最近應(yīng)聘系統(tǒng)架構(gòu)師，面試回答一些問題，加上之前做的一些功課，搜索到一些文章，感覺有必要總結(jié)一下，到底如何做一個成功的系統(tǒng)架構(gòu)師呢？
首先，何謂系統(tǒng)架構(gòu)師？
IBM工程師的說明是：
架構(gòu)師的主要責(zé)任是提供開發(fā)人員和項目經(jīng)理之間的共用溝通媒體。他們負(fù)責(zé)讓業(yè)務(wù)規(guī)則及需求與工程實踐及限制相適應(yīng)，以確保成功
中文Wiki上的說明是：
系統(tǒng)架構(gòu)師負(fù)責(zé)設(shè)計系統(tǒng)整體架構(gòu)，從需求到設(shè)計的每個細(xì)節(jié)都要考慮到，把握整個項目，使設(shè)計的項目盡量效率高，開發(fā)容易，維護(hù)方便，升級簡單
這兩個解釋，加起來基本說明了系統(tǒng)架構(gòu)師的定義。
JAVA系統(tǒng)架構(gòu)師應(yīng)該看的幾本書
Thinking in Java
Effective Java
UML基礎(chǔ)、案例與應(yīng)用
UML入門提高
軟件工匠
設(shè)計模式——可復(fù)用面向?qū)ο筌浖幕A(chǔ)
重構(gòu)-改善既有代碼的設(shè)計
敏捷軟件開發(fā)-原則、模式、實踐
企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)模式
Expert One-on-One J2EE Development without EJB
軟件工程——實踐者的研究方法
軟件領(lǐng)導(dǎo)－－成功開發(fā)軟件的指導(dǎo)準(zhǔn)則
后面的兩本書，其實已經(jīng)有點屬于項目經(jīng)理的范疇了，不過還不是很深入，看看對做成功的系統(tǒng)架構(gòu)師是很有好處。
企業(yè)應(yīng)用的系統(tǒng)架構(gòu)師應(yīng)該關(guān)注的幾個方面
數(shù)據(jù)持久層的設(shè)計
在Spring和Hibernate，ibatis出來以前，幾乎每家公司都有自己的一套方法和架構(gòu)，而架構(gòu)師的50％的精力也會集中到這上面，EJB只是增加架構(gòu)師的負(fù)擔(dān)。在Spring出來以后，基本上，大多數(shù)的架構(gòu)師都從重復(fù)設(shè)計這個輪子的無用功中解脫出來了。 Rod的輪子太好用了，基本上，大家只要套上去就行了，或者，剩下最重要的事情，是選擇一個合適的數(shù)據(jù)庫連接池的開源項目吧
MVC架構(gòu)的具體設(shè)計
MVC只是個概要的概念，具體如何實現(xiàn)的具體技術(shù)很多，根據(jù)項目設(shè)計最恰當(dāng)?shù)募軜?gòu)
大并發(fā)性訪問
使用緩存，在數(shù)據(jù)量達(dá)到一定程度時，使用集群技術(shù)，優(yōu)先考慮利用服務(wù)器的集群，其次是硬件集群，最后才是應(yīng)用本身加入集群功能
超大數(shù)據(jù)量返回結(jié)果
盡量使用分頁，優(yōu)化SQL語句，循環(huán)處理數(shù)據(jù)時盡可能共用對象，只保留關(guān)鍵數(shù)據(jù)，及時釋放內(nèi)存占用
超大文件的讀取和生成
盡可能快的讀取大文件，并進(jìn)行分析。寫入大文件時，如何及時釋放內(nèi)存。學(xué)會適當(dāng)利用操作系統(tǒng)的命令行資源來更快完成任務(wù)。
多線程的應(yīng)用和管理
線程池的管理和監(jiān)控，線程的啟動（包括定時啟動），結(jié)束，回收，線程資源的釋放
用戶界面可用性設(shè)計
平衡速度和可用性，恰當(dāng)?shù)氖褂卯惒胶屯郊夹g(shù)，展現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)為重點
分布式的數(shù)據(jù)交流和集成
選擇恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)交互方式，從最泛濫低效的Web Service到最實用的文件共享
群集系統(tǒng)的管理
如何確保緩存的同步？如何確保對象唯一性？如何保證各臺機(jī)器的同步？
是否采用EJB?如何利用J2EE的特性（例如JNDI)
復(fù)雜的業(yè)務(wù)規(guī)則
規(guī)則引擎和工作流引擎場景和應(yīng)用
其實，作為一個真正的系統(tǒng)架構(gòu)師，不應(yīng)該局限于企業(yè)應(yīng)用的系統(tǒng)，這種系統(tǒng)往往有數(shù)據(jù)庫的局限性，有時候，應(yīng)該考慮是否可以橫向跨越，直接對其它系統(tǒng)做一些架構(gòu)考慮，在沒有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗的前提下，而只是看了其它人的系統(tǒng)和代碼，就能夠給出有效的設(shè)計指導(dǎo)。
例如對于一個下載軟件，可以有如下考慮：
1. 未明和非法url的檢驗，已經(jīng)下載失敗的容許，信息記錄
2. 多線程下載一個文件,文件的切分和拼合，部分切片丟失的拼合可能性
3. 下載線程管理
4. 服務(wù)器或者P2P的機(jī)器之間的通訊協(xié)議
5. 速度監(jiān)控和限制
6. 下載進(jìn)度的監(jiān)控和顯示
作為一個在線播放軟件,可以做如下考慮
1. 播放速度的保證
機(jī)器的問題基本不存在了，關(guān)鍵是網(wǎng)絡(luò)問題。如何在檢測網(wǎng)絡(luò)速度，根據(jù)影片的質(zhì)量，并緩沖足夠多的內(nèi)容，保證播放一直盡可能順利的完成。
2. 播放質(zhì)量的保證
如何利用DirectX等技術(shù),最快的進(jìn)行渲染,是自己寫底層,還是利用已有的API
由于沒做過類似的項目，可以寫的東西還是少很多了。
系統(tǒng)架構(gòu)師應(yīng)該有的素質(zhì)：
1、 實際的編程經(jīng)驗
最少2年吧，多了就不說了，其實從大學(xué)就開始鉆研的話，
2、 書面表達(dá)能力和口頭交流能力
綜合利用架構(gòu)圖，UML圖，文字和代碼片斷，表達(dá)自己設(shè)計思想，至于是Word還是ppt，應(yīng)該通吃
在開發(fā)人員中發(fā)現(xiàn)架構(gòu)師的最有價值標(biāo)準(zhǔn)是有效的溝通。您需要技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗豐富的開發(fā)人員，這樣的人員需要有就項目中的業(yè)務(wù)相關(guān)問題進(jìn)行溝通的經(jīng)歷。架構(gòu)師經(jīng)常必須對理解方面的差距進(jìn)行預(yù)計，然后才能有所貢獻(xiàn)。他們必須愿意克服困難來確保技術(shù)和業(yè)務(wù)觀點的融合。他們并不必對意見交換工作進(jìn)行計劃和協(xié)調(diào);這仍然主要是項目經(jīng)理的工作。他們的任務(wù)是確定表述系統(tǒng)設(shè)計時的最佳工具和構(gòu)件，以促進(jìn)有效的意見交換。他們必須能夠判斷當(dāng)前方法顯得不足而需要采用新方法的情況。寫作技能也非常重要，還需要具有制作草圖的技能或使用制圖軟件的能力。
3、 自覺主動;積極解決設(shè)計問題
架構(gòu)師的日常工作目標(biāo)經(jīng)常并不明確。很多開發(fā)人員直接參考功能規(guī)范來列出任務(wù)清單。架構(gòu)師通常則是向這些開發(fā)人員提供所需結(jié)構(gòu)的人員，以便盡可能提高工作效率。好的候選者不僅進(jìn)行溝通方面的工作，而且也會預(yù)計各種設(shè)計問題并加以解決——通常在沒有任何具體指示的情況下自覺進(jìn)行。無論所分配的職責(zé)如何，積極參與項目的開發(fā)人員都有機(jī)會從一起工作的人員中脫穎而出。
4、 抽象思維能力和總結(jié)能力
架構(gòu)師，顧名思義，在系統(tǒng)未搭建好之前，就要能夠有一個草圖在心。而如果是對現(xiàn)有系統(tǒng)的改造，那么能在看過系統(tǒng)的文檔（如果有的話）和代碼后，就能總結(jié)出系統(tǒng)的架構(gòu)特點。
架構(gòu)師必須能夠理解表述模糊的概念并將其變成相關(guān)各方能夠理解的項目構(gòu)件。他們必須能夠理解抽象概念，并以具體的語言對其進(jìn)行溝通。開發(fā)人員中好的候選者經(jīng)常要求或自己主動解釋開發(fā)生命周期中容易混淆的問題。他們能迅速評估各種想法并將其納入后續(xù)工作的操作建議中。
開發(fā)人員經(jīng)常具有很強(qiáng)的數(shù)學(xué)能力，而好的架構(gòu)師則傾向于表現(xiàn)出更強(qiáng)的口頭表達(dá)能力。管理人員經(jīng)常說開發(fā)人員具有“工程意識”，而這是一個用于評估架構(gòu)師的非常有意義的方面。架構(gòu)師應(yīng)該具有很強(qiáng)的解決技術(shù)問題的能力，但還必須能夠準(zhǔn)確獲知更為全面的人員如何與技術(shù)交互的信息。這要求具有某種形式的抽象思維(而不再是代碼的細(xì)節(jié))，這種思維能力可能較難形成。
5、 全面的技術(shù)資訊吸收能力和選擇鑒別能力
作為開發(fā)人員出身，對于某一個具體問題的研究能力（雖然很多人總結(jié)為google能力），已經(jīng)相當(dāng)具備了。但是對技術(shù)資訊的全面接受和選擇性深入了解能力，并且做出正確的判斷，那些技術(shù)無非是廠家的噱頭，而那些技術(shù)是真正可以用到項目，提高項目質(zhì)量的好技術(shù)，這種能力確實至關(guān)重要的。