ï»??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
软äšgå¼€å‘çš„ŒD‹é…·çš„现实告诉我们:(x¨¬)没有规则的èÊYä»¶å¼€å‘过½E‹å¸¦æ¥çš„åªå¯èƒ½æ˜¯æ— 法预料的结果ã€?br />
我们ä¸çš„大多数项目管ç†äh员在其个人简历举UïL(f¨¥ng)º·å†™åˆ°åQ?#8220;拥有多年的丰富的™å¹ç›®½Ž¡ç†¾l验”åQŒä½†åœ¨å®žé™…å¼€å‘ä¸åQ?#8220;丰富çš?#8221;½Ž¡ç†¾léªŒå˜æˆäº†èÊYä»¶å¼€å‘ähå‘˜å¯æ€•的梦é‡ã€‚一‹Æ¡æ¬¡çš„失败ã€ä¸€‹Æ¡æ¬¡çš„返工,å¥ÒŽ(gu¨©)‰€è°“çš„™å¹ç›®½Ž¡ç†¾l验åªä¸˜q‡æ˜¯å†ä¸€‹Æ¡çš„æ¸¸æˆäº?#8220;æ— é—´”åQˆå八层地狱åQ‰ã€‚一‹Æ¡ï¼Œåœ¨ä¸Žä¸å°‘™å¹ç›®½Ž¡ç†è€…的交æµä¸ï¼Œå¤§å®¶¾UïL(f¨¥ng)º·æåˆ°çš„èÊYä»¶å˜æ›´å¸¦æ¥çš„坿€•媄(ji¨£ng)å“。但是æ£å¦‚完整的法律体制ä¸èƒ½åˆ¶æ¢çŠ¯ç½ªåQŒä½†æ²¡æœ‰å®Œæ•´çš„æ³•律体制犯¾|ªä¼š(x¨¬)æ›´åŠ çŒ–ç—ä¸€æ øP¼Œé¢‘ç¹çš„èÊYä»¶å˜æ›´å›ºç„¶å¯æ€•,但是没有一个完整的™å¹ç›®½Ž¡ç†å¯¹åº”机制åQŒæˆ‘ä»¬æ— æ³•ç›¸åƒé¡¹ç›®æœ€¾lˆä¼š(x¨¬)æ˜¯ä¸€ä¸ªä»€ä¹ˆæ ·å。æ¤å¤–还有一‹Æ¡ï¼Œ½W”è€…åœ¨æ±‚èŒæ—Óž¼Œæ‹›è˜å…¬å¸çš„æŠ€æœ¯ä¸»½Ž¡ï¼ˆ40-50å²å·¦å»I¼‰(j¨ª)åQŒå‘我å¹å˜˜å…¬å¸æŒ‰CMM4的过½E‹è§„则楘q›è¡Œè½¯äšg的开å‘å’Œ½Ž¡ç†ã€‚殊ä¸çŸ¥åQŒæˆ‘一问下é¢å¼€å‘äh员,她们在ç»åŽ†æ— æ•°çš„åŠ çåŽæ£åœ¨ç»™å·²ç»å®Œæˆçš„èÊY仉™¡¹ç›®æ·»åŠ èÊY件概è¦è®¾è®¡ä¹¦åQŒè¿™è®©æˆ‘大åƒä¸€æƒŠã€‚如æ¤è¿™æ ·åÅžå¼ä¸»ä¹‰çš„å…¬å¸åQŒä¸å‘†ä¹Ÿ¾|¢ã€?br />
è®°å¾—ä¸€ä¸ªæ ¼a€æ›„¡»è¯´è¿‡“äººç±»æœ€æ„šè ¢çš„è¡Œä¸ºåœ¨äºŽå¿˜è®°å¸¸è¯?#8221;。å¦å¤–一å¥è¾ƒä¸ºç›¸ä»¿çš„æ ÆD¨€åˆ™æ˜¯“ä¸çŸ¥é“历å²çš„人必然会(x¨¬)é‡è¹ˆè¦†è¾™”ã€‚ä½œä¸ºé¡¹ç›®ç®¡ç†æ¥è¯´äº¦ä¸ºåŒæ ïL(f¨¥ng)š„é“ç†ã€‚å¾ˆå¯æƒœåQŒæˆ‘们ä¸çš„大多数½Ž¡ç†è€…å£å£å£°å£?#8220;软äšg工程”åQŒå·¥ä½œæ—¶“用程åºä»£æ›¿ç”¨æˆ·éœ€æ±?#8221;åQŒæžå…äh”¿å®¢çš„嘴脸。其¾l“果必然如目å‰åª’ä½?#8220;½E‹åºå‘˜ç”Ÿå˜çжå†?#8221;所a€åQŒä»¥å¼€å‘äh员在旉™—´çš„ç‰ºç‰²äØ“(f¨´)代äh(hu¨¢n)æ¥æ¢å–项目的¾l“æŸåQŒè¿™æ˜¯å†ä¸ºæ™®é丘q‡çš„现象åQŒåœ¨æ¤ä¸å†å¦„åŠ è¯„è®ºã€?br />
如何改善我们的èÊYä»¶å¼€å‘管ç†ï¼Œä¸€æ¡ä¾¿æ·ä¹‹é“便æ˜?#8220;ž®Šé‡å¸¸è¯†åQŒå°Šé‡åކå²ç»éªŒæ•™è®?#8221;。在软äšg™å¹ç›®½Ž¡ç†ä¸ï¼Œæœ‰è®¸å¤šçš„原则和ç»éªŒå¯ä»¥ä¾›æˆ‘们借鉴ã€?nbsp;
一�计划原则
没有计划åQŒä½ æ— ä»ŽçŸ¥é“ä»€ä¹ˆæ—¶å€™æŽ§åˆ¶å’Œå˜æ›´ã€‚制定一个详ž®½çš„计划åQŒä»¥è¯¦ç»†åˆ°å¼€å‘äh员å¯ä»¥ç†è§£çš„½E‹åº¦ä¸ºå®œã€‚è®¡åˆ’èƒ½å¤Ÿå‘Šè¯‰ä½ ä»€ä¹ˆæ—¶å€™åº”è¯¥åšä»€ä¹ˆã€‚æ²¡æœ‰è®¡åˆ’ï¼Œä½ æ— ä»ŽçŸ¥é“自己需è¦åšä»€ä¹ˆã€‚丞®‘项目ç»ç†å‘Šè¯‰ç»„员需è¦åšä»€ä¹ˆä¸œè¥¿åŽæ‰¬é•¿è€ŒåŽ»åQŒä¸æ¯«æ²¡æœ‰ä¸€ä¸ªç›¸å…³ä“Q务(‹zÕdЍåQ‰ä¹‹é—´çš„说明。由于没有计划或是计划太¾_—ç³™ã€ä¸åˆ‡å®žé™…,很多™å¹ç›®1/3甚至1/2的时间花在返工上é¢ã€‚å› ä¸ø™®¡åˆ’ä¸é—æ¼äº†æŸä¸€™å¹å…³é”®ä“Q务,™å¹ç›®ž®±æœ‰å¯èƒ½å®£å‘Šå¤ÞpÓ|。试想一下,制定一个周密åˆç†çš„计划需è¦è€—è´¹˜q™ä¹ˆå¤šçš„æ—‰™—´å—?需è¦ä»˜å‡ºé¡¹ç›®å¤±è´¥çš„代äh(hu¨¢n)å—?˜q˜æœ‰å¾ˆå¤š™å¹ç›®½Ž¡ç†äººå‘˜å¸¸å¸¸é”™è¯¯è®¤äØ“(f¨´)“å˜åŒ–比计划快”åQŒä½†å®žé™…的情冉|˜¯åQŒç”±äºŽæ²¡æœ‰è®¡åˆ’ï¼Œä½ æ— æ³•é¢„‹¹‹å’Œä¼°é‡å˜åŒ–¾l™ä½ 的项目所带æ¥å½±å“åQŒä½ 所é¢äÍ(f¨´)的将ä¼?x¨¬)æ˜¯æ¯”é¢æ¡è¿˜éš¾ä»¥ç†æ¸…ç?#8220;æ·äh²Œ”状æ€ã€‚æ¤å¤–,对于开å‘äh员æ¥è¯ß_(d¨¢)¼Œ“ç›®æ ‡å¯¼å‘åQˆObjective OrientedåQ?#8221;是充分调动其工作¿U¯æžæ€§çš„æœ€ä½Ïx–¹æ³•,æ¯ä¸€ä¸ªä“Q务阶ŒD늚„æˆæžœèƒ½å¤Ÿž®†å‘˜å·¥çš„工作效率¾l´æŒåœ¨ä¸€ä¸ªè¾ƒé«˜çš„æ°´åã^ã€‚å› ä¸ø™¿‘æœŸç›®æ ‡æ€ÀL˜¯æ¯”è¿œæœŸç›®æ ‡æ¥è¯´æ›´å®ÒŽ(gu¨©)˜“çœ‹åˆ°å’Œè¾¾åˆ°ã€‚äØ“(f¨´)æ¤ï¼Œåˆ¶å®šä¸€ä¸ªè®¡åˆ’å§åQŒè®©å®ƒç¬¦åˆç›®æ ‡å¯¼å‘(通过å„个具体ä»ÕdŠ¡è®¡åˆ’ä¿ƒä‹É™å¹ç›®æ€»è®¡åˆ’的达æˆåQ‰ã€?nbsp;
二�Brooks原则
å‘一个已¾l滞åŽçš„™å¹ç›®æ·ÕdŠ äººå‘˜åQŒå¯èƒ½ä¼š(x¨¬)佉K¡¹ç›®æ›´åŠ æ»žåŽã€‚å› ä¸ÞZ½œä¸ºæ–°åŠ å…¥çš„å‘˜å·¥æ¥è¯ß_(d¨¢)¼Œç›¸å…³åŸ¹è®ã€çŽ¯å¢ƒç†Ÿæ‚(zh¨¨n)‰å’Œäººå‘˜ä¹‹é—´çš„æ²Ÿé€šé€šèµ\çš„å¢žåŠ ï¼Œ˜q«ä‹É™å¹ç›®çš„工作效率急剧下跌。工作效率下é™éœ€è¦åŠ çæ¥˜q›è¡Œå¼¥è¡¥åQŒä½†åŠ çé€ æˆçš„疲劳会(x¨¬)冿¬¡ä½¿å·¥ä½œæ•ˆçއé™ä½Žã€‚åŒæ—¶å·¥ä½œæˆæœ¬å´ä¸æ–çš„å‘上攀å‡ã€‚丘q‡å°±ç›®å‰æ¥è¯´åQŒé¡¹ç›®ç®¡ç†ähå‘˜ä¸æ¯«ä¸ä¼?x¨¬)ç†ä¼š(x¨¬)这一点,“人多力é‡å¤?#8221;也许更能引äh入胜。丞®‘项目管ç†äh员抱怨到旉™—´çš„æ€¥è¿«æ€§ï¼Œ™åÈŸ¥å¾ˆå¤š™å¹ç›®å†…时间的急迫性æ¥è‡ªäºŽ™å¹ç›®½Ž¡ç†äººå‘˜ä¸å‡æ€çƒ¦(ch¨³)å’Œä¸åŸÞZºŽå¸¸ç†çš„é‚€(g¨¨)功表玎ͼŒæ²¡æœ‰å……分考虑的开å‘ähå‘˜èƒ½åŠ›çš„å¤šæ ·æ€§æ‰€è‡´ã€‚äØ“(f¨´)æ¤ï¼Œæ£è§„çš„ä¼ä¸šä¸å¾—ä¸è€—费大é‡çš„åŠ çè´¹ç”¨äºŽåŠ ç人员的æÓ|è´ß_(d¨¢)¼ŒåŒæ—¶äº¦è¦æ‰¿æ‹…˜qå《劳动法》的潜在法律å±é™©ã€‚现在一¿U万ä¸å¾—å·²çš„åšæ³•是,å‡è®¾™å¹ç›®å¼€å‘äh员之间的ä»ÕdŠ¡çš„å…³è”æ€§ä¸æ˜¯å¤ªå¤§çš„æƒ…况下,采å–两ç倒或是三ç倒的æ–ÒŽ(gu¨©)³•æ¥ä¿è¯æ—¶é—´çš„延箋性和相关开å‘äh员的工作高效性ã€?nbsp;
三ã€?éªŒæ”¶æ ‡å‡†åŽŸåˆ™
我们在进行柙å¹ä“Q务,往往ä¼?x¨¬)äØ?f¨´)以何¿Uç»“æžœäØ“(f¨´)å®œè€Œæ„Ÿåˆ°å›°æƒ‘ã€‚ä¸æ±‚è´¨é‡çš„å¼€å‘ähå‘˜å¾€å¾€å‡æ®¾l验è‰è‰äº†äº‹åQŒè¿½æ±‚完¾ŸŽçš„å¼€å‘äh员则在该™å¹ä“Q务上耗费太多的精力,但æ¤ç•ªè€—费未必针对该项ä»ÕdŠ¡åQŒå› 而常常åƒåŠ›ä¸è®¨å¥½ã€‚è¿™æ˜¯ç”±äºŽæ²¡æœ‰éªŒæ”¶æ ‡å‡†è€Œå¯¼è‡´çš„æƒ…æ™¯ã€‚å› ä¸ºæ²¡æœ‰éªŒæ”¶æ ‡å‡†ï¼Œä½ æ— æ³•çŸ¥é“ä½ è¦è¿›è¡Œçš„ä»ÕdŠ¡éœ€è¦ä¸€ä¸ªä»€ä¹ˆæ ·çš„结果,需è¦è¾¾åˆîC»€ä¹ˆæ ·çš„è´¨é‡æ ‡å‡†ã€‚åœ¨å¾ˆå¤šæƒ…å†µä¸‹ï¼Œä½ çš„‹zÕdЍä¼?x¨¬)与期望¾l“果背é“而驰åQŒè€Œæ¤æ—¶çš„ä½ è¿˜åœ¨æ²‰é†‰äºŽè‡ªå·±çš„è¾›å‹¤è€•è€˜ä¹‹ä¸ã€‚作为项目ç»ç†æ¥è¯ß_(d¨¢)¼Œåªæœ‰åˆ¶å®šå¥½æ¯ä¸ªä“QåŠ¡çš„éªŒæ”¶æ ‡å‡†åQŒæ‰èƒ½å¤Ÿä¸¥æ ¼æŠŠå¥½æ¯ä¸€ä¸ªè´¨é‡å…³ã€åŒæ—¶äº†è§£é¡¹ç›®çš„˜q›åº¦æƒ…况ã€?nbsp;
å››ã€?é»˜è®¤æ— æ•ˆåŽŸåˆ™
ä½ çš„™å¹ç›®æˆå‘˜ç†è§£å’Œèµžæˆé¡¹ç›®çš„范围ã€ç›®æ ‡å’Œä½ 所制定的项目ç–ç•¥å—åQŸä¸ž®‘项目管ç†äh员认ä¸?#8220;沉默æ„味ç€åŒæ„”。实际上我们或多或少都会(x¨¬)é™·å…¥˜q™æ ·çš„一个æ€ç»´è¯¯åŒºã€‚è¯•æƒ³ä¸€ä¸‹ï¼Œä½ ä½œä¸ø™Œå‘˜æˆ–™å¹ç›®å¼€å‘ähå‘˜æ—¶çš„æ²‰é»˜å®Œå…¨ä»£è¡¨ä½ èµžæˆä½ 的领导的æ„è§å—åQŸä¸è§å¾—åQŒè¿™ž®±æ˜¯½{”案。这一点在™å¹ç›®æ²Ÿé€šä¸æžäØ“(f¨´)é‡è¦åQŒé¡¹ç›®ç®¡ç†è€…切ä¸å¯ä¸ºæ²‰é»˜è®¤ä¸ºæ˜¯åŒæ„åQŒæ²‰é»˜åœ¨å¾ˆå¤§çš„程度上说明™å¹ç›®å¼€å‘äh员还ž®šæœªå¼„清楚项目的范围ã€ä“QåŠ¡å’Œç›®æ ‡ã€‚äØ“(f¨´)æ¤é¡¹ç›®ç®¡ç†è€…还需è¦åŒå¼€å‘äh员进行充分沟通,了解开å‘äh员的æƒÏx³•。在寚w¡¹ç›®æ²¡æœ‰ä¸€ä¸ªå…±åŒçš„一致的ç†è§£çš„剿䏋åQŒä¸€ä¸ªå›¢é˜Ÿæ˜¯ä¸å¯èƒ½æˆåŠŸçš„ã€?nbsp;
五�80-20原则
80-20原则在èÊYä»¶å¼€å‘å’Œ™å¹ç›®½Ž¡ç†æ–šw¢æœ‰è®¸å¤?#8220;实例”。其一便是我们åœ?0åQ…çš„™å¹ç›®è¦æ±‚上耗费äº?0åQ…的旉™—´ã€‚ä»”¾l†åˆ†æžä¸€ä¸‹ï¼Œ˜q™äº›™å¹ç›®è¦æ±‚åˆ†äØ“(f¨´)必须的éžå¿…é¡»çš„ï¼Œå› æ¤æˆ‘们廸™®®æ˜¯åŽ‹¾~©éžå¿…须的部分或是暂时将其放在一边ä¸å¿…太é‡è§†ã€‚èÊY仉™¡¹ç›®å¼€å‘事实告诉我们,开å‘äh员在éžå¿…™åÈš„™å¹ç›®è¦æ±‚上耗费了太多的¾_‘ÖŠ›åQŒç”¨æˆïL(f¨¥ng)š„éœ€æ±‚å˜æ›´çš„大部分出现在“最好有”˜q™ä¸€éƒ¨åˆ†åQŒå®žé™…上用户òq¶ä¸çœ‹é‡˜q™äº›éœ€æ±‚(å³ä‹É去除˜q™äº›éœ€æ±‚)(j¨ª)åQŒè€Œæˆ‘们所åšçš„åQŒå¾€å¾€æ˜¯èˆæœ¬æ±‚末ã€?br />
80-20原则的å¦å¤–一个实例是我们™å¹ç›®ä¸çš„20åQ…的人员担当äº?0åQ…çš„™å¹ç›®ä»ÕdŠ¡åQˆè¿™æ ¯‚®²åœ¨å®žé™…实施ä¸ä¸€ç‚šwƒ½ä¸è¿‡åˆ†ï¼‰(j¨ª)。考虑到开å‘ähå‘˜èƒ½åŠ›çš„å¤šæ ·æ€§ï¼Œèªæ˜Žçš„项目管ç†äh员决ä¸ä¼š(x¨¬)采å–ä»ÕdŠ¡å‡åˆ†çš„æ„šè ¢åšæ³•ï¼Œå› äØ“(f¨´)ž®Þq³»¾lŸè®ºçš„è§‚ç‚ÒŽ(gu¨©)¥çœ‹ï¼Œäº’è¡¥¾l“构比对½{‰ç»“æž„è¦æ›´ç¨³å®šä¸€äº›ã€‚æ¤å¤–作为项目管ç†äh员æ¥è¯ß_(d¨¢)¼Œäº†è§£å±žä¸‹å‘˜å·¥çš„能力特点,ž®†å…¶æ”‘Öœ¨åˆé€‚çš„ä½ç½®ä¸Šï¼Œä¼?x¨¬)更有利于项目的™åºåˆ©˜q›è¡Œã€‚很多管ç†äh员常常抱怨属下能力问题,½I¶å…¶å®žè´¨åQŒå¾€å¾€æ˜¯è¿™äº›é¡¹ç›®ç®¡ç†äh员未能å‘现开å‘äh员潜能所在之处。她们看待问题往往ä»?#8220;¾l验”˜q™æ ·çš„æ€ç»´å®šåŠ¿æ¥åšå†›_®šã€‚导致的¾l“果如系¾lŸè®ºæ‰€a€åQšç”±äº?#8220;抱æ€?#8221;的作用和å作用åó@环,¾l“果是大安™ƒ½ä¸æ¬¢è€Œæ•£ã€?nbsp;
å…ã€?帕金‹‚®åŽŸåˆ?/strong>
帕金‹‚®åŽŸåˆ™åŽŸæ˜¯ç”¨äºŽåæ˜ 政府部门机构臃肿,效率低下的代åè¯ã€‚丘q‡å®ƒåœ¨èÊYä»¶å¼€å‘ä¸ä¸€æ ·é€‚用。没有时é™é™åˆ¶çš„è¯ï¼Œå·¥ä½œå¯èƒ½æ— é™å»¶æœŸã€‚在软äšgå¼€å‘ä¸åQŒå¦‚æžœæ²¡æœ‰ä¸¥æ ¼çš„æ—‰™—´é™åˆ¶åQŒå¼€å‘ähå‘˜å¾€å¾€æ¯”è¾ƒæ‡ˆæ€ ã€‚è¿™æ˜¯äh的天性所军_®šçš„。åƒä¸‡ä¸è¦æŒ‡æœ›å¥‡˜q¹çš„å‘生―â€?#8220;æ‰€æœ‰å‘˜å·¥çš„æ€æƒ³è§‰æ?zh¨¨n)Ÿå¼‚常崇é«?#8221;。作为项目管ç†è€…而言åQŒæ¤æ—¶åº”å……åˆ†è€ƒè™‘åˆ°å‘˜å·¥çš„å·¥ä½œæ•ˆçŽ‡å’Œé¡¹ç›®å˜æ›´å¸¦æ¥çš„è´Ÿé¢å½±å“åQŒåˆ¶å®šåˆç†çš„™å¹ç›®å·¥æœŸòq‰™¼“动开å‘äh员尽快完æˆã€?nbsp;
ä¸ƒã€æ—¶é—´åˆ†é…原åˆ?/strong>
在项目计划编制过½E‹ä¸åQŒæˆ‘们常常将资æºå¯ç”¨çŽ‡ï¼ˆäººã€è®¾å¤‡ï¼‰(j¨ª)½{‰è®¾¾|®äØ“(f¨´)100åQ…,ŒDŠä¸çŸ¥ä½ 曾想˜q‡ï¼Œç”׃ºŽå¼€å‘äh员需è¦ä¼‘æ¯ã€åƒé¥ã€å¼€ä¼?x¨¬)ç‰åQŒæ ¹æœ¬ä¸å¯èƒ½æŠŠæ‰€æœ‰çš„æ—‰™—´æ”‘Öœ¨™å¹ç›®å¼€å‘工作上åQŒè€Œä¸”˜q™è¿˜ä¸è€ƒè™‘到开å‘äh员的工作效率是å¦ä¿æŒåœ¨ä¸€æ’定水åã^上。所谓一å¤?ž®æ—¶å·¥æ—¶åˆ¶å®žé™…上是徒有虚å。由于项目管ç†äh员的“æ— çŸ¥”åQŒä¸ž®‘å¼€å‘äh员被˜q«æ‹¼å‘½åŠ çã€‚ç»“æžœä¾æ—§å‡ºçްBrooks原则所出现问题。在实际开å‘ä¸åQŒå¼€å‘员工的旉™—´åˆ©ç”¨çŽ‡èƒ½å¤Ÿè¾¾åˆ?0åQ…å°±å·²ç»æ—¶å¾ˆä¸é”™çš„了åQŒæˆ‘个äh比较們֑äº?0åQ…å·¦å»I¼ˆé»„金分割点)(j¨ª)。一个常用的¾l验是如果项目ähå‘˜ä¸æ‡‚技术的è¯ï¼Œ™å¹ç›®æ—‰™—´å¯èƒ½æ˜¯åŽŸè®¡åˆ’åQˆè¯¥è®¡åˆ’没有考虑到资æºå¯ç”¨çއåQ‰çš„4/3åQ?/3。如果项目ähå‘˜ä¸æ‡‚技术ã€ç®¡ç†ähå‘˜ä¸æ‡‚管ç†çš„è¯ï¼Œ˜q™ä¸ªæ•°å—å¯èƒ½æ˜?å€åˆ°3å€ã€‚现实就是这么严酗÷€‚这很大范围å†?#8220;归功于项目管ç†äh员。是的,我们的确没有必è¦è´£å¤‡å¼€å‘ähå‘˜ï¼Œå› äØ“(f¨´)我们对资æºå¯ç”¨çŽ‡çš„åˆ¤æ–完全è¿å常识ã€?nbsp;
å…«ã€å˜åŒ–原åˆ?/strong>
也许有ähé—®è¿‡ä½ ï¼Œåœ¨é¡¹ç›®ç®¡ç†ä¸å”¯ä¸€ä¸å˜çš„东西是什么?我å¯ä»¥å‘Šè¯‰ä½ åQŒé¡¹ç›®ä¸å”¯ä¸€ä¸å˜çš„å°±æ˜?#8220;å˜åŒ–”。在™å¹ç›®ä¸ä¸è€ƒè™‘å¯èƒ½å‘生的å˜åŒ–是ä¸å¯æ€è®®çš„。丘q‡åœ¨é¢å¯¹™å¹ç›®å¯èƒ½å‘生å˜åŒ–而带æ¥çš„™å¹ç›®é£Žé™©æ—Óž¼Œæˆ‘们的项目管ç†äh员往往ä¼?x¨¬)怀有逃é¿çš„æ€åº¦ã€‚ç»‹¹Žå¦é‡Œå¤§å鼎鼎的风险规é¿åŽŸåˆ™ä¾¿æ˜¯™å¹ç›®½Ž¡ç†äººå‘˜å¿ƒç†çš„æœ‰æ•ˆæ˜q°ã€‚作为项目管ç†äh员æ¥è¯ß_(d¨¢)¼Œåº”该å?qi¨¢ng)早预测å¯èƒ½å‡ºçŽ°çš„é£Žé™©ï¼Œåšå¥½é£Žé™©å‚¨å¤‡ã€‚虽焉™£Žé™©å‚¨å¤‡ä¸èƒ½è§£å†Ïx‰€æœ‰çš„问题åQŒä½†æ˜?#8220;预防胜于æ²È–—”ã€‚å¯æƒœçš„æ˜¯æˆ‘们ç»å¤§å¤šæ•îCh没有˜q™æ–¹é¢çš„æ„è¯†åQŒå¦åˆ™åŒ»é™¢çš„ç”Ÿæ„æœªå¿…如椾U¢ç«åQŒé¡¹ç›®å¼€å‘之途未必如æ¤åŽå—÷€?nbsp;
ä¹?ji¨¦)ã€ä½œä¸šæ ‡å‡†åŽŸåˆ?/strong>
一个团队è¦å®Œæˆ™å¹ç›®çš„å¼€å‘éœ€è¦æœ‰ä¸€å®šçš„ç« æ³•ã€‚å¾ˆå¯æƒœåQŒåœ¨å›½å†…ç›®å‰ä»ç„¶ä»?#8220;作åŠå¼?#8221;ä¸ÞZ¸»åQŒé«˜ä¸?#8220;我们½W¦åˆå›½é™…CMM X规范åQˆISOæŸæŸè§„范åQ?#8221;的环境下åQŒæœªå¿…有多少™å¹ç›®å›¢é˜Ÿæ³¨æ„到这一ç‚V€‚我们曾¾l惊å¹å°åº¦çš„高ä¸ç”Ÿéƒ½èƒ½ç¼–½E‹åºåQŒè€Œå›½å†…å´éžæœ¬¿U‘ã€ç¡•士䏿”¶çœ¼å¸˜ã€‚ç©¶å…¶åŽŸå› ï¼Œåœ¨äºŽæ²¡æœ‰å¼€å‘ç« æ³•æˆ–æ˜¯ç« æ³•ç²—¾p™ï¼ŒçŠ¹å¦‚ç‰›çš®åœ£æ—¨ä¸€èˆ¬ã€‚ä¸€ä¸ªå¥½çš„ä»£ç æ¨¡æ¿å’Œä»£ç 规范能够解决大多æ•îCh¾~–写½E‹åºéšå¿ƒæ‰€‹Æ²çš„问题åQŒå¾ˆå¯æƒœåQŒæ²¡æœ‰å¤šž®‘项目管ç†ähå‘˜æœ‰æ¤æ„识,也没有多ž®‘ähæ„¿æ„åŽÕdš˜q™é¡¹åŸºç¡€ä»ÕdŠ¡ã€‚ä¸šåŠ¡èÊYä»¶å¼€å‘需è¦é«˜‘…çš„å¼€å‘æŠ€å·§å—åQŸä¸éœ€è¦ï¼Œé‚£æ˜¯æ•…弄玄虚的开å‘äh员的伎俩。èÊYä»¶å¼€å‘çš„¾ŸŽåœ¨äºŽå…¶½Ž€‹z性和规范性,ä¸åœ¨äºŽå¥‡æŠ€æ·«åéyã€‚å› ä¸ºç¼ºä¹ä½œä¸šæ ‡å‡†ï¼Œæˆ‘们付出的代ä»äh˜¯å®¢æˆ·çš„æŠ±æ€¨å’Œæ— 休æ¢çš„˜q”工。æ¤å¤–,对于那些以åÅžå¼ä¸»æ„蒙人的™å¹ç›®å›¢é˜Ÿæ¥è¯´åQŒå¦‚æžœä½ å®žè´¨å¦‚åŒä½ å£å¤´æ‰€è¯´é‚£æ øP¼Œä¹Ÿè®¸ä½ å°±ä¸ä¼š(x¨¬)是今天的˜q™å‰¯ç‹¼ç‹ˆç›¸ã€?nbsp;
åã€?å¤ç”¨å’Œç»„¾l‡å˜é©åŽŸåˆ™ï¼è§£å†³™å¹ç›®é—®é¢˜çš„æœªæ¥ä¹‹è·?/strong>
如何解决日益½Hå‡ºçš„é¡¹ç›®å·¥æœŸã€æˆæœ¬ã€è´¨é‡ç‰é—®é¢˜åQŒè¿™æ˜¯å¤§å¤šæ•°™å¹ç›®½Ž¡ç†è€…最为关心的问题。从实践æ¥çœ‹åŠ å¼ºå¤ç”¨çš„力度,建立™å¹ç›®å¤ç”¨ä½“系和实施组¾l‡å˜é©æ˜¯æ•ˆæžœè¾ƒå¥½çš„途径之一。å¤ç”¨èƒ½å¤Ÿæé«˜é¡¹ç›®çš„生äñ”率,é™ä½Ž™å¹ç›®é£Žé™©ã€‚通过å¤ç”¨åQŒé¡¹ç›®ç®¡ç†è€…能够快速的˜q›å…¥™å¹ç›®é—®é¢˜å®šä¹‰ä¹‹ä¸åQŒå‡ž®‘项目开å‘äh员的工作é‡ï¼Œä»Žè€Œå°½å¯èƒ½çš„解决项目在旉™—´ã€èµ„æºæ–¹é¢çš„˜q‡è²é—®é¢˜ã€‚å¦å¤–一æ¡é€”径是实施项目团队的¾l„织å˜é©åQˆMocåQ‰ï¼Œ¾_„¡®€™å¹ç›®½Ž¡ç†æœºæž„ã€é‡æ–°å®šä¹‰å·¥ä½œèŒè´£ï¼Œåˆ¶å®šæŸ”性的™å¹ç›®å·¥ä½œ‹¹ç¨‹åQŒæ”¹å–„项目开å‘äh员的沟通状况,æé«˜™å¹ç›®äººå‘˜çš„开呿•ˆçŽ‡ï¼ŒåŠªåŠ›è¥é€ 一个良好的™å¹ç›®å¼€å‘环境。这æ äh‰èƒ½ä»Žæ ÒŽ(gu¨©)œ¬ä¸Šè§£å†³é¡¹ç›®å¼€å‘çš„¿Uç§‹‚˜æ‰‹é—®é¢˜ã€?nbsp;
¾l“论åQšä½œä¸ÞZ¸€ä¸ªé¡¹ç›®ç®¡ç†è€…æ¥è¯ß_(d¨¢)¼Œäº†è§£å’Œè¿ç”¨ä¸Š˜q°åŽŸåˆ™æ˜¯ä¸å¤Ÿçš„ï¼Œè‹¥è¦æ·±å…¥çš„æŽŒæ¡é¡¹ç›®ç®¡ç†çŸ¥è¯†å’ŒæŠ€å·§ï¼Œ˜q˜å¿…™åÀL·±å…¥å¦ä¹?f¨¤n)项目管ç†ï¼ˆå»ø™®®å‚看PMI《PMBOK》)(j¨ª)ã€ç®¡ç†å¿ƒç†å¦ã€è´¨é‡ç®¡ç†å¦ã€ç»„¾l‡å˜é©ã€ç³»¾lŸè®º½{‰æ–¹é¢çš„知识åQŒåƈ在工作ä¸ä¸æ–çš„æ€È»“和实è·üc(di¨£n)€‚唯有如æ¤ï¼Œæˆ‘们的项目管ç†äh员看自己个äh½Ž€åŽ†æ—¶æ–¹ä¸ä¼?x¨¬)觉得脸¾U¢ï¼Œæ‰èƒ½åœ¨å…¬å怸æ ?w¨¨i)ç«‹è‡ªå·±çš„ç®¡ç†æƒå¨æ€§ï¼ŒåŒæ ·ä¹Ÿæ‰ä¼?x¨¬)有一个良好的èŒä¸š¾lç†ç”Ÿæ„Ó(d¨°ng)的开端ã€?br />
能力的æé«˜å¾€å¾€ä¸æ˜¯ä»ŽæˆåŠŸçš„¾léªŒä¸æ¥åQŒè€Œæ˜¯ä»Žå¤±è´¥çš„æ•™è®ä¸æ¥ã€?
在克莱斯勒汽车公å¸ï¼Œä¸€ä½é¡¹ç›®ç»ç†æŠŠè¾žèŒä¿¡äº¤¾l™å½“æ—¶çš„CEO艄¡§‘å?#183;æŽï¼Œè¡¨ç¤ºè¦å¯¹è‡ªå·±æ‰€é¢†å¯¼™å¹ç›®çš„失败负责。艾¿U‘塿‹’ç»äº†ï¼Œä»–知é“è¿™ä½é¡¹ç›®ç»ç†è¿˜
ä¼?x¨¬)在汽èžR行业¾l§ç®‹å·¥ä½œåQŒäºŽæ˜¯è¯´åQ?#8220;我ä¸å¸Œæœ›˜q?00万美元的å¦è´¹æ›¿åˆ«çš„æ±½è½¦å…¬å怺¤åQŒæŠŠæ•™è®è®îC¸‹æ¥ï¼Œ˜q™æ˜¯æˆ‘们的胦(ch¨³)富ã€?#8221;˜q™åªæ˜¯è‰¾¿U‘å¡å¸¦é¢†å…‹èŽ±æ–¯å‹’èµ°å‡ºå›°å¢ƒçš„ä¸€ä¸ªå°æ’曲åQŒå´ä»¤äh回味ã€?
许多™å¹ç›®¾lç†ä¸æ³¨æ„ç»éªŒæ•™è®ç§¯ç´¯ï¼Œå³ä‹É在项目è¿ä½œä¸¼„°å¾—å¤´ç ´è¡€‹¹ï¼Œä¹Ÿåªæ˜¯æŠ±æ€¨è¿æ°”ã€çŽ¯å¢ƒæˆ–è€…å›¢é˜Ÿé…åˆä¸å¥½ï¼Œå¾ˆå°‘¾pÈ»Ÿåœ°åˆ†æžæ€È»“åQŒæˆ–者ä¸çŸ¥é“æ€Žæ ·æ€È»“åQŒä»¥è‡³äºŽåŒæ ·çš„é—®é¢˜ä¸æ–出现ã€?
坿œ‰å¯æ— 的项目终¾l?
™å¹ç›®æ€È›‘王深刚进公å¸ä¸ä¹…ž®±æŽ¥åˆîC¸€™å¹ä“QåŠ¡ï¼Œè¦æ±‚他尽快把™å¹ç›®æˆæœ¬ä¼°ç®—的准¼‹®åº¦æŠ“一下。由于市场竞争激烈,公å¸ä¸å¾—ä¸åœ¨æ²¡æœ‰‘›_¤Ÿä¿¡æ¯å’Œæ•°æ®çš„æƒ…å†µä¸‹ï¼ŒçŸæ—¶é—´å†…åšå‡ºæ ‡ä¹¦ã€‚这使过åŽÕd‡ 个项目的˜q›åº¦å¤§å¤§å»¶è¯¯åQŒæˆæœ¬å¤±æŽ§ï¼Œå…¬å¸½Ž¡ç†å±‚对å„项目ç»ç†çš„ä¿¡ä“Q大打折扣ã€?
王深查看了公å¸çš„™å¹ç›®æ–‡äšg档案åQŒæŒ‰ISO9000½Ž¡ç†æ¥çœ‹˜q˜æ˜¯æ¯”è¾ƒè§„èŒƒçš„ã€‚ä»–æ‰¾æ¥æ£å¤„于项目收ž®ùN˜¶ŒD늚„™å¹ç›®¾lç†æŽæ˜ŽåQŒè¯·ä»–写一个项目æ€È»“ã€‚è¦æ±‚项目组所有æˆå‘˜éƒ½å‚与æ€È»“åQŒä¸€å‘¨ä¹‹åŽæ‹¿å‡ÞZ¸€ä»½å®Œæ•´çš„æ€È»“æ–‡äšgã€‚æŽæ˜Žçš„™å¹ç›®æ¯”预定工期晚äº?个月åQŒæˆæœ¬æ¯”预算多出10万元åQŒä½†ä¸Žå¤§éƒ¨åˆ†™å¹ç›®ç›¸æ¯”åQŒè¿™½Ž—是åšå¾—ä¸é”™çš„了ã€?
颇ä‹É王深æ„外的是åQŒä¸¤å¤©åŽä¸€ä»½ä¸¤™å늺¸çš„项目æ€È»“摆在他的办公桌上åQŒé™¤äº†é¡¹ç›®èƒŒæ™¯çš„介ç»åQŒå°±æ˜¯ä¸€äº›åŽŸåˆ™æ€§çš„å¥—è¯åQ?#8220;åŠ å¼ºåˆä½œã€åŠ(qi¨¢ng)æ—¶è·Ÿít?#8221;½{‰ç‰åQŒæ²¡æœ‰è§¦å?qi¨¢ng)ä“Qä½•å®žè´¨æ€§é—®é¢˜ã€‚æ¯«æ— ç–‘é—®ï¼Œå…¬å¸çš„项目ç»ç†ä»¬è§‰å¾—“æ€È»“”坿œ‰å¯æ— ã€æ— ‘Œ™½»é‡ï¼Œä½†æ˜¯è®¸å¤šå®è´µçš„ç»éªŒå°±æ˜¯è¿™æ ïL(f¨¥ng)™½ç™½åœ°ä¸¢æŽ‰äº†ã€‚也许,é™ä¸‹å¿ƒæ¥å¥½å¥½æ€È»“一下,我们å¯ä»¥å¦åˆ°å¾ˆå¤šä¸œè¥¿ã€?
ä¼?x¨¬)议主题åQšæŠ±æ€?
ä¸å¾—å·ÔŒ¼ŒçŽ‹æ·±äº²è‡ªå¬é›†æŽæ˜Žçš„项目组开æ€È»“ä¼?x¨¬)。è™né›å‘牢骚(d¨²)è¯ß_(d¨¢)¼š(x¨¬)“æ€È»“ä¼?x¨¬)䏿˜¯å·²¾lå¼€˜q‡äº†å—ï¼Ÿæˆ‘æ‰‹ä¸ŠåˆæŽ¥äº†ä¸€ä¸ªç”µ(sh¨´)厂项目,马上è¦åšè¯¦ç»†è®¾è®¡äº†ï¼Œ˜q™ä¼š(x¨¬)能ä¸èƒ½ä¸å¼€åQ?#8221;王深没有回ç”åQŒæŠŠæŽæ˜Žå†™çš„æŠ¥å‘Šé€’给赵é›åQŒé—®é“:(x¨¬)“˜q™äº›ä½“会(x¨¬)åQŒä½ 都清楚å—åQ?#8221;èµµé›æ‰«äº†ä¸€çœû|¼Œè™½ç„¶æœ‰äº›ä¸å¤ªæ˜Žç™½åQŒä½†˜q˜æ˜¯ä¸ä»¥ä¸ºç„¶åœ°è¯´åQ?#8220;˜q™æ˜¯™å¹ç›®¾lç†çš„事åQŒæˆ‘ä»¬ç»„å‘˜æ— æ‰€è°“ã€‚å†µä¸”ï¼Œå¤§éƒ¨åˆ†é¡¹ç›®æ ¹æœ¬å°±ä¸å†™æ€È»“报告。想写也没有旉™—´åQ?#8221;
“˜q™å°±æ˜¯å¤§å®¶æ²¡é•¿è¿›çš„åŽŸå› ï¼” 王深ä¸å®¢æ°”地è¯ß_(d¨¢)¼Œ“‘…支10ä¸‡å…ƒæ˜¯æ€Žæ ·é€ æˆçš„ï¼Ÿæ˜¯é€‰æ‹©åˆ†åŒ…å•†å®‰è£…ç›‘æŽ§è®¾å¤‡ä½†åˆæ— 法控刉™¢†æ–™é€ æˆçš„ï¼æœ¬æƒ³èµšå–ææ–™å·®äh(hu¨¢n)åQŒå´æ²¡è€ƒè™‘潜在的风险ã€?#8221;王深接ç€è¯ß_(d¨¢)¼š(x¨¬)“我å¬è¯´ä»¥å‰å…¬å¸å‘生过¾cÖM¼¼çš„事情,ä¸å¹¸åœ¨æˆ‘们的™å¹ç›®ä¸Šåˆå‘ç”Ÿäº†ã€‚è¦æ˜¯æ€È»“ž®Þp¿™æ ¯‚‰è‰äº†äº‹ï¼Œä¸‹æ¬¡˜q˜ä¼š(x¨¬)有4
大家逿¸æ„识到æ€È»“çš„å¿…è¦æ€§ï¼Œè”想起以往工作åQŒçº·¾U·å‘表æ„è§ã€‚è¯åŒ£å一打开åQŒæ€È»“ä¼?x¨¬)å˜æˆäº†ä¸€ä¸ªæŽ§è¯‰ä¼š(x¨¬)ã€?
在项目æ€È»“ä¼?x¨¬)上åQŒè¿™æ˜¯å¸¸æœ‰çš„事。项目组把所å—的委屈åQŒå°¤å…¶æ˜¯æ¥è‡ªå®¢æˆ·æ–šw¢çš„,¾lŸç»Ÿå‘泄出æ¥ã€‚但¾l“论往往没有什么å¾è®¾æ€§ï¼Œå¤§éƒ½æ˜?#8220;ä¸è¦ç›æ€¿¡åˆ†åŒ…商的承诺ã€å¯¹å®¢æˆ·çš„æ— ½CÆD¦æ±‚应拒绔½{‰æ²¡æœ‰æŒ‡å¯¼æ„义的¾l“论ã€?
王深鼓励大家畅所‹Æ²è¨€åQŒä»–è¯ß_(d¨¢)¼š(x¨¬)“æ€È»“çš„æ„义在于判别结果和我们预想的是å¦ä¸€è‡ß_(d¨¢)¼Œä»¥ä¾¿è°ƒæ•´æˆ‘们今åŽåšè®¡åˆ’çš„æ–ÒŽ(gu¨©)³•åQŒäØ“(f¨´)以åŽçš„项目工作打基础。大家最好比较一下项目计划和实际执行的差è·ã€?#8221;
æŽæ˜Žä¸å¥½æ„æ€åœ°è¯ß_(d¨¢)¼š(x¨¬)“æˆ‘ä»¬çš„è®¡åˆ’åªæ›´æ–°˜q‡ä¸€‹Æ¡ï¼Œå¤§å®¶åŸºæœ¬ä¸å¤ªç”¨ã€?#8221; èµµé›æ’è¯é“:(x¨¬)“˜q™æ˜¯å› 䨓(f¨´)计划与实际太¼›»è°±åQŒè¿žæˆ‘们自己都ä¸ç›æ€¿¡å®ƒã€?#8221;
王深òq¶æ²¡æœ‰è´£æ€ªï¼Œä»–说åQ?#8220;对于新的™å¹ç›®åQŒæˆ‘们的报äh(hu¨¢n)ã€äh员安排ã€è¿›åº¦æŽ§åˆ¶å¤§éƒ½åŸºäºŽå‡è®¾ï¼Œ˜q™å¾ˆæ£å¸¸ã€‚现在我们å¯ä»¥å›ž˜q‡å¤´æ¥ï¼Œé€ä¸€‹‚€(g¨¨)查当åˆçš„å‡è®¾ä¸ŽçŽ°å®žæƒ…å†ëŠš„å·®è·ã€‚下‹Æ¡åŒ¾c»é¡¹ç›®ï¼Œž®±å¯ä»¥å¤§å¤§æé«˜è®¡åˆ’的准确率,ž®¤å…¶æ˜¯åœ¨æˆæœ¬ä¼°ç®—和报ä»ïL(f¨¥ng)–略上åQŒä¹Ÿž®Þpƒ½æé«˜ä¸æ ‡çŽ‡äº†ã€?#8221; 在王æ·Þqš„æé†’下,大家的æ€èµ\逿¸æ¸…æ™°åQŒåŽŸæ¥å¸¦æœ‰å‘泄æ„味的å„ç§æ„è§ä¹Ÿå˜å¾—有些系¾lŸåŒ–了。è™né›è§‰å¾—å¤§å®¶çš„å»ø™®®åœ¨æ–°æŽ¥çš„™å¹ç›®ä¸å°±ç”¨å¾—上ã€?
çŽ‹æ·±ç‰¹åˆ«å¼ø™°ƒäº†é£Žé™©è¯†åˆ«æ„识。他è¯ß_(d¨¢)¼š(x¨¬)“˜q™æ¬¡åœ¨æ¶ˆé˜²å®¡æ‰¹ä¸Šçš„æ—¶é—´æ¯”预计的è¦é•¿å¾ˆå¤šï¼Œå½±å“了回‹Æ¾ï¼Œ˜q™åº”è¯¥åŠ åœ¨é£Žé™©åˆ—è¡¨ä¸ã€?#8221; æŽæ˜Žè¡¥å……é“:(x¨¬)“应该ž®½æ—©æ›´æ¢ç”늼†ä¾›è´§å•†ï¼Œæˆ‘们一直希望他们能补上˜q›åº¦åQŒæ‰€ä»¥è¿Ÿ˜qŸæ²¡æœ‰å¯åŠ¨å¤‡é€‰ä¾›è´§å•†ã€‚è™½ç„¶æœ€åŽè¿˜æ˜¯æ¢äº†ï¼Œä½†æ˜¯è€½è¯¯äº†ä¸¤å‘¨çš„工期ã€?#8221;
一份éžå¸æ€¸é”™çš„æ€È»“报告出æ¥äº†ï¼Œ‘…过äº?0™åµï¼Œç‰¹åˆ«¾_‘Ö½©çš„æ˜¯å¯šw£Žé™©é˜²èŒƒä¸å¯åŠ¨åº”æ€¥è®¡åˆ’çš„ä½“ä¼š(x¨¬)以åŠ(qi¨¢ng)工程é‡çš„估算部分ã€?
æˆé•¿çš„烦(ch¨³)æ?
½W”者曾在一家外ä¼å·¥ä½œï¼Œçœ‹åˆ°å…¶å®Œå¤‡çš„计划书ã€é£Žé™©åˆ†æžã€æ–‡æ¡£æ¨¡æ¿ï¼Œç”Þp¡·åœ°æ„ŸåÒŽ(gu¨©)€È»“工作的艰辛。许多项目ç»ç†ä¸æ˜¯æ„识ä¸åˆ°æ€È»“çš„é‡è¦æ€§ï¼Œè€Œæ˜¯ç–‘è™‘æ‰€ä»˜å‡ºçš„åŠ³åŠ¨å¤ªå¤šï¼Œæ˜¯ä¸æ˜¯å€¼å¾—åQ?
一ä½è‘—å作家在å‚åŠ äºšæ´²ä½œå®¶½W”会(x¨¬)ä¹‹åŽæ›¾æœ‰˜q™æ ·çš„æ„Ÿæƒ»I¼š(x¨¬)我们代表团æˆå‘˜çš„论文动辄ž®±æ˜¯¾lÆD¿°ã€æ¦‚˜q°å’Œ‘‹åŠ¿åˆ†æžåQŒè€Œå°‘æœ‰åƒæ—¥æœ¬å¦è€…所åšçš„¾~–å¹´åŒÓ€ä½œå®¶ç”ŸòqŒ™€ƒè¯ä¹‹ç±»çš„基¼‹€æ•°æ®¿U¯ç¯ã€‚这或许是在ä¸å›½æ–‡åŒ–æŸäº›é¢†åŸŸæˆ‘ä»¬çš„ç ”½I¶æ°´òq›_而比‹¹·å¤–è½åŽå¾ˆå¤šçš„åŽŸå› å§ã€?
™å¹ç›®½Ž¡ç†æ°´åã^çš„æé«˜ï¼Œ¼›ÖM¸å¼€™å¹ç›®æ€È»“˜q™é¡¹åŸºç¡€å·¥ä½œã€‚这是ä“Q何教¿U‘ä¹¦éƒ½æ— æ³•æ›¿ä½ åšçš„ã€‚å¦‚æžœæˆ‘ä»¬æ²¡æœ‰è¯¸è‘›å”æ˜Žçš„å‰çž»æ™ºæ…§åQŒé‚£ä¹ˆé¡¹ç›®æ€È»“上的亡羊补牢或许也能起到勤以补拙的效果ã€?
æˆ‘ä»¬å¾€å¾€åªæœ‰åœ¨è‡ªå·Þq¢°å¾—å¤´ç ´è¡€‹¹åŽæ‰çœŸåˆ‡ä½“ä¼?x¨¬)到别ähçš„å¿ å‘Šæ˜¯å¤šä¹ˆæ£ç¡®ã€‚在¾låŽ†äº†æ— æ•°çš„æˆé•¿çš„烦(ch¨³)æég¹‹åŽï¼Œæˆ‘们æ‰èƒ½ä½“会(x¨¬)“ä¸å¬è€äha€åQŒåƒäºåœ¨çœ¼å‰”˜q™å¥è€è¯çš„味é“ã€?
对于½Ž¡ç†™å¹ç›®åQŒä½ ˜q˜æƒ³é‡è¹ˆè¦†è¾™å—?
¾l常ä¼?x¨¬)é‡åˆ°å®¢æˆ¯‚¯´åQŒè¿™ä¸ªä¸œè¥¿æ€¥ç€è¦ï¼Œè¦ä»€ä¹ˆä»€ä¹ˆæ—¶å€™èµ¶å‡ºæ¥åQŒè¿™ä¸ªæ—¶å€™åƒä¸‡è¦æ‹¿å¾—ä½ï¼Œä¸èƒ½ä¸€å‘›_¬å®¢æˆ·çš„,è¦è€ƒè™‘到风险,首先考虑˜q™ä¸ªèƒ½ä¸èƒ½åšåQŒåšçš„è¯èƒ½ä¸èƒ½å®Œæˆï¼Œéœ€ä¸éœ€è¦åŠ çåŠ ç‚V€‚如果åšèµäh¥æœ‰éš¾åº¦ï¼Œæœ‰æ²¡æœ‰æ›¿ä»£æ–¹æ³•,è¦çœŸæ£äº†è§£å®¢æˆähƒ³è¦çš„æ˜¯ä»€ä¹ˆä¸œè¥¿ï¼Œè¯„估一个åˆç†çš„æ—‰™—´åQŒä¸èƒ½å®¢æˆ¯‚¯´å¤šå°‘æ—‰™—´ž®±å¤šž®‘时间。如果情冉|¯”较急,也è¦è€ƒè™‘æ˜¯ä¸æ˜¯åŠ ç就一定完的æˆåQŒå®Œæˆçš„è´¨é‡åˆæ€Žä¹ˆæ —÷€‚åŒæ—¶ä¸è¦æƒ³å½“然的认为åªè¦åŠ ç就一定完的æˆåQŒè¦åšå¥½ä¸€ä¸ªé¡¹ç›®å›ºç„¶å…ä¸äº†åŠ çåQŒä¸˜q‡è¦å……分考虑到æ¯ä¸ªé¡¹ç›®å¼€å‘äh员的情çÈAåQŒé€‚å½“çš„å®‰æŽ’åŠ ç,如果今天需è¦åŠ ç,ž®Þp¦æƒ›_ˆ°ä»Šå¤©åŠ ç了明天就å¯èƒ½å·¥ä½œæ•ˆçŽ‡æ¯”è¾ƒä½Žï¼Œè¦æƒè¡¡åŠ ç的得失和项目的˜q›åº¦åQŒæ€ÖM¹‹åQŒå°±æ˜¯åŠ çè¦åŠ çš„é€‚å½“ã€?/span>
从头到尾一个ähå¯ä»¥è´¯ç©¿æ•´ä¸ª™å¹ç›®çš„ä¸å¤šï¼Œå¾€å¾€æŸä¸ªäºø™¿™ä¸ªé¡¹ç›®åšäº†ä¸€åŠï¼Œž®Þp¢«æŠ½åˆ°å¦å¤–一个项目ä¸åQŒæ–°åŠ å…¥çš„ähå¯ÒŽ(gu¨©)•´ä¸ªé¡¹ç›®åˆä¸æ˜¯å¾ˆäº†è§£ï¼Œ˜q™å°±éœ€è¦èŠ±æ—‰™—´åŽÕd¸¦åQŒå¦‚果项目周期比较长åQŒå¯èƒ½åœ¨å‰æœŸå…ˆç†Ÿæ‚(zh¨¨n)‰ä¸Šæ‰‹ï¼ŒåŽé¢ž®Þpƒ½å¸®ä¸Šå¿™ï¼Œå¦‚果是周期比较çŸçš„é¡¹ç›®ï¼Œå¿…è¦æ€§å°±ä¸æ˜¯å¾ˆå¤§äº†ï¼Œä¸Žå…¶èŠ±åŠ›æ°”åŽ»å¸¦ï¼Œä¸å¦‚把这个时间用到项目上ã€?/span>
çœ‹é¡¹ç›®æ˜¯ä¸æ˜¯èƒ½å¤Ÿèµšé’±åQŒähåŠ›æˆæœ¬åº”该å äº?/span> 90% 的比é‡ï¼Œæ‰€ä»¥å’Œå®¢æˆ·æ²Ÿé€šçš„需求äh员,应该è¦çŸ¥é“控刉™¡¹ç›®çš„生命周期åQŒä»€ä¹ˆç®—åšé¡¹ç›®ä¸Š¾U¿ï¼Œä»€ä¹ˆæ—¶å€™ç®—åšæ˜¯åŽæœŸ¾l´æŠ¤é˜¶æ®µåQŒæˆ‘想都马虎ä¸å¾—的。如果对客户的需求把æ¡ä¸å‡†ï¼Œæˆ–者对上线的时间没有一个明¼‹®çš„æ¦‚念åQŒé‚£ä¹ˆè¿™ä¸ªé¡¹ç›®å°±æ— æ³•å¾ˆå¥½çš„æŽ§åˆ¶æ—¶é—´æˆæœ¬ï¼Œå¦‚æžœòq›_‡ä¸‹æ¥åQŒå°±å¾ˆå¯èƒ½æ˜¯ä¸€ä¸ªäºæœ¬çš„试验å“。在和客æˆähŽ¥è§¦çš„˜q‡ç¨‹ä¸ï¼Œž®Þp¦æŠŠæ¡ä½ä¸€ä¸ªåŽŸåˆ™ï¼Œå·²ç»¼‹®å®šçš„上¾U¿ä¸€èˆ¬æ¥è¯´ä¸èƒ½æ”¹åŠ¨ï¼Œé™¤éžå®¢æˆ·çš„éœ€æ±‚å¢žåŠ ï¼Œä¸€æ–šw¢è¦é‡æ–°åˆ¶å®šæ—¶é—´è®¡åˆ’,一斚w¢è¦å‘客户˜q½åŠ ç›¸åº”çš„è´¹ç”¨ï¼Œ˜q™æ‰èƒ½ä¿è¯é¡¹ç›®çš„剩余价倹{€?/span>
åè°ƒå¥½å„æ–šw¢çš„å…³¾pÕd¯¹ä¸€ä¸ªé¡¹ç›®çš„æŒç®‹è‰¯å¥½˜q›è¡Œéžå¸¸é‡è¦åQŒä¸€æ–šw¢è¦ä¸æ—¶æŠŠ™å¹ç›®çš„进度äh员困隄¡‰å„æ–¹é¢çš„æƒ…况å‘领导å馈,通过交æµå¯ä»¥å¾—到一些有用的信æ¯åQŒåŒæ—‰™¢†å¯égº†è§£äº†ä½ 的工作åQŒä½ æ‰èƒ½æœ‰ä¸€ä¸ªåšå¼ºçš„åŽç›¾æ”¯æŒåQŒåšä»€ä¹ˆä¸è‡³äºŽæ²¡æœ‰æ–¹å‘感。一斚w¢è¦å¤„ç†å’ŒåŒäº‹ä¹‹é—´çš„å…³¾p»ï¼Œä¸Šçæ—‰™—´äº¤æµå·¥ä½œåQŒä¸‹ç时间交‹¹æ„Ÿæƒ…ï¼Œå¿™çš„æ—¶å€™è®©äººåŠ åŠ çåQŒé¡¹ç›®ä¸ç´§å¼ 的时候就让äh休æ¯ä¼‘æ¯åQŒä¸ŽäºÞZØ“(f¨´)善,与己为善åQŒå¤§å®¶å¿ƒæƒ…好了,åšè“väº‹æƒ…æ¥æ•ˆçއæ‰é«˜ã€?/span>