2006
年度年終總結(jié)
自
2006
年
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月進(jìn)入公司,至今已有九個月的時間。這九個月的時間里在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助以及支持下迅速的融入到因博這個大家庭中,非常感謝因博提供給我這樣一個成長的平臺,讓我能在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步,不斷的修正自己的不足。
在
2007
年即將來到之際回首我的
2006
年平升無數(shù)感慨。作為項目經(jīng)理,個人對總的工作情況還是比較滿意的,項目過程中能做到快速響應(yīng)項目中的變化,能很好的理解客戶描述,起到客戶以及開發(fā)人員之間搭建需求橋梁,同時個人也在不斷的思考去進(jìn)一步完善項目內(nèi)容以及項目管理過程的方法;作為程序員,
2006
年對我而言是比較失意的一年,一來學(xué)習(xí)上自己放松了對自己的要求,二來從客觀上而言由于投入了大量的精力放在與客戶的溝通以及項目管理上也導(dǎo)致自己在很多時候沒有辦法靜下心來進(jìn)行新技術(shù)的學(xué)習(xí)與研究。也許算是個人轉(zhuǎn)型期間的困惑吧,一方面希望自己能很好的完成項目管理以及開發(fā)組管理的工作,一方面又希望自己能學(xué)習(xí)更多的軟件開發(fā)方面的內(nèi)容。這種復(fù)雜的心態(tài)一直困擾著我,
2007
年這種情況也許肯定還會繼續(xù),所以在吸取今年的教訓(xùn)的同時,個人也會在即將到來的一年中更好的去安排自己的工作,不要求兩方面同步前進(jìn),但也至少能讓自己能在兩方面相對
2006
年而言能取得一定的進(jìn)步。
2006
年在因博工作的九個月中,個人主要的工作如下:
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危險化學(xué)品信息管理系統(tǒng):
這是本年度所有項目中最為重要的項目,也是耗費(fèi)精力最多的項目。自
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月份正式進(jìn)入本項目的開發(fā)工作后,帶著
java
組經(jīng)歷過系統(tǒng)完全推翻的陣痛;經(jīng)歷過需求不斷變化的郁悶;經(jīng)歷過系統(tǒng)開發(fā)后期功能不斷改變的沉悶,目前危險化學(xué)品信息管理系統(tǒng)基本完成了預(yù)期要求。在等待系統(tǒng)試運(yùn)行期間開發(fā)組還在不斷的對系統(tǒng)進(jìn)行改造,在原有需求上新增了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、企業(yè)資質(zhì)在線申報、
MSDS
以及安全標(biāo)簽規(guī)范化和數(shù)據(jù)采集、改善原有統(tǒng)計報表功能等方面的工作。應(yīng)該說,為危險化學(xué)品系統(tǒng)在
2007
年的應(yīng)用推廣打下了很好的基礎(chǔ)。
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中石化水運(yùn)智能調(diào)度系統(tǒng):
中石化水運(yùn)智能調(diào)度系統(tǒng)自
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長航公安
GIS
平臺:
長航公安
GIS
平臺配套
MIS
項目自
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項目申報工作:
在
9
、
10
兩個月承擔(dān)了公司向武漢市信息產(chǎn)業(yè)局申報長江物流公共服務(wù)平臺以及向湖北省信息產(chǎn)業(yè)廳申報危險化學(xué)品信息管理系統(tǒng)的申報相關(guān)工作。期間主要負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編寫、相關(guān)資料的準(zhǔn)備,同時積極與武漢市信息產(chǎn)業(yè)局及電子商務(wù)協(xié)會武漢分會進(jìn)行相關(guān)的溝通工作。雖說目前申報的結(jié)果還沒有出來,但是畢竟邁出了項目申報的第一步,而且為公司日后的項目申報工作打下了比較好的基礎(chǔ)。
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項目投標(biāo)工作:
參與制作中石化水運(yùn)智能調(diào)度系統(tǒng)、長航公安局
GIS
平臺、湖北安監(jiān)信息化二期、武漢煙草
GPS
二期的標(biāo)書編訂以及投標(biāo)工作。
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其他方面工作:
除了參與參與各個項目外,還完成了開發(fā)部內(nèi)部員工管理系統(tǒng)以及
JAVA
組的日常管理工作。對于
Java
組的日常管理工作個人還是很滿意的,目前
java
組可以做到快速響應(yīng)、來之能戰(zhàn),承擔(dān)了公司各個項目中的信息管理系統(tǒng)的開發(fā)工作,特別是在危險化學(xué)品信息管理系統(tǒng)中所有的成員都能積極的發(fā)揮各自的主觀能動性,對項目的進(jìn)展起到了良好的作用。同時
java
組目前學(xué)習(xí)氛圍非常好,能在工作之余積極的學(xué)習(xí)相關(guān)的技能,并在項目中融入這些知識,所有成員在
2006
年都實現(xiàn)了能力上的極大提高。
白馬過隙,時光荏在,這九個月的時間里個人得到很多的鍛煉。在項目管理、客戶溝通以及內(nèi)部管理方面得到了長足的進(jìn)步。在因博公司過提供的這個大舞臺上我接觸到了很多以前根本沒有機(jī)會接觸的內(nèi)容,也通過這個平臺使得自己進(jìn)入到各種大型項目之中。所有的這些經(jīng)歷對我而言都是一種極大的挑戰(zhàn)也為我的成長提供了非常好的幫助。
展望
2007
年,在金豬之年,自己也給自己定下了幾個工作上的目標(biāo),總體原則是吸取教訓(xùn),更進(jìn)一步。
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項目管理:
這方面在
2006
年看過一些書,了解了一些理論上的東西,并在
2006
年的工作中將這些理論上的內(nèi)容以及我個人的一些經(jīng)驗融合在一起感覺還是起到一定的作用,但離一個合格的項目經(jīng)理還是差了很多。所以
2007
年需要更加努力的去學(xué)習(xí)一些項目管理方面的理論知識,多去了解一些好的項目管理方法,系統(tǒng)的去學(xué)習(xí)項目管理中的每一個細(xì)節(jié),使自己能向合格的項目經(jīng)理更進(jìn)一步。
同時在以后的項目中應(yīng)當(dāng)花一些精力去了解相關(guān)的行業(yè)知識、行業(yè)流程,經(jīng)過
2006
年這些項目的洗禮,感覺到想讓軟件項目順利的完成有需求、有必要也肯定需要去了解項目所處的行業(yè)。有了行業(yè)背景才能更加有利于相關(guān)項目的進(jìn)展。這一點可以說是個人在
2006
年各個項目實施過程中自己最大得體驗。同時在
2007
年在投入試運(yùn)行危化項目中也需要自己更加深入的去學(xué)習(xí)一些安全監(jiān)督方面的行業(yè)知識,為危化項目的深度推廣作些準(zhǔn)備工作。
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人員管理:
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年度對于
Java
組的管理工作從實際的工作上而言還是做得比較好,整個
Java
組目前已經(jīng)形成了一種學(xué)習(xí)、思考、討論的氛圍,這也對
Java
組所有成員的工作能力發(fā)展奠定了良好的工作環(huán)境。
2007
年首先需要去做的就是盡可能的給這群程序員一個更為寬松的環(huán)境,同時個人也要花時間去了解每個程序員的關(guān)注點、愛好、興趣,在工作安排上盡可能的結(jié)合個人能力以及個人興趣做到讓程序員的工作能建立在各自的興趣點之上。同時也希望能安排一些培訓(xùn)課程使得大家都能開闊眼界。
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技術(shù)鋪墊:
有了
2006
年對自己技術(shù)學(xué)習(xí)方面的不滿,也讓我提前給自己制定了
2007
年的學(xué)習(xí)目標(biāo),這些技術(shù)學(xué)習(xí)目標(biāo)的實現(xiàn)對我在時間合理安排方面提出了更加高的要求。針對于
2007
年,個人希望在技術(shù)學(xué)習(xí)上完成如下幾個方面的內(nèi)容:
1
、
RUBY
框架體系的學(xué)習(xí),
RUBY on Rails
是一種快速開發(fā)的框架,希望能通過對框架的研究為日后快速開發(fā)提供一條新的思路;
2
、
POSTGIS
學(xué)習(xí),
POSTGIS
是開源的空間數(shù)據(jù)庫模型,既然投入到
GPS/GIS
這個行業(yè),怎么也要學(xué)習(xí)一些相關(guān)的技術(shù),能為自己的工作鋪平道路;
3
、
GEOTOOLS
學(xué)習(xí),
GEOTOOLS
是開源的
GIS
函數(shù)庫,利用
GEOTOOLS
能更加方便的實現(xiàn)
GIS
開發(fā)。個人希望能在
2007
年通過技術(shù)方面的學(xué)習(xí)為公司將來的各類項目首先進(jìn)行一些技術(shù)上的積累。
桃花落去,梅雪冬陽。過去的一年有得到肯定的喜悅,也有遇到各種問題時的失落,當(dāng)然印象最深的還有用通宵加班來迎接自己的 27 歲的生日。封記 2006 年的成功與失敗,以新的面貌迎接 2007 年新的挑戰(zhàn)。金豬降臨本來就是代表著喜慶的一年,我也希望自己能在因博這個平臺上能在 2007 年取得自己理想中的成績,也希望自己在 2007 年的年終總結(jié)中多一些喜悅少一些遺憾。