员最可贵的是领导能力�Q�也���是计划、组�l�、控制、监督、反馈能力等。因此不同发展时期的职员�Q�需要提高不同的能力、素质和品质�Q�从而促�q�企业业�l�改善�?/p>
		<p>　　10个心��x���Q�爱心、热心、责��d��、上�q�心、耐心、关心、恒心、奉献心、包容心和��^常心�?/p>
		<p>　　五�?升职的成功白领需�?十个Q"</p>
		<p>　　IQ�Q�Intelligence Quotient�Q�、EQ�Q�Emotional Quotient�Q�、挫折商AQ�Q�Adversity Quotient�Q?/p>
		<p>　　 1. 德商�Q�MQ�Q�：指一个�h的道德�h格品质。�d商的内容包括体脓、尊重、容忍、宽宏V��诚实、负责、��^和、忠心、礼貌、幽默等各种����d�?/p>
		<p>　　 2. 智商�Q�IQ�Q�：是一�U�表�C�Z�h智力高低的数量指标。也可以表现��Z��个�h对知识的掌握�E�度�Q�反映�h的观察力、记忆力、思维力、想象力、创造力以及分析问题和解决问题的能力�?/p>
		<p>　　 3. 情商�Q�EQ�Q�：指管理自��q��情��A和处理�h际关�pȝ��能力�?/p>
		<p>　　 4. 逆商�Q�AQ�Q�：指面寚w��境承受压力的能力，或承受失败和挫折的能力�?/p>
		<p>　　 5. 胆商�Q�DQ�Q�：是一个�h胆量、胆识、胆略的度量�Q�体��C��一�U�冒险精���。胆商高的�h能够把握��Z���Q�凡是成功的商�h、政客，都具有非凡胆略和��力�?/p>
		<p>　　 6. 财商�Q�FQ�Q�：指理财能力，特别是投资收益能力。胦商是一个�h最需要的能力�Q�但往往会被��Z��忽略�?/p>
		<p>　　 7. 心商�Q�MQ�Q�：���是�l�持心理健康、缓解心理压力、保持良好心理状况和�z�d��的能力。心商的高低�Q�直接决定了人生�q�程的苦乐，��d��人生命运的成功�?/p>
		<p>　　 8. 志商�Q�WQ�Q�：指一个�h的意志品质水�q�I��包括坚韧性、目的性、果断性、自制力�{�方面�?/p>
		<p>　　 9. 灵商�Q�SQ�Q�：���是对事物本质的��悟能力和直觉思维能力�?/p>
		<p>　　 10. 健商�Q�HQ�Q�：是指个�h所��h��的健��h��识、健��L��识和健康能力的反映�?/p>
		<p>　　 六�?用良好的心态面对升�?/p>
		<p>　　成就你�h生的十大�U�极心态（PAM�Q�：</p>
		<p>　　执著�Q�对个�h、企业和团队目标、�h��D��坚定不移的信��c�?/p>
		<p>　　挑战�Q�勇敢地����n而出�Q�积极地�q�接变化和新的�Q务�?/p>
		<p>　　热情�Q�对自己的工作以及公司的产品、服务、品牌和形象��h��强烈的感情和���厚的兴����?/p>
		<p>　　奉献�Q�全心全意完成工作或处理事务�?/p>
		<p>　　�Ȁ情：始终�Ҏ��来充满憧憬和希望�Q�对现在全力以�ʎ地投入�?/p>
		<p>　　愉快�Q�乐于接受微�W�、乐���，�q�分享成功�?/p>
		<p>　　爱心�Q�助��Zؓ乐，感恩心态�?/p>
		<p>　　自豪�Q�因������w��h值或团队成�W而深感荣耀�?/p>
		<p>　　渴望�Q�强烈的成功�Ʋ望�?/p>
		<p>　　信赖�Q�相信他人和集体的素质、�h值和可靠性�?/p>
		<p>　　毁坏你�h生的十大消极心态（NMA�Q�：</p>
		<p>　　畏惧�Q�面对困隄���头羃脚，没有目标或对自己、公司的目标�~�Z��信心�Q�不敢接受�Q务和挑战�?/p>
		<p>　　愤怒：因假想的对立或莫名的原因而��生极大的痛苦与敌意�?/p>
		<p>　　��h���Q�事不关己，高高挂�v�Q�脸色整天阴云密布�?/p>
		<p>　　紧张�Q�头脑、��n体和情��A处于焦虑和不安的状态�?/p>
		<p>　　忧虑�Q�对可能出现的困难、�Q务或问题感到寝食隑֮��?/p>
		<p>　　敌意�Q�对立或反抗的行为，�q�于强烈的厌恶感�?/p>
		<p>　　嫉妒�Q�对团队、他人的成就或优�U�素质心生不满甚至感到气愤�?/p>
		<p>　　贪婪�Q�无休止、无节制地追求��n受、金钱、地位、名誉或权力�?/p>
		<p>　　自私�Q�从自��n利益出发�Q�全然不��他人的感受�?/p>
		<p>　　��L���Q�得�q�且�q�，没有兴趣和热情�?/p>
		<p>　　七�?���练�Q�Crucible�Q�非凡的"意志�?</p>
		<p>　　必须是一个意志坚强的�Q�purposeful�Q�的人，对于每一个要克服的障���，都离不开意志力。面对着所执行的每一个艰隄���军_���Q�我们所依靠的是内心的力量。事实上�Q�意志力�q����是生来就有或者不可能改变的特性，它是一�U�能够培��d��发展的技能�?　　</p>
		<p>　　词典上将"意志�?解释�?控制人的冲动和行动的力量"�Q�其中最关键的是"控制"�?力量"两个词�?力量"是客观存在的�Q�问题在于如�?控制"它�?　　</p>
		<p>　　���国�|�得艑օ�大学心理学教授詹姆斯·普罗斯把实现意志力分为四步：</p>
		<p>　　抵制--不愿意�{变；</p>
		<p>　　考虑--权衡转变的得失；</p>
		<p>　　行动--培养意志力来实现转变�Q?/p>
		<p>　　坚持--用意志力来保持�{变�?/p>
		<p>　　八�?谦虚�Q�Humility �Q�的����d</p>
		<p>　　不自大，不自见，不自是，不自伐，不自矜。因�����大反而不能成其大�Q�自我显扬的反而不能嘪明；自以为是反而不能昭彎ͼ�自我夸耀的反而不能见其功�Q�自高自傲的反而不能成��Z����Z���ѝ����见自谦之益�?/p>
		<p>　　九�?人类�Ҏ��的四�U�天赋。除自我意识外，我们�q�拥�?惌����?(imagination)�Q�能���出现实之外�Q�有"良知"(conscience)�Q�能明��L是非善恶�Q�更�?独立意志"(independent will)�Q�能够不受外力媄响，自行其是�?/p>
		<p>　　 北京宏威职业���N���ȝ��理兼首席咨询师郭�{�先生友情提�C�：</p>
		<p>　　九大素质是职场升职信��L��发生器、是步入上升通道的启动器、是快速得到提升的助推器，是实现自我的攑֤�器、是鼓舞前进的驱动器、更是奔向高���的加速器�Q�希望你历练自己的素质，早日成材又成器，让自��q��人生更精彩！ </p>
<img src ="http://www.aygfsteel.com/zhhp1314520/aggbug/105225.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/zhhp1314520/" target="_blank">捕风</a> 2007-03-21 11:33 <a href="http://www.aygfsteel.com/zhhp1314520/articles/person.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>电信与网通IP分布�Q�实用）</title><link>http://www.aygfsteel.com/zhhp1314520/articles/ip_location.html</link><dc:creator>捕风</dc:creator><author>捕风</author><pubDate>Sat, 14 Oct 2006 09:03:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/zhhp1314520/articles/ip_location.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/zhhp1314520/comments/75144.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/zhhp1314520/articles/ip_location.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/zhhp1314520/comments/commentRss/75144.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/zhhp1314520/services/trackbacks/75144.html</trackback:ping><description><![CDATA[
		<div>以下为电信IP分布�Q?/div>
		<div>202.102.200.0/21<br />202.102.208.0/20<br />202.111.192.0/19<br />61.133.128.0/18<br />61.132.128.0/17<br />61.190.0.0/15<br />218.22.0.0/15<br />220.178.0.0/15<br />220.180.0.0/16<br />202.99.0.0/18<br />202.96.0.0/18<br />202.106.0.0/16<br />202.108.0.0/16<br />61.135.0.0/16<br />61.148.0.0/16<br />61.149.0.0/16<br />61.48.0.0/14<br />202.98.32.0/21<br />202.98.40.0/21<br />202.98.48.0/20<br />61.128.128.0/17<br />61.186.128.0/17<br />218.70.0.0/16<br />61.161.64.0/18<br />218.21.48.0/20<br />219.151.128.0/17<br />219.152.0.0/15<br />222.176.0.0/13<br />202.101.96.0/19<br />202.101.128.0/19<br />202.109.192.0/18<br />61.131.0.0/17<br />61.154.0.0/16<br />218.5.0.0/16<br />218.6.0.0/17<br />218.66.0.0/16<br />218.67.0.0/17<br />218.85.0.0/16<br />218.86.0.0/17<br />220.160.0.0/15<br />220.162.0.0/16<br />220.162.0.0/16<br />222.76.0.0/14<br />202.100.72.0/21<br />202.100.80.0/20<br />61.134.64.0/19<br />61.159.64.0/18<br />61.178.0.0/16<br />202.96.168.0/21<br 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