Z不落后他人，于是我也开始学习ScrumQ今天主要是Ҏ最q阅ȝ相关资料Q根据自q理解Q用自己的话来讲qScrum中的各个环节Q主要目的有两个Q一个是q行知识的ȝQ另外一个是觉得|上很多学习资料的讲q方式让初学者不太容易理解；所以我军_写一扫盲性的博文Q同时试着也与园内的朋友一起分享交一下，希望对初学者有帮助?/p>
什么是敏捷开发？
敏捷开?Agile Development)是一U以Zؓ核心、P代、@序渐q的开发方法?/p>
怎么理解呢？首先Q我们要理解它不是一门技术，它是一U开发方法，也就是一UY件开发的程Q它会指导我们用规定的环节去一步一步完成项目的开发；而这U开发方式的主要驱动核心是hQ它采用的是q代式开发；
Z么说是以Zؓ核心Q?/strong>
我们大部分h都学q瀑布开发模型，它是以文档ؓ驱动的，Z么呢Q因为在瀑布的整个开发过E中Q要写大量的文档Q把需求文档写出来后，开发h员都是根据文档进行开发的Q一切以文档Z据；而敏捷开发它只写有必要的文档Q或量写文档Q敏捷开发注重的是h与h之间Q面寚w的交，所以它以h为核心?/p>
什么是q代Q?/strong>
q代是指把一个复杂且开发周期很长的开发Q务，分解为很多小周期可完成的dQ这L一个周期就是一ơP代的q程Q同时每一ơP代都可以生或开发出一个可以交付的软g产品?/p>
关于Scrum和XP
前面说了敏捷它是一U指导思想或开发方式，但是它没有明告诉我们到底采用什么样的流E进行开发，而Scrum和XP是敏捷开发的具体方式了，你可以采用Scrum方式也可以采用XP方式QScrum和XP的区别是QScrum偏重于过E，XP则偏重于实践Q但是实际中Q两者是l合一起应用的Q这里我主要讲Scrum?/p>
什么是ScrumQ?/strong>
Scrum的英文意思是榄球运动的一个专业术语，表示“争球”的动作；把一个开发流E的名字取名为ScrumQ我想你一定能惌Z的开发团队在开发一个项目时Q大家像打橄榄球一栯速、富有战斗激情、hZ争我抢地完成它，你一定会感到非常兴奋的?/p>
而Scrum是q样的一个开发流E，q用该流E，你就能看C团队高效的工作?/p>
【Scrum开发流E中的三大角艌Ӏ?/p>
产品负责人（Product OwnerQ?/strong>
主要负责定产品的功能和辑ֈ要求的标准，指定软g的发布日期和交付的内容，同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果?/p>
程理员（Scrum MasterQ?/strong>
主要负责整个Scrum程在项目中的顺利实施和q行Q以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障，使得客户可以直接驱动开发?/p>
开发团队（Scrum TeamQ?/strong>
主要负责软g产品在Scrum规定程下进行开发工作，人数控制?~10人左叻I每个成员可能负责不同的技术方面，但要求每成员必须要有很强的自我管理能力，同时h一定的表达能力Q成员可以采用Q何工作方式，只要能达到Sprint的目标?/p>
Scrum程?/strong>
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下面Q我们开始讲具体实施程Q但是在讲之前，我还要对一个英文单词进行讲解?/p>
什么是SprintQ?/strong>
Sprint是短距离赛跑的意思，q里面指的是一ơP代，而一ơP代的周期?个月旉Q即4个星期）Q也是我们要把一ơP代的开发内容以最快的速度完成它，q个q程我们U它为Sprint?/p>
如何q行Scrum开发？
1、我们首先需要确定一个Product BacklogQ按优先序排列的一个品需求列表）Q这个是由Product Owner 负责的；
2、Scrum TeamҎProduct Backlog列表Q做工作量的预估和安排；
3、有了Product Backlog列表Q我们需要通过 Sprint Planning MeetingQSprint计划会议Q?来从中挑选出一个Story作ؓ本次q代完成的目标，q个目标的时间周期是1~4个星期，然后把这个Storyq行l化QŞ成一个Sprint BacklogQ?/p>
4、Sprint Backlog是由Scrum Teamd成的Q每个成员根据Sprint Backlog再细化成更小的Q务（l到每个d的工作量?天内能完成）Q?/p>
5、在Scrum Team完成计划会议上选出的Sprint Backlogq程中，需要进?Daily Scrum MeetingQ每日站立会议）Q每ơ会议控制在15分钟左右Q每个h都必daQƈ且要向所有成员当面汇报你昨天完成了什么，q且向所有成员承Z今天要完成什么，同时遇到不能解决的问题也可以提出Q每个h回答完成后，要走到黑板前更新自己?nbsp;Sprint burn downQSprint燃尽图）Q?/p>
6、做到每日集成，也就是每天都要有一个可以成功编译、ƈ且可以演C的版本Q很多h可能q没有用q自动化的每日集成，其实TFS有q个功能Q它可以支持每次有成员进行签入操作的时候，在服务器上自动获取最新版本，然后在服务器中编译，如果通过则马上再执行单元试代码Q如果也全部通过Q则该版本发布Q这时一ơ正式的{օ操作才保存到TFS中，中间有Q何失败，都会用邮仉知目理人员Q?/p>
7、当一个Story完成Q也是Sprint Backlog被完成，也就表示一ơSprint完成Q这Ӟ我们要进?nbsp;Srpint Review MeetingQ演CZ议）Q也UCؓ评审会议Q品负责h和客户都要参加（最好本公司老板也参加）Q每一个Scrum Team的成员都要向他们演示自己完成的Y件品（q个会议非常重要Q一定不能取消）Q?/p>
8、最后就?nbsp;Sprint Retrospective MeetingQ回会议）Q也UCؓȝ会议Q以轮流发言方式q行Q每个h都要发言Qȝq讨论改q的地方Q放入下一轮Sprint的品需求中Q?/p>
下面是运用Scrum开发流E中的一些场景图Q?br style="margin: 0px; padding: 0px;" />
上图是一?Product Backlog 的示例?/p>
上图是每日的站立会议了Q参会h员可以随意姿势站立，d看板要保证让每个人看刎ͼ当每个h发言完后Q要走到d版前更新自己的燃图?/p>
d看版包含 未完成、正在做、已完成 的工作状态，假设你今天把一个未完成的工作已l完成，那么你要把小卡片从未完成区域贴到已完成区域?/p>
每个人的工作q度和完成情况都是公开的，如果有一个h的工作Q务在某一个位|放了好几天Q大安能发C的工作进度出C什么问题（成员人数最好是5~7个，q样每h可以使用一U专用颜色的标签U，一眼就可以从Q务版看出谁的工作q度快，谁的工作q度慢）
上图可不是扑克牌Q它是计划纸牌，它的作用是防止项目在开发过E中Q被某些人所领导?/p>
怎么用的呢？比如AE序员开发一个功能，需?个小ӞBE序员认为只需要半时Q那他们各自取相应的牌，藏在手中Q最后摊牌，如果旉差距很大Q那么A和B可以讨论AZ么要5个小?..
转自Q?span style="font-family: verdana, 'courier new'; font-size: 14px; line-height: 21px;">http://www.cnblogs.com/taven/archive/2010/10/17/1853386.html
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