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           上個(gè)月寫的PPT。放上來(lái)和大家討論 :)再掙點(diǎn)分

           

          打造軟件團(tuán)隊(duì)

          我們還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)嗎?

          共同認(rèn)可的明確的目標(biāo)

          合理的分工與協(xié)作

          積極的參與

          互相信任

          良好的信息溝通

          高度的凝聚力與民主氣氛

          學(xué)習(xí)是一種經(jīng)常化的活動(dòng)

          項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的作用

          (1)更有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

          (2)可滿足成員心理需要

          (3)使個(gè)人得到更快的進(jìn)步

          (4)較強(qiáng)的凝聚力

          (5)提高決策的質(zhì)量

           

          打造軟件團(tuán)隊(duì)

          我們是怎樣的團(tuán)隊(duì)?

          不同條件下如何選擇適應(yīng)的團(tuán)隊(duì)文化?

          球隊(duì)團(tuán)隊(duì)文化更適于軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)

          團(tuán)隊(duì)分工交流中我們有那些方式與之不同?

           

          打造軟件團(tuán)隊(duì)

          項(xiàng)目管理僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理的事情嗎?為什么?

          軟件團(tuán)隊(duì)中項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如同帶兵打仗軍官班長(zhǎng)?還是教練?

          為什么?軍官班長(zhǎng)和教練在團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中有何不同之處?

          何時(shí)需要特種分隊(duì)的運(yùn)作方式?

           

          打造軟件團(tuán)隊(duì)

          項(xiàng)目管理--駕駛、管理輪船

          項(xiàng)目經(jīng)理--組團(tuán)、掌舵、管家婆

           

          打造軟件團(tuán)隊(duì)

          共同認(rèn)知

          合作才能成功

          項(xiàng)目組成員形成團(tuán)隊(duì)不僅是項(xiàng)目成功的保證而且也能滿足成員的需求

           

          打造軟件團(tuán)隊(duì)

          激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

          讓大家主動(dòng)投入

          打造軟件團(tuán)隊(duì)

          從項(xiàng)目開(kāi)始的第一天

          從項(xiàng)目計(jì)劃的制定就建立一個(gè)共同目標(biāo)和激勵(lì)“團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)

           

          打造軟件團(tuán)隊(duì)

          認(rèn)清自我、審視團(tuán)隊(duì)

          量力而行

           

          打造軟件團(tuán)隊(duì)

          合適的人在合適的位置為項(xiàng)目的基礎(chǔ)

          注意人員比例

          因才用人善驅(qū)馳

           

          打造軟件團(tuán)隊(duì)

          縱觀全局、把握重點(diǎn)

           

          找出項(xiàng)目中關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn),形成簡(jiǎn)單有效解決方法

           

          項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處于夾縫位置

           

          對(duì)未來(lái)的目標(biāo)有堅(jiān)強(qiáng)的意志

           

          建立平等氣氛?qǐng)F(tuán)隊(duì)、形成團(tuán)隊(duì)精神

          要權(quán)威,不要霸權(quán)

          去除位置在上心理

          任勞任怨、不強(qiáng)功名

          為大家服務(wù)、打造輕松有效開(kāi)發(fā)環(huán)境

           

          認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,勇于承擔(dān)責(zé)任。

          對(duì)上級(jí)盡量承擔(dān)責(zé)任,內(nèi)部處理具體問(wèn)題

           

          協(xié)調(diào)大家有效溝通。

           

          建立透明的監(jiān)督檢查機(jī)制。如特色監(jiān)督小組、FDD進(jìn)度板等。

           

          從小處建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則。

           

          菩薩慈眉+金剛怒目

           

          合理公平分配任務(wù)

           

          培訓(xùn)引導(dǎo)大家

          合理安排任務(wù)

          有效的時(shí)間管理

           

          多多鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)

          一切表?yè)P(yáng)在先,公證有效有限的批評(píng)。

           

          關(guān)懷大家個(gè)人生活,了解團(tuán)員情感狀態(tài)。

           

          不要加班。

           

          項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,不斷監(jiān)視調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)列表;

          善于觀察、保持警覺(jué)提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;

           

          學(xué)會(huì)和各種官僚主義等打交道

          關(guān)鍵時(shí)勇于對(duì)此質(zhì)疑、有力抵制

           

          勇于面對(duì)困難

          關(guān)鍵時(shí)要有壯士斷腕式果斷,必要時(shí)砍去一些十分誘人但不是核心必須的功能點(diǎn)。

          不能過(guò)分追求完美

           

          開(kāi)始和中間階段要和大家輕松一下,鼓舞士氣。(盡管可能有種種滯后壓力和不良現(xiàn)狀)

           

          軟件領(lǐng)域更是不斷更新成長(zhǎng)、沒(méi)有長(zhǎng)期避風(fēng)港.

           

          充滿好奇、勇于探索

          和大家不斷共同自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高,相互學(xué)習(xí)

          對(duì)于新的開(kāi)發(fā)思想和方式,要在小范圍實(shí)踐

           

          祝愿大家,通過(guò)長(zhǎng)期共同努力。打造出一個(gè)有共同的認(rèn)知,熟悉內(nèi)部工作流程、溝通方式、思考討論模式等高素質(zhì)高效的團(tuán)隊(duì)



          般若菩提 2005-11-21 11:45

          文章來(lái)源:http://xdingding.cnblogs.com/archive/2005/11/21/281178.html
          posted on 2005-11-21 11:45 般若菩提 閱讀(760) 評(píng)論(0)  編輯  收藏

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