�??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>&#x4E9A;&#x5DDE;&#x61;&#x76;&#x7535;&#x5F71;&#x514D;&#x8D39;&#x5728;&#x7EBF;&#x89C2;&#x770B;&#x0D;&#x2C;&#x4E45;&#x4E45;&#x5929;&#x5802;&#x4E45;&#x4E45;&#x2C;&#x7CBE;&#x54C1;&#x56FD;&#x4EA7;&#x9EC4;&#x61;&#x2228;&#x7247;&#x9AD8;&#x6E05;&#x5728;&#x7EBF;&#x0D;</title><link>http://www.aygfsteel.com/yuqiao/</link><description>发展�Ҏ��</description><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Fri, 20 Jun 2025 00:29:47 GMT</lastBuildDate><pubDate>Fri, 20 Jun 2025 00:29:47 GMT</pubDate><ttl>60</ttl><item><title>开始实施CMMI</title><link>http://www.aygfsteel.com/yuqiao/archive/2008/09/14/228873.html</link><dc:creator>雨桥�U�技</dc:creator><author>雨桥�U�技</author><pubDate>Sun, 14 Sep 2008 05:03:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/yuqiao/archive/2008/09/14/228873.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/yuqiao/comments/228873.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/yuqiao/archive/2008/09/14/228873.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/yuqiao/comments/commentRss/228873.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/yuqiao/services/trackbacks/228873.html</trackback:ping><description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我兼职的公司在进行CMMI评审�Q�也���以��目�l�理的角色接受访谈。在学习的过�E�中感觉CMMI寚w��目管理包括持�l�改�q�还是比较有指导意义的。所以决定我们自�׃��要实施一下�?br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 目前我对CMMI的理解是�Q�公司的���理要制度化�Q�制定合理的���程�Q�然后诏��d��施，持箋改进。CMMI�l�出了一般目�?Generic Goals)和特定目�?Specific Goals)以及相应的执行方法（Practices)。这些内容在你的���程定义中都要有所体现�Q�具体如何体现�ƈ无特别的规定�?br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 制定的流�E�，准则�Q�文���模板等�U�Cؓ体系文�g�?br />
<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在我们正在做的一个项目中�Q�我们的操作出现了一个小的失误，�q�个事务仅仅是操作流�E�上的，而不是能力和技术上的，在我了解到PMC和RSKM的时候认为如果能�U�篏�q�些�l�验�q�持�l�改�q�的话，���可以很大程度避免类��g��情的发生。这个事情进一步燃��h��对CMMI的热忱。于是我计划设计一个项目然后来实施一下CMMI�Q��ƈ最�l�得��C��个适合于我们，�q�争取有一定通用性的集成开发管理体�p�R�?br />
<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; �q�过几次���单的头脑风暴�Q�我们确定��用我们之前计划的企业应用套�g的开发来实施CMMI�Q�因为是�W�一�ơ，使用一个我们自��p��划的��目可能会稳妥一些。另外计划除了最基本的功能外�Q�首先开发CMMI的管理组件。昨天我们开了会�Q�简单分了一下工。其中我做配�|�管理，DS做QA�Q�WHS做项目经理，因�ؓ其他人有开发�Q务所以只主要明确了这三个角色。而EPG是所有�h参与�Q�负责�h暂时攑֜�我��n上。其他角色会渐渐明确�?nbsp; <br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本博客会持箋记录我们���试CMMI的过�E��?br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; P.S.&nbsp; <br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、虽然说是CMMI�Q�其实�ƈ不是很准���，包括我们在讨论的时候，WHS���提到敏捷开发。其实我们现在尝试的事情说成最�l�得��C��个适合于我们，�q�争取有一定通用性的集成开发管理体�p�d��能更准确些�?br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、我会尽量客观，但仍只能保证�q�只是我�Ҏ��们实施过�E�的观察和理解�?br />
转蝲请保�?http://www.aygfsteel.com/yuqiao<br />
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<img src ="http://www.aygfsteel.com/yuqiao/aggbug/228873.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/yuqiao/" target="_blank">雨桥�U�技</a> 2008-09-14 13:03 <a href="http://www.aygfsteel.com/yuqiao/archive/2008/09/14/228873.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item></channel></rss>            <footer>
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