???? 馬云原來是一位是英語老師,他在北京的兩年時間讓他有機會認識世界上互聯(lián)網(wǎng)大腕,也認識了一大批風(fēng)險投資的大腕。他看中了一個行業(yè),帶著他的團隊殺回浙江,每一個人就是500元錢生活費,開始了阿里巴巴的創(chuàng)業(yè),就在居民樓里面辦公,一個二居室擠了35個人上班。去年是他的收獲年,通過和雅虎換股,資產(chǎn)一下子跳到了今年50億。馬云是去年最成功的企業(yè)家。馬云的口才非常的厲害,孫正義先生給了他30萬的風(fēng)險投資。馬云人很聰明,小的時候出生也很困,踩過三輪車給別人送過報,就是這樣一個人成為中國最有影響所謂的企業(yè)家,絕對有他獨到之處。最近出了一本書叫《馬云創(chuàng)造》,你們有時間可以看一下。他在管理上有一套,馬云把企業(yè)用人比喻成狗。一個企業(yè)家應(yīng)該找獵狗,既忠誠又會干活。第二種人叫家狗,忠誠但不會干活。野狗既不忠誠也不會干活。瘋狗不會干活說不定還會咬你。所以我們要找獵狗,用好家狗。把野狗和瘋狗開除掉。
???? 這是我在2006年12月22日北京“中國建筑裝飾行業(yè)可持續(xù)發(fā)展高峰論壇”上溫元凱做的《二十一世紀贏家戰(zhàn)略,中國的企業(yè)如何走可持續(xù)發(fā)展道路》的報告中提揀、記錄下來的。溫元凱是我國著名的經(jīng)濟學(xué)家和化學(xué)家,在中國科技大學(xué)化學(xué)系任主任,是安徽省教育委員會副主任,中國全國人大的代表,并且是主席團的成員。溫教授每年要做100多場報告,其中在中國200多個城市還有其他的15個國家進行了中國經(jīng)濟改革方面的演講。溫教授他有自己的很多專著,其中有《中國大城市中國行業(yè)上市與投資融資及股票操作》、《資產(chǎn)重組案例》等等,希望大家有時間拜讀一下,在會上他還向我們推薦了三份關(guān)于經(jīng)濟的報紙,分別是《中國經(jīng)營報》、《二十一世紀經(jīng)濟報道》、《經(jīng)濟觀察報》,及三份雜志《中國企業(yè)家》、《中國管理》、《新財富》。