隨筆 - 3, 文章 - 0, 評論 - 0, 引用 - 0
          數(shù)據(jù)加載中……

          2007年2月4日

          如何撰寫高質(zhì)量論文? zz

          1. ? Why write a scientific paper?

          l ???????? Advance Knowledge in your research field with evidence;

          l ???????? Explain your ideas;

          l ???????? Two key components in a research paper:

          n ???????? An explicit claim on your contribution on a research problem;

          n ???????? Evidence to support your claim;

          l ???????? Your contribution can possibly be a refutation of a hypothesis of the present problem.

          2. ? What to claim for a scientific paper? 什么樣的觀點(diǎn)能夠成為科學(xué)性論文論述的內(nèi)容?

          l ???????? Your technique solves a problem for the first time;

          l ???????? Your technique performs better in the following aspects:

          l ???????? Higher success rate 高成功率

          l ???????? Coverage 覆蓋率更高

          l ???????? Efficiency 你的想法能夠提高某問題的效率

          l ???????? Usability 你的方法更容易讓用戶接受

          寫文章切忌面面俱到!一個,至多兩個切入點(diǎn)為好,要講深講透!

          3. ? Typical Structure of a Research Paper

          l ???????? Title: Catchy and Indicative of your research contribution ( 吸引眼球并有意義 )

          文章題目越短,被接收的可能性反而越大

          l ???????? Abstract: include the following items

          n ???????? A summary of the research problem;

          n ???????? Your claim;

          n ???????? The evidence;

          l ???????? Introduction : include the following items (the most important part!)

          n ???????? Motivation

          n ???????? A re-statement of Abstract

          n ???????? Significance ( 重要性 )

          n ???????? An outline of the rest of the paper

          l ???????? Related Work: 與你的論文問題相關(guān)的資料

          n ???????? A critical review 批判的眼光對待以前及現(xiàn)有的方法

          n ???????? 強(qiáng)調(diào)你的創(chuàng)新點(diǎn)

          l ???????? Problem Statement and algorithm design: explain your idea in detail

          l ???????? Evaluation: Evidence to support the claim of your research contribution

          除非能用理論證明你的觀點(diǎn),最好要有實(shí)驗(yàn)結(jié)果與數(shù)據(jù)

          l ???????? Conclusion & Summary of the research contribution

          4. ? What to know before you write? 寫論文前要知道些什么

          l ???????? Assess the audience :給誰寫

          l ???????? Assess the purpose

          l ???????? Read other people’s writing from the forums that you are targeting

          要知道你的敵人是誰!看哪些人在做類似的工作

          l ???????? Follow the rules

          5. ? 如何寫高質(zhì)量論文?

          (1) ?????? Choose a promising topic 選題很重要 www.cs.uvm.edu

          (2) ?????? How to present a convincing case?

          l ???????? What exactly is the problem being solved? 你的文章解決什么問題

          l ???????? How are your ideas significant?

          l ???????? Is all related work referenced and reviewed?

          l ???????? Comparative studies with previous work are needed.

          l ???????? Has your system implemented? 文章提出解決問題的方法是否實(shí)現(xiàn)了

          (3) ?????? In-Depth Analysis of Empirical Results

          寫清實(shí)驗(yàn)細(xì)節(jié) Enough details for your experiment settings

          有沒有其它的可能實(shí)驗(yàn)途徑? alternatives

          實(shí)驗(yàn)結(jié)果是否一致并有結(jié)論性? Are the results consistent & conclusive?

          實(shí)驗(yàn)中重要參數(shù)調(diào)整與選擇的方法和原因

          實(shí)驗(yàn)結(jié)果與前言( introduction )動機(jī)是否一致

          實(shí)驗(yàn)過程中好的結(jié)果加以學(xué)習(xí),壞的結(jié)果記錄下來讓他人避免

          (4) ?????? Introduction 前言

          l ???????? 1/3-2/3 rule from reviewer’s perspective:

          n ???????? 1/3 time to read your introduction & make a decision

          n ???????? 2/3 time to find the evidence for decision

          l ???????? A good introduction with a good motivation is half of your success!

          l ???????? Include the following items:

          研究的問題;動機(jī);技術(shù)貢獻(xiàn);證據(jù);重要性;文章概要 Outline

          6. ? How to publish?

          Reading and citing relevant paper from the premier forums! (must)

          技術(shù)進(jìn)步文章是主題文章,應(yīng)用型文章必須要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新點(diǎn)( innovation

          7. ? How to deal with feedback?

          (1) ?????? How to deal with Handling Editors?

          l ???????? Be polite, but to the point;

          l ???????? Ask for a change, if a clearly biased or unfair case;

          (2) ?????? How to deal with conflicting review reports?

          l ???????? 雜志( Journal Submissions ): Provide a point-by-point statement of change! 將每個審稿人修改意見列出,并說明所作的修改

          l ???????? 會議( Conference

          (3) ?????? How to deal with “arrogant” and “ignorant” reviewers?

          Provide a gentle statement for the “unreasonable” criticisms;

          Try and resolve some of their comments 盡量按他們的意愿改

          Your attitude to the reviewers is important! 修改稿可以再投

          8. ? 總結(jié)以上最重要的 9 點(diǎn):

          l ???????? 文章要有想法和證據(jù);

          l ???????? 切忌面面俱到

          l ???????? 明確敵人是誰

          l ???????? Choose a promising topic

          l ???????? 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)前后是否一致

          l ???????? 前言很重要

          l ???????? 引論相關(guān)文章 premier forums

          l ???????? 寫詳細(xì)修改報(bào)告

          l ???????? 用寬容的態(tài)度對待審稿意見

          posted @ 2007-02-04 15:42 guogang 閱讀(353) | 評論 (0)編輯 收藏

          大局之困:救一個遵紀(jì)小孩還是一群違紀(jì)小孩zz

          ?

          From: 中國管理顧問網(wǎng)

          來源:《IT時代周刊》 添加日期:06-11-26
          深圳漢捷咨詢公司高級咨詢師/靖爽(供《IT時代周刊》專稿)

          目前,網(wǎng)上流傳著一個小故事,且不論這個故事是否確有其事,聽起來還是饒有興趣且頗需思量的:

          有一群小朋友在兩組鐵軌上玩,一組還在使用,一組已經(jīng)停用。眾多小朋友集中在仍然使用的鐵軌上玩,只有一個小孩子選擇了停用的鐵軌。很不巧,火車來了。這時,如果你正站在鐵軌的切換器旁,你可以讓火車轉(zhuǎn)往停用的鐵軌救了大多數(shù)的小朋友;但是那名在停用鐵軌上的小朋友將被犧牲。你會怎么辦?

          問題是,選擇停用鐵軌的小孩顯然作出了正確決定——選擇安全的地方,而他的朋友們則是無知或任性地在不該玩耍的地方玩。為什么作出正確抉擇的人要為了大多數(shù)人的無知而犧牲?另外,一條鐵道會被停止使用,自有它的道理。是否代表著這個鐵道本身有問題,未經(jīng)驗(yàn)證就使用它會遇到潛藏的危險呢?如果切過去之后,犧牲的就不只是一個或一群小孩了,而是整車的乘客。

          我們從小被灌輸“顧全大局”的思想,然而什么是大局?您是否期望在“大局”面前成為“規(guī)范”的犧牲品?

          不由自主的錯位

          每個讀者對這個故事的看法和角度就像看萬花筒一樣不同,我不想從倫理和邏輯的角度來分析,只是對號入座到研發(fā)管理的過程中,而這樣的事例不勝枚舉。

          甲公司進(jìn)行軟件產(chǎn)品開發(fā),工作非常緊張,項(xiàng)目經(jīng)理盡其所能裁剪掉了“不必要”的活動,例如項(xiàng)目估計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、評審檢視、甚至研發(fā)內(nèi)部的系統(tǒng)測試——結(jié)果是“及時”交付了產(chǎn)品,并且要求測試團(tuán)隊(duì)不要“吹毛求疵”,影響產(chǎn)品按時提交客戶。乙公司已經(jīng)建立了比較完整的產(chǎn)品研發(fā)管理制度和流程,也要求研發(fā)項(xiàng)目需要遵循規(guī)范。但是產(chǎn)品質(zhì)量仍然參差不齊,有的產(chǎn)品發(fā)布后非常穩(wěn)定,有的產(chǎn)品卻bug很多,開發(fā)人員到處救火,最后公司還特意嘉獎了他們。

          上述研發(fā)管理的案例中幾乎都出現(xiàn)了目的和行動不符合的問題。這種錯位往往來自“不由自主”,就像幾乎每個項(xiàng)目經(jīng)理都認(rèn)同項(xiàng)目成功需要完善的項(xiàng)目計(jì)劃和不斷的控制修正,而實(shí)際上能稱得上有計(jì)劃并得到遵循的很罕見。

          筆者認(rèn)為問題的癥結(jié)首先在于研發(fā)經(jīng)理/決策者是否真的具有明確目的,并且充分認(rèn)同之。這個目的就叫“大局”。

          那么,決策者的目的是什么?拯救在險境中的孩子們、拯救更多的人、強(qiáng)調(diào)規(guī)范還是其他。如果明確了目的,決策時就會減少很多壓力。

          軟件企業(yè)在實(shí)施CMMI咨詢過程時,都會具有過程改進(jìn)和過級的目的,而在實(shí)施遇到困難的時候,其真實(shí)意圖就顯現(xiàn)出來——唯一關(guān)注的是主任評估師的“明星簽名”。姑且不論過程是否可以被改進(jìn),連定義出的過程是否機(jī)械地符合CMMI的要求都不再重要,況且成熟規(guī)范的過程等同于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的觀點(diǎn)值得商榷。因此,當(dāng)公司在“過程改進(jìn)”過程中出現(xiàn)與商業(yè)目標(biāo)發(fā)生沖突時,“鐵軌的切換器”搬向什么方向也就清楚了,那個叫做“規(guī)范”的小孩成了可憐的犧牲品。

          誘惑面前保持冷靜

          具有明確的目的并非易事,它并非來自紙面文檔或信誓旦旦,而是來自深藏內(nèi)心的“本意”,了解本意甚至難于揣摩他人——最容易欺騙的人往往就是你自己。

          更加困難的事情就是對自己的控制力。如果研發(fā)經(jīng)理/決策者真地很在乎產(chǎn)品質(zhì)量和客戶感受,認(rèn)同“質(zhì)量就是研發(fā)人員的自尊心”,就能夠頂住壓力和誘惑,將需求分析、框架設(shè)計(jì)、評審檢視、內(nèi)部測試等活動做到位,勇敢地向產(chǎn)品掄起大錘。這是短期利益和長期利益的矛盾造成的結(jié)果。盡管無數(shù)道理試圖說服人們:在矛盾面前只有將眼光放長遠(yuǎn)才能獲得最終成功(前提是真正追求的是長期目標(biāo)),但卻少有人能夠“富貴不能淫”。

          當(dāng)今社會并不缺少理念和方法,彼得·德魯克等先驅(qū)已經(jīng)將這些做得很出色,足夠我們消化幾十年。然而理論就是理論,實(shí)踐時卻是令人沮喪的。

          筆者認(rèn)為研發(fā)管理中最為困難的地方是“在誘惑(或者陷阱)面前保持冷靜的控制”——是對自己意志的控制,進(jìn)而才能對項(xiàng)目和產(chǎn)品具有控制力。還是前面那個切換鐵軌的故事,如果決策者期望拯救更多人的生命,那么是否在一群活生生的孩子面前保持絕對的控制,同時也有足夠的勇氣面對“由于自己決策錯誤而釀成”的慘劇。

          明確了工作追求的目標(biāo)——期望公司持續(xù)發(fā)展、或是產(chǎn)品的市場成功、或是刻意建立公平機(jī)制,并且經(jīng)理具有足夠的控制力,或是“僅僅”按期交付產(chǎn)品、或是“一錘子買賣”,這時候才有資格談?wù)摗邦櫲缶帧保鍪虑榈姆绞揭簿筒槐鼐心嘤跅l條框框。

          posted @ 2007-02-04 15:19 guogang 閱讀(209) | 評論 (0)編輯 收藏

          關(guān)于榮辱觀的小故事——十二生肖

          好口才!以下是正文。

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          有一次,我有機(jī)會和歐洲貴族聚餐。可能酒喝多了,一位德國貴族站了起來,諷刺說:“你們中國人都是屬什么豬啊!狗啊!老鼠啊!不像我們,都是金牛座、獅子座、仙女座……真不知道你們祖先怎么想的?”當(dāng)時這些貴族聽完哈哈大笑,還互相碰杯,先前的優(yōu)雅完全不見了。

          按理說,人家在罵你祖宗了,你即使沒有話說,起碼可以掀桌子啊!但所有人都坐著不吭聲,也可能是還沒反應(yīng)過來,我當(dāng)時只好平和地告訴在場所有外賓:“中國人的祖先是很實(shí)在的,我們十二生肖兩兩相對,六道輪回,體現(xiàn)了我們祖先對中國人全部的期望跟要求。”這時,現(xiàn)場氣氛雖然從嬉鬧轉(zhuǎn)為安靜,但是他們臉上還是一副不屑的樣子。我說:“第一組是老鼠和牛。老鼠代表智慧,牛代表勤奮。智慧和勤奮一定要緊緊結(jié)合在一起。如果光有智慧不勤奮,那就變成小聰明;而光是勤奮,不動腦筋,那就變成愚蠢。所以這兩者一定要結(jié)合,這是我們祖先對中國人的第一組期望和要求,也是最重要的一組。”“第二組是老虎和兔子。老虎代表勇猛,兔子代表謹(jǐn)慎。勇猛和謹(jǐn)慎一定要緊緊結(jié)合在一起,才能做到所謂的膽大心細(xì)。如果勇猛離開了謹(jǐn)慎,就變成了魯莽,而你沒有勇猛,一味的謹(jǐn)慎,謹(jǐn)慎就變成膽怯。這一組也非常重要,所以放在第二。”我看著這些貴族,補(bǔ)上一句:“所以當(dāng)我們表現(xiàn)出謹(jǐn)慎的時候,千萬不要以為我們中國人沒有勇猛的一面。”

          “實(shí)際上,我們祖先追求的是一種和諧的智慧和圓融,從來不會單獨(dú)給一個要求和任務(wù)。”看著大家陷入沉思,我繼續(xù)往下說。

          “第三組是龍和蛇。龍代表剛猛,蛇代表柔韌。所謂剛者易折,太剛了容易折斷,但是如果只有柔的一面,就易失去主見,所以剛?cè)岵?jì)是我們歷代的祖訓(xùn)。

          “接下來是馬和羊。馬代表一往無前,直奔目標(biāo),羊代表和順。如果一個人只顧自己直奔目標(biāo),不顧周圍,必然會和周圍不斷磕碰,最后不見得能達(dá)到目標(biāo)。但是一個人如果光顧著和周圍和順,之后他連方向都沒有了,目標(biāo)也失去了。所以一往無前的秉性一定要與和順緊緊結(jié)合在一起,這是我們祖先對中國人的第四組期望。

          “再接下來是猴子和雞。猴子代表靈活,至于雞呢,以前的年代沒有鐘,都是聽雞鳴聲決定一天的開始,所以雞定時打鳴,代表恒定。靈活和恒定一定要緊緊結(jié)合起來。如果你光靈活,沒有恒定,再好的政策最后也得不到收獲。但如果說你光是恒定,一潭死水、一塊鐵板,那就不會有我們今天的改革開放了。只有它們之間非常圓融的結(jié)合,一方面具有穩(wěn)定性,保持整體的和諧和秩序,另一方面又能不斷變通地前進(jìn),這才是最根本的要旨。

          “最后是狗和豬。狗是代表忠誠,豬是代表隨和。一個人如果太忠誠,不懂得隨和,就會排斥他人。而反過來,一個人太隨和,沒有忠誠,這個人就失去原則。所以無論是對一個民族國家的忠誠、對團(tuán)隊(duì)的忠誠,還是自己理想的忠誠,一定要與隨和緊緊結(jié)合在一起,這樣才容易真正保持內(nèi)心深處的忠誠。這就是我們中國人一直堅(jiān)持的外圓內(nèi)方,君子和而不同。

          “中國人每個人都有屬于自己的生肖,有的人屬豬,有的人屬狗,這意義何在?實(shí)際上,我們的祖先期望我們要圓融,不能偏頗,要求我們懂得到對應(yīng)面切入。比如屬豬的人能夠在他的隨和本性中,也去追求忠誠;而屬狗的人則在忠誠的本性中,去做到隨和。”

          解釋完十二生肖,我說:“不知道你們那些寶瓶座啊、射手座啊、公羊座啊,體現(xiàn)了你們祖先哪些期望和要求?也希望不吝賜教。”結(jié)果呢,這些貴族老爺們很長時間都沒說話,全場鴉雀無聲,一根針掉在地上都能聽見。最后貴族們紛紛由衷地表示對中國人和中國人的祖先非常敬佩:“沒有想到中國的十二生肖有這么深刻而實(shí)在的意義。”

          (沈默 口述)

          posted @ 2007-02-04 14:55 guogang 閱讀(304) | 評論 (0)編輯 收藏

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