??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>波多野结衣av在线,亚洲v日本v欧美v久久精品,国产精品久久久久久久久久久久久http://www.aygfsteel.com/warison2008/category/45336.html和旋之音Q击~之?/description>zh-cnMon, 14 Jun 2010 05:20:10 GMTMon, 14 Jun 2010 05:20:10 GMT60说说我们的项目计?/title><link>http://www.aygfsteel.com/warison2008/articles/323554.html</link><dc:creator>warison</dc:creator><author>warison</author><pubDate>Sun, 13 Jun 2010 17:04:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/warison2008/articles/323554.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/warison2008/comments/323554.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/warison2008/articles/323554.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/warison2008/comments/commentRss/323554.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/warison2008/services/trackbacks/323554.html</trackback:ping><description><![CDATA[      世界上做M事，都是从计划开始，一件事情的成功也必定拥有一个周全的计划。完成丰功伟l，我们需要设定不同的里程以辑ֈ最l目标；做好一件小事，我们同样需要知道什么时间该做什么步骤。计划永q都是绑定在事情上的Q它是整件事情实施周期开始的前奏。没有良好的q筹帷幄Q就不能有良好的开始，当然圆满的结局更别想啦。在一个Y仉目中也是同样的道理，目前期我们要制定计划，目立项Q草拟徏设方案，分析讨论可行性，投标参与以及如何中标{；目中标{订合同后，实际上才是项目真正意义上的开始，q时我们需要做的是d目l理Q徏立项目组Q成立项目管理委员会Q草拟项目实施纲要，制作软g开发周期，分配资源Q调控进度等{，一堆繁琐的事情接踵而来。面对这Lq目周期构成环节Q试问如果没有良好的计划Q怎么可能保证目最l的成功交付? <br />     下面我提到的目都是Z常见的Y仉目，因工作以来，我一直从事这行，所以只能有针对软gq行发表的权利了。我q里要说的项目计划也仅限于我们熟悉的软g开发流E，范围q大Q一来没旉Q二来担心说的过多没中心主题Q好了不说废话，我这开始? <br />         我们所认知的Y件开发流E主要就是需要分析、设计、代码编写、测试、试q行、交付客户验收等。所以这些主要步骤实际上是我们目计划中的里程。这些里E碑Q理想状态下是需要进行综合评审和告之客户的。这里我之所以说理想状态，是因L程执行在实际的目实施q程中，存在于凤毛麟角的范围中或者更肯定点说Q基本上不可能存在。因划仅是一个预先的理想状态，一旦将其投攑ֈ实践中，计划M受到太多的阻力和不确定的q扰Q这其中最为基本的要算旉与成本啦。说到这里问题就出现了，我们既需要制定计划又要求W合实际Q如何制定计划就成了最焦点问题Q这也就回归到本文的中心上来了（是不是够l的Qo(∩_∩)o...哈哈Q? <br /> <br /> W一Q我们说说什么时候开始定计划 <br />     目的计划，大体开始于合同{订Q项目经理Q命后。只有合同的{订Q我们才可以准确知道目的开发周期，排除节假日、h为日怼息时_最l才可以获得目开发的真正意义上的旉数量。这里说真正意义上，可能也是理想状态，因ؓ我们q没有考虑Q风险占据的旉Q如公司停电Q项目变_目l成员意外，职{等。当然也可能存在更ؓ极端的hZ可抗拒造成的时间流逝，如地震，天气Q社会动荡，2012Qo(∩_∩)o...哈哈Q等{。项目时间点的确定是目l理必须掌握的，因ؓ只有他很好地计算出有效的目工期Q才能进行各步骤占有工作日的有效调配Q各步骤有了旉点的讑֮才能明确各步骤的d量，d范围Q预期目标，执行资源{? <br /> <br /> W二Q我们来讲计划怎么? <br />      有效工期的明和各阶D工作目标的讑֮Q基本上完成了项目计划的M框架。接下来我们需要做的就是，以各阶段里程ؓ子目标，l化实现其各子目标的工作量，旉q度QQ务难易、时间匹配以及Q务执行h员的立。同时进一步在计划中注明每周完成哪些内容，每天完成哪些事情Q张三今天去q什么，李四明天该做哪些{。这样以天ؓ最单位的d认Q基本上完成了计划的制定了Q当然如果你有更为睿智的头颅Q那可以LI到午、时、分。。。? <br /> W三Q我们来谈计划风险的预测和控? <br />     前面我们_计划目有效旉需要考虑其不定因素。同P一个计划的完成也需要进行计划风险的预测和控制。当你完成计划时Q是否问q自己，我的计划真的做好了吗Q计划的风险在哪里？万一王五今天生病了怎么办？如果强明天职了又如何Q假讑ְ薇后天失恋啦该何M从？q些是你的风险Q但不包含全部，上面提到的停电，不可抗拒都是属于计划风险的范畴。计划的风险属于不可预知的东西，如何有效加以控制Q这里我提三U解x\Q首先，我们在制定计划的时候更为客观的重事实Q尽可能地偏离实际Q其ơ，可能预留一Ҏ间进行时调度和匚wQ?W三Q在完成A计划的同Ӟ制作一个B计划Q一旦发现或卛_发现大规模的延迟计划出现Q立刻进行调整补救? <br /> W四Q我们来侃侃如何开展计? <br />     计划L交给人来执行的，如何没有可执行的对象Q那它就是废U怸张。同样一份计划好坏也是参与者在执行q程中体现出来的。所以计划的有效开展，不能q执行者的参与而存在，q就要求我们在制定计划或计划完成后，应安排够的旉和计划参与者进行密切的交流Q了解他们否可以在计划的旉内完成安排？是否存在延迟的阻力？是否需要有效的调整Q因为很多时候做计划的hL按照自己的思\和想法在行走Q不要把自己的一厢情愿强加于别hQ这样不好；也不要在计划做完后，桌子上一拍，盲目C发开展；更不要老是告诉你的执行者，p么干Q做不完自己加班Q很是暴力? <br /> <br />         说了q么多，不知对各位是否有所感触或帮助，一句话Q计划不是废划、ؕ划而是人划与h化（人性化Q? <br /> <br /> <span style="color: blue">Q注Q本人文章均为原创，转蝲h明出处！20100614 写于深圳。）</span>  <img src ="http://www.aygfsteel.com/warison2008/aggbug/323554.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/warison2008/" target="_blank">warison</a> 2010-06-14 01:04 <a href="http://www.aygfsteel.com/warison2008/articles/323554.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item></channel></rss> <footer> <div class="friendship-link"> <a href="http://www.aygfsteel.com/" title="狠狠久久亚洲欧美专区_中文字幕亚洲综合久久202_国产精品亚洲第五区在线_日本免费网站视频">狠狠久久亚洲欧美专区_中文字幕亚洲综合久久202_国产精品亚洲第五区在线_日本免费网站视频</a> </div> </footer> վ֩ģ壺 <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">봨</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">γ</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">ƽ</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">Զ</a>| <a href="http://" target="_blank">üɽ</a>| <a href="http://" target="_blank">ԭ</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">Ӣ</a>| <a href="http://" target="_blank">ϰ</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">Ǭ</a>| <a href="http://" target="_blank">ͼ</a>| <a href="http://" target="_blank">½</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">΢</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">±</a>| <a href="http://" target="_blank">ȳ</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">˱</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">ͷ</a>| <a href="http://" target="_blank">Ƹ</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">פ</a>| <a href="http://" target="_blank">᯹</a>| <a href="http://" target="_blank">ɽ</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">ƾ</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <script> (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })(); </script> </body>