Posted on 2006-04-19 19:04
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以下宣言來自
http://agilemanifesto.org.
Manifesto for Agile Software Development
We are uncovering better ways of developing
software by doing it and helping others do it.
Through this work we have come to value:
Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan
That is, while there is value in the items on
the right, we value the items on the left more.
我不知道被標紅的這四條在今天還有多少人持反對的態(tài)度，對于我而言，敏捷宣言帶來的軟件開發(fā)價值觀念實際上是一種價值的回歸，我們需要能夠工作，運轉(zhuǎn)良好的軟件，我們需要為客戶帶來價值，我們需要適應這個變化多端的世界。軟件的內(nèi)在復雜性決定了我們只能運用我們的聰明才智來克服開發(fā)過程中的種種艱難險阻，所以我們強調(diào)人的協(xié)作和互動，強調(diào)個人的充分發(fā)揮和團隊的緊密配合的和諧統(tǒng)一，強調(diào)代碼作為設計最終體現(xiàn)的重要意義，強調(diào)軟件設計的簡單和靈活性的完美結(jié)合。說到底軟件的開發(fā)是為了最終的使用，為了不斷的提供價值，為了不停的適應變化，為了給客戶帶來更大的經(jīng)濟效益，離開了這些直接而赤裸裸的指導原則，一切的所謂文檔、流程、計劃和工具都是空對空的扯淡。換言之，如果像TDD,結(jié)對編程、持續(xù)構(gòu)建這些XP實踐不能給我?guī)韺嵸|(zhì)性的好處，沒有讓我們的軟件能夠更加容易的開發(fā)，能夠為客戶提供更多的價值，我為什么還要做一個XP的實踐者？
如果簡單的贊成或者反對敏捷而沒有任何的經(jīng)驗或者證據(jù)來支撐我們的觀點，無疑我們會落入非此即彼的認識怪圈，我們會成為所謂大師言論的奴隸和盲從者，如果沒有認真的思考和仔細的觀察，我們永遠也不會得到對我們自身真正有益的東西。在這一點上，敏捷宣言也無法幫助我們，我們必須更加仔細的尋找適合的開發(fā)方法，用一種更加實用的眼光來看待我們的軟件開發(fā)和新的工具、方法和開發(fā)理論。保持懷疑不是一件壞的事情，在日新月異的技術領域尤其如此。
說到這里，我覺得有一點跑題了，但是我本來要表達的意思已經(jīng)很明確了，在SCIP的教學錄像里面，professor Sussman有一句話很有意思，作為今天的結(jié)束吧：Computers to make people happy, not people to make computers happy。