這兩天準(zhǔn)備把公司目前在測試上的一些問題總結(jié)一下，向領(lǐng)導(dǎo)提提意見。但我這人平常拙嘴笨舌，尤其不擅長和領(lǐng)導(dǎo)打交道。感覺想說的事情很多，理不出個頭緒來。想著想著，不知不覺就趴在桌上沉沉睡去。睡了不知多久，抬頭猛然見到一個身著古代服裝的人，正微笑著看著我。
我揉了揉惺松的睡眼，正想開口問他是什么人。他卻先開口了。這人向我問道：“你是導(dǎo)演吧？找你很久了！俺叫魏忠賢，今年二十九歲，至今未婚。”我一聽這人說話的聲音，不覺心里暗笑，我又不是聾子，聽你這副女里女氣的嗓子，難道還聽不出來你就是傳說中的太監(jiān)么？那可不就是未婚么？太監(jiān)要是已婚那豈不糟糕？”我雖然書讀得不多，但是明朝天啟年間赫赫有名的大太監(jiān)魏忠賢的名頭，那還是知道的。不過我還是不知道他是怎么來的，來這里做什么。見我一副疑惑的樣子，魏忠賢神秘地一笑：“嘿嘿，導(dǎo)演同志，你不是正發(fā)愁著怎么給領(lǐng)導(dǎo)提意見么？來問我呀，這種事我最難手了呀。”
魏忠賢一語出口，我不禁大吃一驚，要說這明朝第一大宦官真不是浪得虛名，我這點小小的心事在他面前是無所遁形。連忙答應(yīng)：“是是是，小的正有此意。不知九千歲有何賜教。”
魏忠賢聽我喊他“九千歲”，大是得意，笑道：“我問你，你們部門對公司哪個領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，你這個文檔是要寫給誰看的？”
我道：“寫給部門經(jīng)理和公司的老總看的。”
話音未落，只聽到身邊一個十分好聽的聲音插口問道：“部門經(jīng)理的上級是總經(jīng)理？”
我冷不防被嚇了一跳，忙轉(zhuǎn)過頭去，這才注意到原來旁邊還站著一個人，看他身上的穿著，似乎是唐朝時候的人，身上的衣裳十分名貴，估計大有來頭。我不敢怠慢，恭恭敬敬地道：“不敢請教這位大人是？”那人沖我格格一笑，道：“不必客氣，叫我十郎好啦。”我大吃一驚，什么？難道這位就是唐朝天寶年間大名鼎鼎的奸相李林甫？不是吧？連安祿山這種粗魯?shù)奈淙艘娏硕夹捏@膽戰(zhàn)的“十郎”，居然長得是這么一副可人兒的模樣，不過他的聲音還真是很好聽，難怪被人稱作“口有蜜，腹有劍”了，趕緊回答他道：“是的。”
李林甫接著問道：“部門經(jīng)理是開發(fā)經(jīng)理？”
我道：“是的。”
魏忠賢道：“那就把餅畫大一點。說出測試怎么能減少項目費用，怎么提高質(zhì)量，怎么能提高客戶滿意度，對后續(xù)項目簽單的作用。”
我心中暗暗稱奇，想不到這些古代著名的奸臣們居然也懂測試。問道：“測試能減少項目費用？”
李林甫道：“當(dāng)然了。”
魏忠賢道：“把你們的職責(zé)說出來，并且要說公司制度是好的，只是資源啊什么的不夠，領(lǐng)導(dǎo)支持不夠，所以執(zhí)行力度不大，結(jié)果不太理想。你就要分析，在客戶方試運行階段放一個團隊在那兒要多少錢，因為bug多引起的客戶老不驗收，有多少這樣的案例。”
魏忠賢話音剛落，只聽耳旁又有一陣豪爽的笑聲響起：“呵呵，導(dǎo)演單位就沒這事兒。”
我出其不意，順口答道：“嗯，麻煩就在這里。客戶和我們關(guān)系好，反正拿了我們開發(fā)的東西就給錢，有問題了再拿回來改就是了。”隨即才想起不知道這個聲音來自何方，這才舉目望去，只見黑暗中原來還躲著一個身影。面貌看不甚清楚，然而從身形上來看應(yīng)是一位粗豪的漢子。那人見我答話，不由笑罵道：“那幫2B客戶。”
魏忠賢道：“果然是店大欺主啊。那你就從加入世貿(mào)，慢慢要開放電信業(yè)，說你們面臨的機會和威脅，然后就分析人家比你們強在哪兒，你們該怎么加強你們?nèi)蹴棧岣咦陨淼母偁幜ΑＲ员阍陔娦判袠I(yè)中做到領(lǐng)頭羊的位置。”
粗豪漢子道：“導(dǎo)演，你就和你們領(lǐng)導(dǎo)直說。說現(xiàn)在這樣可以混，但以后肯定不行。產(chǎn)品質(zhì)量提高不了，以后肯定玩完。客戶也不是二傻子，爛東西以后總是不行的。讓你們領(lǐng)導(dǎo)要有長遠(yuǎn)意識。”
我定睛向這粗豪漢子望去，這才看清楚這漢子雖然滿嘴粗話，但身材高大魁偉，皮骨強勁如鐵，雙目炯炯有神，面色黢黑，頤下生著胡須，一眼望去，陽剛之氣十足。心下尋思，這漢子倒是長得英氣逼人，不知又是什么來頭。正想請教姓名，那漢子像是猜到了我要問他什么，搶先道：“我姓童，單名一個貫字。他們私下叫我“媼相”，《宋史》里把我列為‘奸臣’，還封我為‘六賊’之一，哈哈，哈哈。”
我一聽之下，這一驚更是非同小可。原來他就是宋朝“宣和六賊”之一的童貫。說起童貫這個人，我可是不會陌生的，《水滸傳》里就有這個人。我猛然記起，宋史里說他“狀魁梧，偉觀視，頤下生須十?dāng)?shù)，皮骨勁如鐵，不類閹人。”(《宋史•列傳二百二十七》)，現(xiàn)在親眼見到，方信宋史所言非虛，沒想到這么樣一個大壞蛋太監(jiān)，居然也長得這么英武帥氣，看來果然是人不可貌相啊。當(dāng)下越發(fā)覺得這人真是無恥之極，別人罵他“媼相”、“奸臣”和“賊”，他居然不以為意，反似十分得意。
魏忠賢道：“導(dǎo)演，你把大綱寫好了后，我們討論，如何？”
我奇道：“大綱？”一時間，幾乎以為自己聽錯了，這魏忠賢說話的口氣怎么那么像我在測試群里認(rèn)識的做監(jiān)理的那個菩提樹，整個就是一個大催，成天就知道催文檔。
魏忠賢自然不知道我心里在想什么，續(xù)道：“不要寫得太直白。首先要贊揚老總的方針是正確的，問題就出在客觀環(huán)境和辦事人的思路上，所以老總要多支持，多給點資源。”
魏忠賢說到這里，頓了一頓，斜眼看了一下在旁邊一直默默不語的李林甫，知道自己說得有點多了，意識到自己不好太搶了李林甫的風(fēng)頭，道：“接下來請李大人補充。”
童貫道：“你要拿出東西，說明你的價值，然后再向你們領(lǐng)導(dǎo)要資源。你要證明，你能做好這件事情。”
魏忠賢聞言，立即附和道：“是的，童大人是個老狐貍。”
我心道：“切，半斤對八兩，都不是什么好鳥。”
童貫道：“我是領(lǐng)導(dǎo)，我想支持你，我會問你，你怎么做？”
魏忠賢道：“記得，餅要畫大，分幾期來實現(xiàn)，每期完成相應(yīng)的事。”
李林甫剛才好像是走神了，直到此時才回過神來，接口道：“導(dǎo)演要給領(lǐng)導(dǎo)匯報啥？”
我道：“不是匯報，是總結(jié)呢。其實就是發(fā)牢騷”
魏忠賢道：“你的目的是啥？”
我道：“說說目前測試面臨的困境。”
李林甫道：“那就寫寫目前的測試現(xiàn)狀。”
魏忠賢道：“就是要資源嘛，就是要領(lǐng)導(dǎo)支持嘛。”
李林甫道：“寫寫改進(jìn)的方法和措施，把握你寫這個東西的目標(biāo)和目的。逐步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)那會一下就給你好多資源呀？
童貫道：“領(lǐng)導(dǎo)不看方法和措施，只看結(jié)果。反正我先看結(jié)果，再看過程。沒結(jié)果，就是瞎扯蛋！”
李林甫越說越得意，繼續(xù)眉飛色舞地道：“持續(xù)改進(jìn)。找到理論和現(xiàn)實的平衡點。自從偶進(jìn)公司后，2個月后工資漲1K，一年后又漲1K，感觸就是：不要怕公司有問題，俗話說亂世出英雄 這個時候就該準(zhǔn)備上了。我就給領(lǐng)導(dǎo)寫了一個意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)就重用我了。去年項目的獎金偶是最高的，可惜今年不出差了。前提是你要給領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議呀。我來了后，走了2個測試經(jīng)理了，她們以前可是我的上級喲。其實我是做事不對人的，但是她們都不太懂管理，結(jié)果把自己給出局了。”
我平常也喜讀史書，對這位“口蜜腹劍”的李林甫生平一些“豐功偉績”也略曉一二，自然知道他是如何耍手段把當(dāng)時的左丞相李適之排擠掉的，當(dāng)下卻并不拆穿，但只冷笑而已。
聽到這里，魏忠賢便不失時機地向李林甫媚笑道：“李大人果然厲害，一頂三啊。”
我當(dāng)此情形，也不好表示異議，無奈之下也只得附和：“九千歲爺說得是，公司就算給李大人加錢也還是賺了，省了2個人的工資呀，呵呵。”說完之后，自己也不禁覺得惡心，古語說得不錯，果然是近朱者赤，近墨者黑，跟這幾個慣于耍心眼使手段的老狐貍們在一處，自己不知不覺間也學(xué)到了那么一招半式。
李林甫笑道：“其實偶是半路出家型的。領(lǐng)導(dǎo)評價是執(zhí)行力強，管理方面擅長，其實偶不懂測試的，進(jìn)這家公司才學(xué)的。該撲火的時候，自己就上，自己不上的時候讓下級上，尤其是流程和規(guī)范上面，一定要執(zhí)行力強的人堅持下去，讓下面的人養(yǎng)成良好的習(xí)慣，以后就省心了。我現(xiàn)在就很省心。。。”
童貫道：“所以我說，第一點，要證明你們是有價值的。第二點，現(xiàn)在公司有什么問題。
第三點，你和你的團隊可以做什么事情，來完善這些問題。第四，你如何保證你的方法和措施是有效的。第五，要給你們領(lǐng)導(dǎo)一個可以期望的目標(biāo)。記住，要把困難說得多一些，降低領(lǐng)導(dǎo)的期望值，然后做好了，領(lǐng)導(dǎo)就覺得超出預(yù)想。”
李林甫道：“但是你也別把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)傻瓜。很重要一點就是要摸清楚領(lǐng)導(dǎo)想法，他愿意改造和投入的原因，和底線。市場是方向
童貫陰陰地笑道：“唉，把導(dǎo)演都教壞了。”
李林甫：“這樣會讓你明白工作的重點和方向以及決定你的人力和物力投入。。。”
童貫道：“導(dǎo)演，這個改進(jìn)過程一定是個長期過程，你要劃分若干階段，每個階段，你都要讓你的領(lǐng)導(dǎo)看到效果，這樣他會繼續(xù)支持。感覺，導(dǎo)演還是技術(shù)人員的思維方式。”
魏忠賢嘿嘿一笑，道：“給領(lǐng)導(dǎo)的文章，最好剛開始不要寫結(jié)論。結(jié)論是要領(lǐng)導(dǎo)來下的。如果非要寫，寫在后面。有些話該由領(lǐng)導(dǎo)說出來的，你就不要說。要不領(lǐng)導(dǎo)說啥呢？”
童貫問道：“比如？哪些話該領(lǐng)導(dǎo)說？”
魏忠賢正要答話，冷不防旁邊鉆出來一個人影，冷冷地道：“結(jié)論性的話。”
我吃了一驚，心道怎么又出來了一個，這人像是從地下鉆出來似的。這些小人們可真是難防，他們在暗，我在明，處境當(dāng)真是險惡之極，實不知何時就被他們暗算了。所幸有了前面的經(jīng)歷，我早有了些防備，只見這人身穿清朝的官服，不用說，一定是位清朝的大官兒了，我心知這人必定也不是等閑之輩，當(dāng)下從容上前施禮道：“不知這位大人是？”
那人瞪了我一眼，似乎是不高興被我打斷話頭。并不理我的問話，只顧續(xù)道：“不要太難做結(jié)論。”
我并不在意，當(dāng)下提高音量，朗聲道：“大人所言極是。”那人聽我夸贊，方才臉色轉(zhuǎn)和，道：“我是和珅。”
和珅？Oh My god!餓滴神啊，上帝，以及老天爺啊！親娘咧，影響仕途啊！
和珅嘿嘿一笑，續(xù)道：“就是最后那一哆嗦，留給領(lǐng)導(dǎo)去哆嗦。”
話言剛落，李、魏、童三人不覺面面相覷，齊聲哄笑道：“你太YD了！”
和珅洋洋得意，朗聲道：“要讓他覺得他是做重要決定的主，缺了他肯定辦不成。也就他這么英明神武，才能推進(jìn)這個事情的前進(jìn)。”說到這里，隨即又壓低了聲音道：“說起來簡單，做起來可沒那么難哦。要見機行事的。反正機靈點，做起來也簡單，嘻嘻。”
我心中暗罵：“卑鄙小人！清朝第一大奸臣，果然是除你之外，再無別人！”
李林甫道：“偶很慶幸的是：偶們公司比較務(wù)實，基本上還是以能力說話，所以外界的干擾少、支持也能到位。偶現(xiàn)在考慮的就是如何提高團隊的價值和能力，基本上不提自己是領(lǐng)導(dǎo)。給下屬 強調(diào)的是：管理和技術(shù)只是分工的不同。一方面明確了團隊目標(biāo)；另一方面加強了他們的責(zé)任心和主動心。功勞都是他們的。不用自己去強調(diào)自己的能力，群眾的眼睛是雪亮的，偶時刻都很感謝偶的團隊。”
魏忠賢道：“虛名不要去圖，自己拿實在的就行了。”
和珅道：“以前的經(jīng)理和我這么說，管理才是硬道理。。。”
李林甫道：“偶覺得他們還是認(rèn)為偶是個好領(lǐng)導(dǎo)哈。上半年給他們搞了一個優(yōu)秀團隊提名 年終就是正的了。去年偶是公司優(yōu)秀員工 今年上半年給自己的下屬搞了一個優(yōu)秀員工 。。。他們的能力和責(zé)任心有很大的提高。”
說到此處，他像是覺得今天的談話差不多了，總結(jié)似地道：“總而言之，對上要公關(guān)，對下要鼓勵，打一下、摸一下。這就是為官的訣竅。”
我聽到這里，正待對這些話再叫上幾聲好，不想這幾人卻忽然盡皆影蹤不見。我猛然驚醒，卻原來是做了一個夢。回想適才的夢境，竟然同時與唐、宋、明、清四個朝代的幾個大奸臣 在一起胡吹神侃，頗覺有意思，心下雖然對這幾個奸邪小人的為人處世之道十分鄙夷，然而仔細(xì)品味，卻也不得不佩服這幾人做領(lǐng)導(dǎo)和做下屬的本事，其中的諸多言語倒也頗有些借鑒意義。古人云，三人行，必有我?guī)煛＿@樣說來，這幾人也堪稱我的老師，故此將其中的言語，取其大略，記錄下來，與諸看官共勉。