最近一直在思考這個(gè)問(wèn)題，什么才是系統(tǒng)設(shè)計(jì)。從去年的8月份到現(xiàn)在，在專利項(xiàng)目組待了1年多了，從最開始的過(guò)來(lái)畫原型、畫流程圖，到現(xiàn)在的詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審，從最開始的看需求、分析需求，到現(xiàn)在一口氣寫個(gè)500頁(yè)。我好像不是在做需求，也沒(méi)有進(jìn)行設(shè)計(jì)，只是做了少許的開發(fā)而已。
專利項(xiàng)目給人的感覺(jué)是不和諧的。整個(gè)項(xiàng)目的人員布局比較奇怪：需求掌握在少數(shù)幾個(gè)人手上，設(shè)計(jì)人員由需求人員和開發(fā)人員分擔(dān)，開發(fā)人員最底層，可以什么都不知道，沒(méi)日沒(méi)夜的敲代碼。掌握需求的人并不一定是設(shè)計(jì)的好手，于是，系統(tǒng)不停的改，反正也不擔(dān)心，開發(fā)人員會(huì)直到改好為止，當(dāng)然也可能一直也改不好。開發(fā)人員不明白需求，做了后面忘記了前面，人員沒(méi)有持續(xù)性，不停的流動(dòng)讓需求更加的難以落實(shí)。
我自己的定位是什么呢？開發(fā)？設(shè)計(jì)？還是需求呢？我做過(guò)需求，但是我對(duì)自己做的需求都不放心。因?yàn)槲易龅男枨蠖紱](méi)有落實(shí)到設(shè)計(jì)開發(fā)階段，讓我覺(jué)得這些需求還多少有些沒(méi)有著落。我也做過(guò)設(shè)計(jì)，一堆一堆的建議提給需求人員，提給負(fù)責(zé)人，我設(shè)計(jì)了幾個(gè)最重要的模塊，順帶著我也開發(fā)了幾個(gè)重要的模塊。對(duì)于開發(fā)我是最不陌生的，但是開發(fā)對(duì)于我來(lái)說(shuō)真的太easy了。
自己的定位到底是什么呢？還是不清楚，彷徨不安。