??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>亚洲一区在线日韩在线深爱,国产成人精品一区二区免费看京 ,免费一级在线观看http://www.aygfsteel.com/sirius/zh-cnSun, 18 May 2025 05:03:36 GMTSun, 18 May 2025 05:03:36 GMT60如何撰写高质量论文？ zzhttp://www.aygfsteel.com/sirius/archive/2007/02/04/97855.htmlguogangguogangSun, 04 Feb 2007 07:42:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/sirius/archive/2007/02/04/97855.htmlhttp://www.aygfsteel.com/sirius/comments/97855.htmlhttp://www.aygfsteel.com/sirius/archive/2007/02/04/97855.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/sirius/comments/commentRss/97855.htmlhttp://www.aygfsteel.com/sirius/services/trackbacks/97855.html 1Q?/font>  (tng) Why write a scientific paper?

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Advance Knowledge in your research field with evidence;

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Explain your ideas;

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Two key components in a research paper:

n  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) An explicit claim on your contribution on a research problem;

n  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Evidence to support your claim;

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Your contribution can possibly be a refutation of a hypothesis of the present problem.

2Q?/font>  (tng) What to claim for a scientific paper? 什么样的观点能够成为科学性论文论q的内容Q?/font>

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Your technique solves a problem for the first time;

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Your technique performs better in the following aspects:

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Higher success rate 高成功率

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Coverage 覆盖率更?/font>

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Efficiency 你的x(chng)能够提高某问题的效率

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Usability 你的Ҏ(gu)更容易让用户接受

3Q?/font>  (tng) Typical Structure of a Research Paper

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Title: Catchy and Indicative of your research contribution ( 吸引眼球q有意义 )

文章题目短Q被接收的可能性反而越?/font>

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Abstract: include the following items

n  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) A summary of the research problem;

n  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Your claim;

n  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) The evidence;

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Introduction : include the following items (the most important part!)

n  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Motivation

n  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) A re-statement of Abstract

n  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Significance ( 重要?/font> )

n  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) An outline of the rest of the paper

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Related Work: 与你的论文问题相关的资料

n  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) A critical review 批判的眼光对待以前及(qing)现有的方?/font>

n  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) 你的创新?/font>

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Problem Statement and algorithm design: explain your idea in detail

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Evaluation: Evidence to support the claim of your research contribution

除非能用理论证明你的观点Q最好要有实验结果与数据

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Conclusion & Summary of the research contribution

4Q?/font>  (tng) What to know before you write? 写论文前要知道些什?/font>

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Assess the audience Q给谁写

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Assess the purpose

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Read other people’s writing from the forums that you are targeting

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Follow the rules

5Q?/font>  (tng) 如何写高质量论文Q?/font>

Q?Q?/font>  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Choose a promising topic www.cs.uvm.edu

Q?Q?/font>  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) How to present a convincing case?

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) What exactly is the problem being solved? 你的文章解决什么问?/font>

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) How are your ideas significant?

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Is all related work referenced and reviewed?

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Comparative studies with previous work are needed.

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Has your system implemented? 文章提出解决问题的方法是否实C(jin)

Q?Q?/font>  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) In-Depth Analysis of Empirical Results

Enough details for your experiment settings

alternatives

Are the results consistent & conclusive?

实验中重要参数调整与选择的方法和原因

introduction 实验q程中好的结果加以学?fn)，坏的l果记录下来让他人避?/font>

Q?Q?/font>  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Introduction 前言

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) 1/3-2/3 rule from reviewer’s perspective:

n  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) 1/3 time to read your introduction & make a decision

n  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) 2/3 time to find the evidence for decision

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) A good introduction with a good motivation is half of your success!

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Include the following items:

Outline

6Q?/font>  (tng) How to publish?

Reading and citing relevant paper from the premier forums! (must)

innovation

7Q?/font>  (tng) How to deal with feedback?

Q?Q?/font>  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) How to deal with Handling Editors?

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Be polite, but to the point;

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Ask for a change, if a clearly biased or unfair case;

Q?Q?/font>  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) How to deal with conflicting review reports?

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) 杂志Q?/font> Journal Submissions Q：(x) Provide a point-by-point statement of change! 每个审Eh修改意见列出Qƈ说明所作的修改

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) ?x)议Q?/font> Conference Q?/font>

Q?Q?/font>  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) How to deal with “arrogant?and “ignorant?reviewers?

Provide a gentle statement for the “unreasonable?criticisms;

Try and resolve some of their comments Your attitude to the reviewers is important!

8Q?/font>  (tng) 9

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) 文章要有x(chng)和证据；

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) 切忌面面俱到

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) 明确敌h是谁

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) Choose a promising topic

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) 实验数据前后是否一?/font>

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) 前言很重?/font>

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) 引论相关文章 premier forums

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) 写详l修Ҏ(gu)?/font>

l  (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) (tng) 用宽容的态度对待审稿意见



guogang 2007-02-04 15:42 发表评论
]]>大局之困Q救一个遵U小孩还是一违U小孩zzhttp://www.aygfsteel.com/sirius/archive/2007/02/04/97854.htmlguogangguogangSun, 04 Feb 2007 07:19:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/sirius/archive/2007/02/04/97854.htmlhttp://www.aygfsteel.com/sirius/comments/97854.htmlhttp://www.aygfsteel.com/sirius/archive/2007/02/04/97854.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/sirius/comments/commentRss/97854.htmlhttp://www.aygfsteel.com/sirius/services/trackbacks/97854.html (tng)

From: 中国理N|?/font>

来源Q《IT时代周刊?d日期Q?6-11-26
深圳汉捷咨询公司高咨询?靖爽Q供《IT时代周刊》专E）(j)

目前Q网上流传着一个小故事Q且不论q个故事是否有其事Q听hq是饶有兴趣且颇需思量的：(x)

有一小朋友在两l铁轨上玩，一l还在用，一l已l停用。众多小朋友集中在仍然用的铁轨上玩Q只有一个小孩子选择?jin)停用的铁轨。很不yQ火车来?jin)。这Ӟ如果你正站在铁轨的切换器旁，你可以让火R转往(xin)停用的铁轨救?jin)大多数的小朋友Q但是那名在停用铁轨上的朋友将被牺牌Ӏ你?x)怎么办？

问题是，选择停用铁轨的小孩显然作Z(jin)正确军_——选择安全的地方，而他的朋友们则是无知或Q性地在不该玩耍的地方玩。ؓ(f)什么作出正抉择的Z(jin)大多Ch的无知而牺Ԍ另外Q一条铁道会(x)被停止用，自有它的道理。是否代表着q个铁道本n有问题，未经验证׃用它?x)遇到潜藏的危险呢？如果切过M后，牺牲的就不只是一个或一小孩了(jin)Q而是整R的乘客?/p>

我们从小被灌输“顾全大局”的思想Q然而什么是大局Q?zhn)是否期望在“大局”面前成为“规范”的牺牲品？

不由自主的错?/b>

每个读者对q个故事的看法和角度像看万q一样不同，我不想从伦理和逻辑的角度来分析Q只是对号入座到研发理的过E中Q而这L(fng)事例不胜枚D?/p>

甲公司进行Y件品开发，工作非常紧张Q项目经理尽其所能裁剪掉?jin)“不必要”的zdQ例如项目估计、详l设计、评审检视、甚至研发内部的pȝ试——结果是“及(qing)时”交付(sh)(jin)产品Qƈ且要求测试团队不要“吹毛求疵”，影响产品按时提交客户。乙公司已经建立?jin)比较完整的产品研发理制度和流E，也要求研发项目需要遵循规范。但是品质量仍然参差不齐，有的产品发布后非常稳定，有的产品却bug很多Q开发h员到处救火，最后公司还Ҏ(gu)嘉奖?jin)他们?/p>

上述研发理的案例中几乎都出C(jin)目的和行动不W合的问题。这U错位往(xin)往(xin)来自“不p丠Z，像几乎每个目l理都认同项目成功需要完善的目计划和不断的控制修正Q而实际上能称得上有计划ƈ得到遵@的很|见?/p>

W者认为问题的症结首先在于研发l理/决策者是否真的具有明目的，q且充分认同之。这个目的就叫“大局”?/p>

那么Q决{者的目的是什么？拯救在险境中的孩子们、拯救更多的人、强调规范还是其他。如果明了(jin)目的Q决{时׃(x)减少很多压力?/p>

软g企业在实施CMMI咨询q程Ӟ都会(x)hq程改进和过U的目的Q而在实施遇到困难的时候，其真实意囑ְ昄出来——唯一x(chng)的是MQ评估师的“明星签名”。姑且不E是否可以被改进Q连定义出的q程是否机械地符合CMMI的要求都不再重要Q况且成熟规范的q程{同于优质品的观点值得商榷。因此，当公司在“过E改q”过E中出现与商业目标发生冲H时Q“铁轨的切换器”搬向什么方向也清楚了(jin)Q那个叫做“规范”的孩成了(jin)可怜的牺牲品?/p>

诱惑面前保持冷静(rn)

h明确的目的ƈ非易事，它ƈ非来自纸面文或信誓旦旦Q而是来自p内心(j)的“本意”，?jin)解本意甚至难于揣摩他h——最Ҏ(gu)ƺ骗的h往(xin)往(xin)是你自己?/p>

更加困难的事情就是对自己的控制力。如果研发经?决策者真地很在乎产品质量和客h受，认同“质量就是研发h员的自尊?j)”，p够顶住压力和诱惑Q将需求分析、框架设计、评审检视、内部测试等zd做到位，勇敢地向产品抡v大锤。这是短期利益和长期利益的矛N成的结果。尽无数道理试图说服h们：(x)在矛N前只有将眼光Nq才能获得最l成功（前提是真正追求的是长期目标）(j)Q但却少有h能够“富贵不能淫”?/p>

当今C会(x)q不~少理念和方法，彼得·德鲁克等先驱已经这些做得很?gu)Q够我们消化几十年。然而理论就是理论，实践时却是o(h)人沮丧的?/p>

W者认为研发管理中最为困隄地方是“在诱惑Q或者陷阱）(j)面前保持冷静(rn)的控制”——是对自己意志的控制Q进而才能对目和品具有控制力。还是前面那个切换铁轨的故事Q如果决{者期望拯救更多h的生命，那么是否在一活生生的孩子面前保持绝对的控制Q同时也有够的勇气面对“由于自己决{错误而酿成”的惨剧?/p>

明确?jin)工作追求的目标——期望公司持l发展、或是品的?jng)场成功、或是刻意徏立公qx(chng)Ӟq且l理h_的控制力Q或是“仅仅”按期交付(sh)品、或是“一锤子买卖”，q时候才有资D论“顾全大局”，做事情的方式也就不必拘惔于条条框框?/p>



guogang 2007-02-04 15:19 发表评论
]]>关于荣i观的故事——十二生?/title><link>http://www.aygfsteel.com/sirius/archive/2007/02/04/97850.html</link><dc:creator>guogang</dc:creator><author>guogang</author><pubDate>Sun, 04 Feb 2007 06:55:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/sirius/archive/2007/02/04/97850.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/sirius/comments/97850.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/sirius/archive/2007/02/04/97850.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/sirius/comments/commentRss/97850.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/sirius/services/trackbacks/97850.html</trackback:ping><description><![CDATA[ <p>好口才！以下是正文?br /><br />---------------------------------------------------------------------------------------------------------<br />有一ơ，我有Z(x)和欧z贵族聚。可能酒喝多?jin)，一位d国贵族站?jin)v来，讽刺_(d)(x)“你们中国h都是属什么猪啊！狗啊Q老鼠啊！不像我们Q都是金牛、狮子、仙奛_……真不知道你们祖先怎么想的Q”当时这些贵族听完哈哈大W，q(sh)相碰杯，先前的优雅完全不见了(jin)?/p> <p>按理_(d)人家在骂你祖宗了(jin)Q你即没有话说Qv码可以掀桌子啊！但所有h都坐着不吭壎ͼ也可能是q没反应q来Q我当时只好q_地告诉在场所有外宾：(x)“中国h的祖先是很实在的Q我们十二生肖两两相对，六道轮回Q体C(jin)我们先对中国h全部的期望跟要求。”这Ӟ现场气氛虽然从嬉闹{为安?rn)，但是他们怸q是一副不屑的样子。我_(d)(x)“第一l是老鼠和牛。老鼠代表智慧Q牛代表勤奋。智慧和勤奋一定要紧紧l合在一赗如果光有智慧不勤奋Q那变成小聪明Q而光是勤奋，不动脑筋Q那变成愚蠢。所以这两者一定要l合Q这是我们祖先对中国人的W一l期望和要求Q也是最重要的一l。”“第二组是老虎和兔子。老虎代表勇猛Q兔子代表}慎。勇猛和谨慎一定要紧紧l合在一P才能做到所谓的胆大?j)细。如果勇猛离开?jin)}慎，变成了(jin)鲁莽Q而你没有勇猛Q一味的谨慎Q}慎就变成胆怯。这一l也非常重要Q所以放在第二。”我看着q些贉|Q补上一句：(x)“所以当我们表现?gu)}慎的时候，千万不要以ؓ(f)我们中国人没有勇猛的一面。?/p> <p>“实际上Q我们祖先追求的是一U和谐的智慧和圆融，从来不会(x)单独l一个要求和d。”看着大家陷入沉思，我(h)l往(xin)下说?/p> <p>“第三组是龙和蛇。龙代表刚猛Q蛇代表柔韧。所谓刚者易折，太刚?jin)容易折断，但是如果只有柔的一面，易失去主见Q所以刚柔ƈ是我们历代的祖训?/p> <p>“接下来是马和羊。马代表一往(xin)无前Q直奔目标，代表和。如果一个h只顾自己直奔目标Q不֑_(d)必然?x)和周围不断碰Q最后不见得能达到目标。但是一个h如果光顾着和周围和，之后他连方向都没有了(jin)Q目标也失去?jin)。所以一往(xin)无前的秉性一定要与和紧紧结合在一Pq是我们先对中国h的第四组期望?/p> <p>“再接下来是猴子和鸡。猴子代表灵z，至于鸡呢Q以前的q代没有钟，都是听鸡鸣声军_一天的开始，所以鸡定时打鸣Q代表恒定。灵zd恒定一定要紧紧l合h。如果你光灵z，没有恒定Q再好的政策最后也得不到收莗但如果说你光是恒定Q一潭死水、一块铁板，那就不会(x)有我们今天的攚w开放了(jin)。只有它们之间非常圆融的l合Q一斚whE_性，保持整体的和谐和U序Q另一斚w又能不断变通地前进Q这才是最Ҏ(gu)的要旨?/p> <p>“最后是狗和猪。狗是代表忠诚，猪是代表随和。一个h如果太忠诚，不懂得随和，׃(x)排斥他h。而反q来Q一个h太随和，没有忠诚Q这个h失d则。所以无论是对一个民族国家的忠诚、对团队的忠诚，q是自己理想的忠诚，一定要与随和紧紧结合在一Pq样才容易真正保持内?j)深处的忠诚。这是我们中国Z直坚持的外圆内方Q君子和而不同?/p> <p>“中国h每个人都有属于自q生肖Q有的h属猪Q有的h属狗Q这意义何在Q实际上Q我们的先期望我们要圆融，不能偏颇Q要求我们懂得到对应面切入。比如属猪的够在他的随和本性中Q也去追求忠诚；而属狗的人则在忠诚的本性中Q去做到随和。?/p> <p>解释完十二生肖，我说Q“不知道你们那些宝瓶座啊、射手啊、公啊，体现?jin)你们祖先哪些期望和要求Q也希望不吝赐教。”结果呢Q这些贵族老爷们很长时间都没说话，全场鸦雀无声Q一栚w掉在C都能听见。最后贵族们UL(fng)p地表C对中国人和中国人的先非常敬佩Q“没有想C国的十二生肖有这么深刻而实在的意义。?/p> <p>Q沈?口述) <br /></p> <img src ="http://www.aygfsteel.com/sirius/aggbug/97850.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/sirius/" target="_blank">guogang</a> 2007-02-04 14:55 <a href="http://www.aygfsteel.com/sirius/archive/2007/02/04/97850.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item></channel></rss> <footer> <div class="friendship-link"> <a href="http://www.aygfsteel.com/" title="狠狠久久亚洲欧美专区_中文字幕亚洲综合久久202_国产精品亚洲第五区在线_日本免费网站视频">狠狠久久亚洲欧美专区_中文字幕亚洲综合久久202_国产精品亚洲第五区在线_日本免费网站视频</a> </div> </footer> վ֩ģ壺 <a href="http://" target="_blank">ɽ</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">˫</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">ɽ</a>| <a href="http://" target="_blank">ҳ</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">Ϫ</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">ʡ</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">İ</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">ƽ</a>| <a href="http://" target="_blank">̫</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">۶</a>| <a href="http://" target="_blank">ƽ</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">¤</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">ʤ</a>| <a href="http://" target="_blank">ƽ</a>| <a href="http://" target="_blank"></a>| <a href="http://" target="_blank">ƽ</a>| <script> (function(){ var bp = document.createElement('script'); 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