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2007工作流研討會(huì)－－學(xué)院派和實(shí)用派的交流

【趙斌原創(chuàng)，保留一切權(quán)利，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留引用：www.aygfsteel.com/zhaobin，謝謝！】

    2007年10月27日星期六，在清華大學(xué)軟件學(xué)院信息系統(tǒng)與工程研究所（以下簡(jiǎn)稱研究所）的組織下，舉行了一次工作流研討會(huì)，地點(diǎn)在清華大學(xué)FIT樓的會(huì)議室，很榮幸，應(yīng)邀參加此次交流會(huì)，與其工作流研究團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了技術(shù)交流，在與十多位博士（后）及十多位碩士面對(duì)面交流種，頗受啟發(fā)，也頗感“壓力”。

    研討會(huì)的整體報(bào)道，請(qǐng)看胡長(zhǎng)城的“2007工作流研討會(huì)——研究與應(yīng)用的火花”，我這里只談?wù)勛约旱母邢搿?

感想一：

    以前，無論在標(biāo)準(zhǔn)、理論、模型、算法等各方面，基本都只跟著國(guó)外走，而通過此次研討會(huì)我才知道，研究所在工作流研究方面，整體處于國(guó)內(nèi)前沿水平，而且在某些領(lǐng)域甚至是國(guó)際前沿水平，如在Petri網(wǎng)的建模、分析等方面，如在過程挖掘等方面。

    而在實(shí)用派當(dāng)中，則更加注重去解決實(shí)際的業(yè)務(wù)需求，不太關(guān)注理論的完整性，甚至有一些人認(rèn)為只要能解決功能需求，根本不必關(guān)心是否符合某某標(biāo)準(zhǔn)，不必關(guān)心理論上的完整性，我認(rèn)為十分不妥，不管是標(biāo)準(zhǔn)還是模型，都是經(jīng)過長(zhǎng)期研究、嚴(yán)密論證的，直接去滿足業(yè)務(wù)需求固然方便，但恐怕在完整性以及進(jìn)一步的可擴(kuò)展性，都會(huì)帶來缺陷，所以，我的觀點(diǎn)還是，在遵循標(biāo)準(zhǔn)或模型的基礎(chǔ)上，深入理解和研究之后，以標(biāo)準(zhǔn)或模型本身的方式，進(jìn)行擴(kuò)展，而不是自己天馬行空的“跳線”。

感想二：

    研究所所長(zhǎng)王建民教授，特別提出了希望聽聽使用派的想法、期望，甚至是困難，我提出了幾點(diǎn)，供大家探討：

1、 理論研究方面，本身就是研究所的長(zhǎng)項(xiàng)，可以充分發(fā)揮，并且能更多的提供一些解決實(shí)際問題的理論或方法論，乃至一些模式。這可以為國(guó)內(nèi)的工作流應(yīng)用、開發(fā)提供指導(dǎo)。

2、 模型研究方面，目前國(guó)內(nèi)各廠商基本上都是在國(guó)外的模型基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)，研究所可以在現(xiàn)有主流模型的基礎(chǔ)上，針對(duì)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和應(yīng)用的特點(diǎn)，進(jìn)行一些擴(kuò)展，也就是說更具有中國(guó)特色。

3、 評(píng)價(jià)體系和測(cè)試體系，現(xiàn)在很難對(duì)工作流產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以借鑒國(guó)外某某實(shí)驗(yàn)室或研究機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)一套評(píng)價(jià)體系，從流程的幾大方面，設(shè)計(jì)詳細(xì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，這個(gè)評(píng)價(jià)體系甚至逐漸會(huì)成為國(guó)內(nèi)對(duì)流程應(yīng)用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而可以發(fā)展成一套測(cè)試體系，可以進(jìn)行評(píng)級(jí)。

4、 JWFC，類似與JDBC的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)接口，只不過是用來操作各個(gè)廠商的工作流系統(tǒng)，固然，做這樣一套標(biāo)準(zhǔn)很困難，推廣和權(quán)威化更困難，但JDBC也是逐漸發(fā)展起來的，我們可以從JWFC的1.0開始，要先發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)的聲音，先設(shè)計(jì)基本的接口，讓各個(gè)廠商逐漸參與進(jìn)來，逐漸完善。

5、 開源，國(guó)內(nèi)的開源工作流產(chǎn)品很少，而且基本都不成體系，也不“Active”，但只有開源的工作流產(chǎn)品可以將工作流推向成千上萬的程序員，只有開源才可以建立實(shí)事上的標(biāo)準(zhǔn)，只有開源才能打開流程應(yīng)用的局面。而研究所，則具有得天獨(dú)厚的條件，或許，這是個(gè)機(jī)會(huì)。

感想三：

    國(guó)內(nèi)關(guān)于工作流的資料太匱乏了，僅有的2本書都來自于研究所的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)上有不少的分析、評(píng)論、技術(shù)資料，比如“漿糊、踏冰”的《TC-1025_工作流管理聯(lián)盟規(guī)范（接口1）——2002年》，非常感謝這些著書立說的前輩，但總的來說，比較散，不成體系。當(dāng)然，我也看到一些同仁做了大量的工作流的概念、應(yīng)用、普及推廣工作，一位同仁也準(zhǔn)備寫本書，從頭介紹知道設(shè)計(jì)一個(gè)流程引擎，希望更多的人能夠加入到這方面的工作中，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、書、博客，乃至于翻譯、資料匯編等，為大家提供更好的知識(shí)來源。

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