《WebSphere Business Modeler助力稅務(wù)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化重組：上篇》
http://www.ibm.com/developerworks/cn/websphere/library/techarticles/0605_shikai/index1.html
《WebSphere Business Modeler助力稅務(wù)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化重組：下篇》
http://www.ibm.com/developerworks/cn/websphere/library/techarticles/0605_shikai/index2.html
本文適合WBM初學(xué)者將該工具與業(yè)務(wù)流程結(jié)合起來。根據(jù)本文的介紹結(jié)合個(gè)人理解，使用WBM進(jìn)行業(yè)務(wù)流程分析和優(yōu)化（該文章較少講到優(yōu)化，較多在講分析）的過程如下：
1、在數(shù)據(jù)目錄中新建一些數(shù)據(jù)類型。
2、在過程目錄中建立要分析的流程，流程的輸入輸出需要用到step1定義的數(shù)據(jù)類型，個(gè)人覺得在此比較重要的是子流程范圍的界定。
3、定義流程需要的角色和資源，資源包括人、辦公用品等等。以及定義資源的屬性。在俺的第一個(gè)sample里面，俺錯(cuò)誤的把人員定義成數(shù)據(jù)類型作為流程的輸入輸出了，誤區(qū)～！人員應(yīng)該作為資源分配給某一個(gè)流程的。
4、給流程分配資源，可以有三種分配方式：角色需求，單個(gè)資源需求（類似操作系統(tǒng)的互斥）和批量資源需求（消耗性資源，如辦公用品，油等）。
5、靜態(tài)分析。各種類型的靜態(tài)統(tǒng)計(jì)信息，如資源角色，資源成本等。
6、仿真運(yùn)行。仿真運(yùn)行的時(shí)候可以設(shè)定很多中參數(shù)來決定什么時(shí)候觸發(fā)流程、發(fā)起的成本等。
7、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析。活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的分析、過程資源分配的分析（看到資源分配是否合理，獨(dú)占等待現(xiàn)象是否較多）等。根據(jù)這些分析來判斷流程優(yōu)劣和是否需要改進(jìn)。