2006 年度年終總結

自 2006 年 4 月進入公司，至今已有九個月的時間。這九個月的時間里在公司領導以及同事的幫助以及支持下迅速的融入到因博這個大家庭中，非常感謝因博提供給我這樣一個成長的平臺，讓我能在工作中不斷的學習、進步，不斷的修正自己的不足。

在 2007 年即將來到之際回首我的 2006 年平升無數(shù)感慨。作為項目經理，個人對總的工作情況還是比較滿意的，項目過程中能做到快速響應項目中的變化，能很好的理解客戶描述，起到客戶以及開發(fā)人員之間搭建需求橋梁，同時個人也在不斷的思考去進一步完善項目內容以及項目管理過程的方法；作為程序員， 2006 年對我而言是比較失意的一年，一來學習上自己放松了對自己的要求，二來從客觀上而言由于投入了大量的精力放在與客戶的溝通以及項目管理上也導致自己在很多時候沒有辦法靜下心來進行新技術的學習與研究。也許算是個人轉型期間的困惑吧，一方面希望自己能很好的完成項目管理以及開發(fā)組管理的工作，一方面又希望自己能學習更多的軟件開發(fā)方面的內容。這種復雜的心態(tài)一直困擾著我， 2007 年這種情況也許肯定還會繼續(xù)，所以在吸取今年的教訓的同時，個人也會在即將到來的一年中更好的去安排自己的工作，不要求兩方面同步前進，但也至少能讓自己能在兩方面相對 2006 年而言能取得一定的進步。

2006 年在因博工作的九個月中，個人主要的工作如下：

??????? 危險化學品信息管理系統(tǒng)：

這是本年度所有項目中最為重要的項目，也是耗費精力最多的項目。自 5 月份正式進入本項目的開發(fā)工作后，帶著 java 組經歷過系統(tǒng)完全推翻的陣痛；經歷過需求不斷變化的郁悶；經歷過系統(tǒng)開發(fā)后期功能不斷改變的沉悶，目前危險化學品信息管理系統(tǒng)基本完成了預期要求。在等待系統(tǒng)試運行期間開發(fā)組還在不斷的對系統(tǒng)進行改造，在原有需求上新增了企業(yè)安全生產標準化管理、企業(yè)資質在線申報、 MSDS 以及安全標簽規(guī)范化和數(shù)據(jù)采集、改善原有統(tǒng)計報表功能等方面的工作。應該說，為危險化學品系統(tǒng)在 2007 年的應用推廣打下了很好的基礎。

??????? 中石化水運智能調度系統(tǒng)：

中石化水運智能調度系統(tǒng)自 6 月 23 日 開始，至 12 月 6 日 項目在九江龍灣溫泉初步驗收為止，時間跨度五個月。作為項目負責進度控制以及 MIS 功能實現(xiàn)的項目副經理，在這五個月的時間內比較好的完成了與甲方溝通、項目進度安排 / 分配等工作，完成了甲方所提出的功能需求。能比較好的針對任務的輕重緩急進行時間安排，項目過程中軟件開發(fā)組成員在時間緊任務多的情況下很好的完成了各自的工作任務，正是軟件開發(fā)組、軟件測試組、項目文檔組在工作上對我的大力支持使本項目得以順利的完成。

??????? 長航公安 GIS 平臺：

長航公安 GIS 平臺配套 MIS 項目自 11 月 22 日 開始到 12 月 20 日 完成甲方所有要求的信息管理功能，歷時一個月。本項目也是在時間極度緊張的情況下投入開發(fā)工作中的，項目能在規(guī)定時間內完成基本上是依靠軟件開發(fā)組成員的韌性，特別是 JAVA 組在剛剛結束中石化項目 MIS 功能開發(fā)后基本上沒有休息就投入到此項目之中。特別感謝祝明華、唐升華、施偉、趙馳對我工作的支持，如果沒有他們不懈的努力，本項目 MIS 功能在一個月時間內完成基本上是一個不可完成的任務。

??????? 項目申報工作：

在 9 、 10 兩個月承擔了公司向武漢市信息產業(yè)局申報長江物流公共服務平臺以及向湖北省信息產業(yè)廳申報危險化學品信息管理系統(tǒng)的申報相關工作。期間主要負責相關文件的編寫、相關資料的準備，同時積極與武漢市信息產業(yè)局及電子商務協(xié)會武漢分會進行相關的溝通工作。雖說目前申報的結果還沒有出來，但是畢竟邁出了項目申報的第一步，而且為公司日后的項目申報工作打下了比較好的基礎。

??????? 項目投標工作：

參與制作中石化水運智能調度系統(tǒng)、長航公安局 GIS 平臺、湖北安監(jiān)信息化二期、武漢煙草 GPS 二期的標書編訂以及投標工作。

??????? 其他方面工作：

除了參與參與各個項目外，還完成了開發(fā)部內部員工管理系統(tǒng)以及 JAVA 組的日常管理工作。對于 Java 組的日常管理工作個人還是很滿意的，目前 java 組可以做到快速響應、來之能戰(zhàn)，承擔了公司各個項目中的信息管理系統(tǒng)的開發(fā)工作，特別是在危險化學品信息管理系統(tǒng)中所有的成員都能積極的發(fā)揮各自的主觀能動性，對項目的進展起到了良好的作用。同時 java 組目前學習氛圍非常好，能在工作之余積極的學習相關的技能，并在項目中融入這些知識，所有成員在 2006 年都實現(xiàn)了能力上的極大提高。

白馬過隙，時光荏在，這九個月的時間里個人得到很多的鍛煉。在項目管理、客戶溝通以及內部管理方面得到了長足的進步。在因博公司過提供的這個大舞臺上我接觸到了很多以前根本沒有機會接觸的內容，也通過這個平臺使得自己進入到各種大型項目之中。所有的這些經歷對我而言都是一種極大的挑戰(zhàn)也為我的成長提供了非常好的幫助。

展望 2007 年，在金豬之年，自己也給自己定下了幾個工作上的目標，總體原則是吸取教訓，更進一步。

??????? 項目管理：

這方面在 2006 年看過一些書，了解了一些理論上的東西，并在 2006 年的工作中將這些理論上的內容以及我個人的一些經驗融合在一起感覺還是起到一定的作用，但離一個合格的項目經理還是差了很多。所以 2007 年需要更加努力的去學習一些項目管理方面的理論知識，多去了解一些好的項目管理方法，系統(tǒng)的去學習項目管理中的每一個細節(jié)，使自己能向合格的項目經理更進一步。

同時在以后的項目中應當花一些精力去了解相關的行業(yè)知識、行業(yè)流程，經過 2006 年這些項目的洗禮，感覺到想讓軟件項目順利的完成有需求、有必要也肯定需要去了解項目所處的行業(yè)。有了行業(yè)背景才能更加有利于相關項目的進展。這一點可以說是個人在 2006 年各個項目實施過程中自己最大得體驗。同時在 2007 年在投入試運行危化項目中也需要自己更加深入的去學習一些安全監(jiān)督方面的行業(yè)知識，為危化項目的深度推廣作些準備工作。

??????? 人員管理：

2006 年度對于 Java 組的管理工作從實際的工作上而言還是做得比較好，整個 Java 組目前已經形成了一種學習、思考、討論的氛圍，這也對 Java 組所有成員的工作能力發(fā)展奠定了良好的工作環(huán)境。 2007 年首先需要去做的就是盡可能的給這群程序員一個更為寬松的環(huán)境，同時個人也要花時間去了解每個程序員的關注點、愛好、興趣，在工作安排上盡可能的結合個人能力以及個人興趣做到讓程序員的工作能建立在各自的興趣點之上。同時也希望能安排一些培訓課程使得大家都能開闊眼界。

??????? 技術鋪墊：

有了 2006 年對自己技術學習方面的不滿，也讓我提前給自己制定了 2007 年的學習目標，這些技術學習目標的實現(xiàn)對我在時間合理安排方面提出了更加高的要求。針對于 2007 年，個人希望在技術學習上完成如下幾個方面的內容： 1 、 RUBY 框架體系的學習， RUBY on Rails 是一種快速開發(fā)的框架，希望能通過對框架的研究為日后快速開發(fā)提供一條新的思路； 2 、 POSTGIS 學習， POSTGIS 是開源的空間數(shù)據(jù)庫模型，既然投入到 GPS/GIS 這個行業(yè)，怎么也要學習一些相關的技術，能為自己的工作鋪平道路； 3 、 GEOTOOLS 學習， GEOTOOLS 是開源的 GIS 函數(shù)庫，利用 GEOTOOLS 能更加方便的實現(xiàn) GIS 開發(fā)。個人希望能在 2007 年通過技術方面的學習為公司將來的各類項目首先進行一些技術上的積累。

桃花落去，梅雪冬陽。過去的一年有得到肯定的喜悅，也有遇到各種問題時的失落，當然印象最深的還有用通宵加班來迎接自己的 27 歲的生日。封記 2006 年的成功與失敗，以新的面貌迎接 2007 年新的挑戰(zhàn)。金豬降臨本來就是代表著喜慶的一年，我也希望自己能在因博這個平臺上能在 2007 年取得自己理想中的成績，也希望自己在 2007 年的年終總結中多一些喜悅少一些遺憾。