摘要: 在網上查了下，找不到相關的ASP國際化的東西，最近涉及到了，順便把代碼貼了出來，有需要的就拿過去用用。在ASP頁面中實現國際化，一般國際化的大致想法都差不多，簡單分為兩步
1. 在第一次load頁面時加載所有的資源文件到Session中
2. 在相應的頁面中通過一個公共的方法來取得相應的資源

需要在ASP頁面中包含inc文件，inc中含有一些資源文件加載和讀取的方法

  閱讀全文

     摘要: 有點像趕場，時間緊的不得了，13號晚上加班，只是裝2003的系統就花了一天的時間，以前買的國產貨神舟的本本，驅動不全，只好去網上重新下，其中裝網卡驅動的時候因為沒有找到2003的驅動，就裝了xp的，結果裝上后機器就開始藍屏，再次了重裝，裝webtrends產品又遇到CPU速度不夠快、硬盤空間不夠的問題，連數據庫的時候因為用webtrends自帶的又不行，折騰了一天，到晚上想打印結果打印紙又沒的了，那個郁悶啊。折騰到11點回去，第二天早上10點多起來，到公司把8.1的環境配起來，走之前不想留下個沒裝完的版本，然后去招商銀行換美元，用信用卡直接兌換美元要手續費，一卡通不用收手續費的，可是一卡通又忘了帶，只好跑回去拿，等到兌換完已經下午二點多，然后跑到干將路打探去浦東機場的大巴是在哪里上車，最后還跑到人民銀行去查個人信用，挺麻煩的，星期六不知道為什么，人民銀行沒開門，白跑了一趟。一天跑下來只吃了點拉面，實在吃不下去，然后回去的時候在小商品市場買了手提箱，去超市買了點東西，然后qq了幾個好朋友，問他們要不要帶什么東西回來，睡覺前又檢查了一遍行李箱，總之前一天是累的不的了。
15日早上6  閱讀全文

     摘要: 早上過來，發現google.cn首頁的圖片變掉了，記得昨天還掛著端午節的燈籠的，一下子變成一幅油畫了。
  閱讀全文

     摘要: 關于lazy，有的叫“懶人機制”，有的叫“懶加載”，有的叫“延遲加載”。

加了好幾天班，那艘破船的東西終于快上線了——根據北京某某的又一次激勵說，快看見曙光了——汗，已經聽了無數次了~~

今天特無聊，把以前的一個想法翻上來，感覺lazy術語化一點叫做“滯取”比較好，無聊了，就發了，有磚的別砸——房價快跌了——蘇州修輕軌了——汗，房子，下周去看金色湖濱的，希望能買得起——發完哥哥我就回家睡覺去了，閃啊~~
  閱讀全文

     摘要: 項目中最麻煩的是需求的變動，今天改成這個樣子，過兩天客戶又要改成那個樣子，又過兩天又要在最初的樣子上加點東西，翻來覆去翻來覆去的修改，要忍受這來來回回的折騰，真的是心理能力要有夠好。去年8月開始一個和平船的項目，中間需求大變了一回，本來是以頁面為主的形式，做了兩三個月整站做的差不多了，忽然客戶又要改版成flash的，那個暈啊，于是大家又開始趕工。很不爽的就是這個樣子，整個來了個大翻身，前幾天聽同事說偶脾氣好，被客戶折騰了這么久還能忍受，沒辦法，真的是帶個項目就是要不管風吹雨打，都保持平常心，最重要的就是不時調整自己，隔兩天看看電影聽聽音樂，和同事吹吹牛，咋的整自己舒服就咋整，怎么著不能看著項目就來個審美疲勞，有空多想想money，心情就好的多。

經常會遇到客戶說，這個東西急著要，要什么什么時候趕出來，這個時候千萬要拿得住，不能一味聽客戶的，要考慮到風險，首先考慮這個能不能做，做的話能不能完成，需不需要加班加點。如果做起來有難度，有沒有替代方法，要真正了解客戶想要的是什么東西，評估一個合理的時間，不能客戶說多少時間就多少時間。如果情況比較急，也要考慮是不是加班就一定完的  閱讀全文

     摘要: 做需求其實不是想象中那么容易，在和客戶交流前首先要弄明白項目的背景，比如為什么需要這個項目，是為了日常辦公的方便還是政府的門面工程；項目有哪些人使用，是企業內部人員還是一些終端用戶；項目有沒有針對性，比如是針對國內用戶還是國外用戶，等等。這些問題在很大程度上會影響到后來的設計，比如UI界面是簡單樸素呢還是時尚華麗，DEV是需要開發一個后臺還是兩個后臺，服務器是使用國內的還是國外的，傳輸是否需要壓縮等等，把這些背景先搞清楚了，才可以繼續和客戶談項目的業務需求。



很多時候客戶根本不知道自己想要什么，這就需要和客戶不斷的溝通，直到可以把客戶想要的清楚的用文字描述出來。要把需求很透徹的理解，在需求調研的過程中，可能要和好幾個客戶進行溝通，比如做一個學校的信息管理系統，可能就需要和不同的科室負責人或者具體倒某個使用者去交流。一方面我們需要盡可能多的獲取信息并轉化為文字，另一方面也要及時的引導客戶來把他想要的東西說明白，不管哪一方面，我覺得最關鍵的是要學會引導需求向正確的方向發展，不能被客戶牽著鼻子走。

  閱讀全文